Опыт Тольяттинского госуниверситета будет реализован в других регионах

В опорном вузе Самарской области - Тольяттинском государственном университете (ТГУ) - подведены предварительные итоги приемной кампании на 2017-2018 учебный год: план приема на бюджет по очной форме обучения выполнен практически на 100%. Первокурсники уже приступили к занятиям. Причем и им, и преподавателям сразу же пришлось отойти от традиционного академического подхода в обучении. С этого учебного года студенты первого курса всех направлений подготовки активно включаются в проектную деятельность и полностью переходят на практико-ориентированное обучение. Данная образовательная модель постепенно будет масштабирована в рамках всего университета.

Проектная команда студентов ТГУ "Девять целых" за разработкой IT-стартапа Проектная команда студентов ТГУ "Девять целых" за разработкой IT-стартапа
Фото:

100% результат

Пока можно говорить лишь о промежуточных итогах приемной кампании в Тольяттинском госуниверситете. Прием документов от абитуриентов, которые выбрали заочную форму обучения, еще продолжается.

Как отметила ответственный секретарь приемной комиссии Елена Репина, Тольяттинский госуниверситет входит в тройку лидеров среди вузов губернии по количеству бюджетных мест. При этом ТГУ удерживает лидерство в области магистерской подготовки: если в 2012 году университету было выделено 282 места, а в 2016 году - 497 мест, то в 2017 - 544 места. По словам Елены Репиной, такие объемы контрольных цифр приема (КЦП) - это большая ответственность для вуза. Прием на программы бакалавриата и специалитета по очной форме обучения уже несколько лет проходит непросто, поскольку количество выпускников школ Тольятти уменьшается. Так, согласно статистике, по сравнению с 2016 годом количество выпускников уменьшилось на 60 человек, хотя по сравнению с 2014 годом потенциальных абитуриентов ТГУ стало меньше уже на 502 человека, а если сравнивать с 2013 годом - более чем на 1100.

Осложняют прием на отдельные направления подготовки такие факторы, как снижение количества выпускников школ, трудности у школьников при сдаче ЕГЭ по математике, физике, химии, информатике. По словам Елены Репиной, вузы, которые ведут прием на технические и естественнонаучные направления, находятся в более сложной ситуации, чем вузы, осуществляющие набор на бюджетные места по направлениям экономической и гуманитарной направленности, а также в сфере медицинских услуг.

Несмотря на это, в ТГУ приемная кампания проходит успешно. На очную форму обучения зачислено 1612 человек, в том числе по программам бакалавриата и специалитета - 1030. Примечательно, что в 2017 году многие тольяттинские абитуриенты рассматривали ТГУ как основной для поступления. Выросло и количество иногородних абитуриентов - более 170.

"В этом году благодаря совместным усилиям приемной комиссии и институтов ТГУ план приема на бюджет выполнен практически на 100%. А главное, что у нас увеличился средний балл ЕГЭ и по университету в целом, и по приему на бюджетные места в частности", - заключила Елена Репина.

Новые задачи - новые компетенции

Высокий интерес к ТГУ со стороны абитуриентов объясняется не только широким спектром образовательных программ по техническим, естественнонаучным, экономическим и гуманитарным направлениям - всего около 50 направлений бакалавриата и магистратуры. В апреле 2017 года Тольяттинский госуниверситет получил статус опорного вуза Самарской области. А это ставит перед вузом новые задачи и предъявляет новые требования к подготовке кадров. Так, с 1 сентября учебный процесс Тольяттинского государственного университета уже начали перестраивать. Классическая схема - когда студент сначала изучает теорию, а потом применяет полученные знания на практике - меняется. Теперь теория и практика должны идти параллельно, причем практике отдается приоритет.

Внедрение в учебный процесс профессиональной работы студентов предусмотрено Программой развития опорного университета (Тольяттинский госуниверситет получил статус опорного в апреле 2017 года). Есть у ТГУ и опыт внедрения в образовательный процесс проектной и профессиональной практической деятельности: в рамках реализации проекта "Формула Студент" (Formula SAE) и работы Молодежного медиахолдинга "Есть talk!"

Первыми под модернизацию подпали те самые студенты-первокурсники 2017 года. Именно они вместе с преподавателями и кураторами из числа сотрудников ТГУ "тестировали" на себе проектную деятельность. В течение семи дней первокурсники учились работать в команде, искать идеи, разрабатывать проекты, выполнять первые задачи, взаимодействовать со сторонними экспертами и прочее. В процесс были вовлечены все первокурсники, а это около 1000 человек. Итог Недели проектной деятельности - 228 реализованных в университете или в городе проектов.

