ООО "РГК" было создано Вячеславом Шеяновым в 2011 году. Компания стала заниматься производством объектов малой энергетики - электродвигателей, генераторов, распределительных устройств. На тот момент бывший вице-президент СОКа отошел от участия в громком проекте по реанимации международного консорциума морских запусков в космос Sea Lounch и сосредоточился на новом бизнесе. Основой последнего стали договоренности Шеянова с американским производителем FlexEnergy Inc. о поставках энергооборудования на российский рынок. Мини-ТЭС своего партнера РГК позиционировала как энергоцентры, позволяющие клиенту обеспечить энерго- и теплоснабжение без затрат на технологическое подключение. "РГК" была готова за свой счет устанавливать оборудование при условии получения долгосрочного (более 10 лет) договора аренды (или концессии) в качестве компенсации и сохранив за собой право эксплуатации и топливообеспечения установки. ООО "РГК" стало одним из самых пафосных, но в то же время, пожалуй, и одним из самых медленно развивающихся бизнес-проектов Вячеслава Шеянова.

За шесть лет существования предельный размер выручки ООО "РГК", если верить данным "СПАРК-Интерфакса", не превысил 1 млн рублей. Предложения компании оказались не востребованы в Самарской области (в частности, "РГК" не допустили до торгов по концессионному обслуживанию энергоблока самарского онкоцентра). На больший успех компания Шеянова, похоже, рассчитывает на дальневосточном направлении России: она планирует начать поставки своих энергоцентров FlexEnergy на Камчатку.

Как пишет "СО", в конце прошлого года на сайте "РГК" появилась скан-копия заключенного недавно соглашения с правительством Камчатского края по вопросу реализации на его территории энергопроекта. В соответствии с документом, "РГК" совместно с властями планирует запустить на территории трех сельских поселений Камчатки пилотный проект по строительству когенерационных (то есть вырабатывающих одновременно и электро-, и теплоэнергию) станций мощностью до 20 МВт. По договору "РГК" берет на себя задачу разработать проект и его экономическую модель, организовать финансирование, привлечь исполнителей. Правительство Камчатки обязуется оценить проект, принять решение о его внедрении и оказать "РГК" разностороннюю поддержку. По информации "СО", общая стоимость проекта предварительно оценивается в 5-6 млрд рублей. Сроки начала работ по нему стороны пока не конкретизируют.

Интерес к дальневосточным регионам Вячеслав Шеянов проявляет не первый год. В 2016 году бизнесмен участвовал в переговорах с правительством Чукотского автономного округа. Совместный проект "РГК" и чукотских властей предусматривал строительство и дальнейшую эксплуатацию энергоцентров на базе оборудования FlexEnergy на территории региона в семи селах и поселках городского типа. Сотрудничество должно было осуществляться в порядке концессионного соглашения с местными властями. Его подписание было намечено на апрель 2017 г., запуск проекта - на конец 2017 года. Выяснить, были ли реализованы намеченные планы, не удалось: в правительстве Чукотки на запрос "СО" на момент сдачи номера ответить не успели. Неизвестна также и судьба рамочного соглашения о намерениях, которое "РГК" заключила в июле 2017 г. с правительством Республики Саха (Якутия). Какая-либо информация о судьбе данных проектов на сайтах правительств данных регионов отсутствует.

По мнению экспертов "СО", нацеленность Вячеслава Шеянова на дальневосточное направление может объясняться высоким спросом на автономную энергетику в отдаленных регионах, не имеющих возможности подключения к централизованным сетям и располагающих достаточными запасами нефти, газа и угля в качестве топлива. При этом, как считает эксперт-аналитик АО "Финам" Алексей Калачев, основные риски подобных соглашений заключаются в том, что экономические реалии концессионеров могут оказаться далеки от тех, которые закладывались в расчетах.

"Окупаемость проекта, в том числе и определенная доходность инвестора, закладывается в условия концессионного соглашения вместе с основными его параметрами - объемом и источниками инвестиций, величиной или условиями формирования тарифов, суммой концессионного платежа, сроком действия соглашения. Риски концессионеров обычно связаны с вероятностью роста эксплуатационных издержек, включая рост стоимости топлива, при том что рост тарифов на тепло и электроэнергию может сдерживаться социальной политикой местных властей. Это, пожалуй, самое слабое место. Кроме того, в определенных условиях в муниципальном бюджете в нужный момент может не оказаться необходимых средств на выкуп электростанции", - считает эксперт.

В ООО "РГК" на запрос "СО" не ответили.