- Мы не планировали научить проектной деятельности или реализовать крутые масштабные проекты. За неделю это сделать невозможно, - отмечает антропопрактик, эксперт образовательной платформы "Метаверситет", организатор проектной недели в ТГУ Владислав Сакович. - Наша цель - дать студентам-первокурсникам и преподавателям возможность попробовать, так сказать, на вкус проектную деятельность, поработать в команде, выполнить свои первые задачи, понять, как они оцениваются, и так далее. И эту цель, безусловно, удалось выполнить. Из почти тысячи студентов, которые в итоге прошли через проектную неделю, практически 90% сделали как минимум один проект в команде и защитили его. Судя по обратной связи, которую мы получили от студентов, для них работа над проектом стала самым важным открытием и самым полезным опытом за первую неделю обучения в университете.

Отметим, что введение проектной деятельности в образовательный проект - это не новшество для российских вузов. Организаторы проектной недели - эксперты образовательной платформы "Метаверситет" и образовательного бюро "Солинг" (Москва) - реализовывали свои образовательные программы в различных вузах: работали с Томским политехническим университетом, Национальным исследовательским ядерным университетом, Московским государственным институтом международных отношений, Севастопольским государственным университетом и другими. Но именно в ТГУ впервые они отрабатывали проект в столь короткие сроки (неделя) с привлечением около 1000 студентов, при этом вся программа была реализована полностью руками преподавателей ТГУ, в отличие от того, что ранее делалось, например, в МГИМО и МИФИ. По словам эксперта образовательного бюро "Солинг" Марии Родионовой, результат работы превзошел все ожидания. Опыт, полученный в Тольяттинском госуниверситете, "Метаверситет" и "Солинг" будут масштабировать и в других вузах страны.

Ректор Тольяттинского государственного университета Михаил Криштал

В Тольяттинском госуниверситете также не будут расставаться со столь удачно разработанным кейсом. Постепенно студенты всех курсов и всех направлений подготовки будут переориентированы в образовательном процессе на проектную деятельность.

Михаил Криштал, ректор Тольяттинского государственного университета:

- Тольяттинский госуниверситет как опорный должен быть не только вузом, занимающимся подготовкой кадров, но и центром, генерирующим инновации и команды инноваторов - в том числе предприятия, бизнесы, стартапы. Мы должны быть (и во многом являемся) драйвером развития территории. Взаимодействуем с самыми разными, как сейчас модно говорить, стейкхолдерами - это и властные структуры, и, конечно, горожане. И здесь, помимо генерирования инноваций, мы должны создавать дискуссионные площадки в университете, делать так, чтобы университет стал ключевым местом встречи различных интересантов в тех или иных процессах. Конечно, мы должны работать в интересах и существующих промышленных кластеров, и нового инновационного кластера, который создан в Тольятти. Но центром этого кластера, или центром пространства создания инноваций, должен быть ТГУ.

Последние комментарии

Дмитрий Лакоценин 22 марта 2023 12:24 В Самаре оцифровывают одну из крупнейших в России коллекцию бабочек

Дело нужное. Хрупкий материал...

Наталья Кузнецова 05 февраля 2022 16:35 Самарские школьники переведены на "удаленку"

9 и 11классы не белеют?

Андрей Куропаткин 02 июня 2021 10:42 Сотни самарцев выстроились перед школой на 5-й просеке

Как показывает время, ничего эффективнее номерков на руке не придумали. Гоните директора, чему он современных детей научит, судя по организации набора в школу

Павел Фирсов 24 сентября 2018 14:26 Юрий Белонощенко: "Учеба в СГАУ стала для меня своеобразным "умственным спецназом"

СамГУ круче вопреки всему (хотя и его нет несколько лет). Ибо там замечательные юристы заведуют кафедрами, которые предлагают лишать гражданства за неучастие в выборах. Это круто. Не боятся за свой докторский диплом. Один только вопрос к СамГУ: где ваши академики? В СГАУ их было. И первый появился очень давно. И членкоры тоже в наличии. Но ведь это к крутизне не имеет отношения, правда? Особенно, если университет имеет статус национального исследовательского. :) Но ведь это к крутизне отношения

ALEX LAWER 16 марта 2018 20:03 Геннадий Котельников предложил перевести школы на пятидневку

Родители, давайте поддержим эту инициативу.Мы же не враги наших детей. Мы получим возможность общаться больше со своими детьми. Очевидно, что перевод на пятидневку требует комплексного подхода."Школа" должна перестать сопротивляться и сесть за стол переговоров с родителями. По Трудовому кодексу нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю, наши дети же занимаются значительно больше.Необходимо пересмотреть количество часов занятости детей в сторону снижения. Родители, обратите внимание на то, как строится учебный процесс, каков обьем домашних заданий ,сколько времени ваши дети тратят на их выполнение и сверьтесь с государственными стандартами.Не открою большой тайны, учеба- это не игра в одни ворота, когда мы заставляем только детей учится, образовательная услуга, оказываемая школой, должна быть качественной и на это у нас с вами есть соответствующее право требования.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 1