Заводила

- Николай Иванович, вы прошли достаточно большой путь как государственный деятель и как Человек. Состоялись и в том, и в другом. Достигли успеха. Но у всего есть свое начало. Расскажите - какое у вас самое первое воспоминание из детства?

- Я помню себя примерно с двухлетнего возраста. Самое яркое воспоминание - как зимой я совсем маленький шел в школу, потому что все братья и сестры уже учились, а я совершенно не хотел оставаться дома один. На дворе был лютый мороз, лицо стыло на ходу, мне было холодно, я проваливался в снег, но не поворачивал обратно. Помню, стою в тулупчике в школьном коридоре и жду перемены, чтобы поиграть с ребятами.

А в это время там находились мальчишки, которых выгнали из класса, и они открывают дверь кабинета и заталкивают меня вовнутрь. Весь класс хохочет, учитель сердится за сорванный урок, а я стою перед всеми и не знаю, плакать мне или смеяться…

С этого момента и до самого окончания школа была для меня родным домом. Здесь я провел значительную часть своего детства и даже в летние каникулы лазил через окно в класс, чтобы спокойно порешать задачки повышенной сложности, которые получал из Московского физико-технического института или от старшего брата Александра. Было это в 7-8 классе. Тогда столичные вузы через различные олимпиады активно искали способных детей и зачисляли к себе в студенты. У меня была возможность поступить в Москву, но к десятому классу твердо решил пойти в МГУ им Огарева, где учились мои братья и сестры. 

- А в какие игры любили играть?

- Самой любимой игрой был футбол. Играл лет с трех, даже где-то есть фотография того времени, где я с мячом стою на поле. Мяч у нас был резиновый или сшитый из сдутого баскетбольного мяча, выброшенного на школьную свалку. Много бегали на лыжах, прыгали с самодельных снежных трамплинов - летели метров 5-7, только ветер в ушах свистел. Рекорды личные ставили…. Летом еще очень любили играть в "чижика", нынешние дети уже не слышали о такой игре, а когда-то она была очень популярна. Правила очень непростые: нужен был просторный участок земли, деревянная бита и "чиж" - маленькая палка. Водящий подбрасывал "чижа" вверх и бил его, чтобы палочка улетела как можно дальше. Второй игрок пытался отбить или поймать палочку...

- Теперь я знаю, откуда пошел американский бейсбол - от мордовского "чижика"… А вы играли за азарт или на победу?

- Конечно, всегда хотелось выиграть! И в футбол мы бились командами до победного. И с трамплина прыгали кто дальше, и в "чижике" хотелось быть водящим. Только участие никогда не устраивало. Целью всегда была победа.

- Признавайтесь, вы, наверное, были заводилой?

- Признаюсь (смеется), у меня часто возникали разные идеи, на которые я подбивал мальчишек. Одна из таких была - прыгать по льдинам на Иссе во время паводка. Мы высаживались на дрейфующие острова, как Валерий Чкалов, и неслись по течению навстречу опасностям. Однажды огромная льдина, не выдержав нашего веса, раскололась, и мы оказались по грудь в воде. Благо, катастрофа произошла недалеко от берега. По счастью, никто не пострадал и даже, кажется, не заболел, но зато мы чувствовали себя настоящими полярниками.

Еще помню, из железных прутьев делали салазки, прикрепляли к ним парус из простыни и с бешеной скоростью мчались на них по льду разлившейся реки несколько километров....

- Просто нереальное чувство свободы…

- Да, это ни с чем не сравнимое ощущение… Как и то, что мы испытывали, когда тащили свой парусник обратно против ветра (смеется).

Маленький хозяин
- Как правило, на селе у детей рано появлялись обязанности по хозяйству…

- Да, на нас с братом Ефимом, как на младших мальчиков, было возложено немало обязанностей - покормить скотину, убраться во дворе, привести из лесу и заготовить на зиму дрова. Летом водили скотину на "кол", поливали  огород.

В семь лет пару раз пришлось работать в колхозе водовозом. Мне была вверена телега с лошадью и трехсотлитровой бочкой, которую я должен был доверху наполнить речной водой. То лето, наверное, выдалось засушливым, нужен был дополнительный полив, а все взрослые были заняты на полевых работах. Я даже не отчетливо помню тот период. Например, кто мне запрягал лошадь… Вряд ли я сам это делал. Но хорошо помню железную бочку с отверстием наверху, в которое пролезало ведро.

Все искусство водовоза заключалось в том, чтобы завести лошадь в реку на такой уровень, когда бочка заполняется очень легко и не надо поднимать воду высоко, но не до краев, иначе бурка просто не вывезла бы телегу из воды. А бывало и такое. Приходилось часть бочки сливать, а потом выезжать на мелководье и ведром доливать. До сих пор помню тяжесть этого десятилитрового ведра, превращенного в ковш с полутораметровой ручкой.

- А первую косу когда получили?

- Косить я научился в пятом классе. В шестом уже выходил на заработки в колхоз. Заработал три трудодня. То лето было тяжелым - косил взрослой косой и за старшими не успевал, поэтому пока те отдыхали, я их догонял. Поэтому на следующий год сколотил бригаду из восьми подростков, чтобы подрабатывать уже всерьез и самостоятельно.

Работали хорошо, старались и были единственной бригадой, кто рассчитывал свою выработку. За колхозников это делал бригадир. Когда у него получались лишние га, он приходил и снимал с нас объемы. Но мы стояли на своем и расчетами доказывали, что ничего лишнего себе не приписали. Споры были жаркими, но нас спасала математика с физикой (улыбается).

Когда мне исполнилось 18 лет, этот бригадир уговаривал остаться в колхозе и занять должность председателя. Но я отказался. Моей заветной мечтой было стать ученым. Кумиром был Курчатов…

- Кто из семьи оказал на вас наибольшее влияние?

- Старший брат Александр. В три года он научил меня считать до десяти тысяч. Обучил арифметике, читал вслух книги. И даже сшил мой первый вельветовый костюм - он очень хорошо владел швейной машинкой. В пять лет я пошел в школу.

- И наверняка были лучшим учеником?

- Да, но потом приехала комиссия из РОНО, и меня отчислили из-за возраста. Я помню, как пришел домой, уткнулся в кровать и долго плакал. Когда брат уехал учиться в университет, то, приезжая летом на каникулы, всегда читал односельчанам лекции по международной обстановке, которые я с большим интересом слушал, привозил мне учебники по физике и математике, книги.

Я настолько любил физику, что когда в 8 классе мы остались без профильного учителя, то сам вызвался вести уроки. Но так как предмет в расписание не поставили, то мои лекции шли после уроков, часа в четыре вечера три раза в неделю. Из 22 учеников класса приходило на них человек 18. Но директор выдержал мою самодеятельность одну четверть и факультатив запретил. А во втором полугодии нам прислали выпускницу пединститута. Мои "ученики" не ударили в грязь лицом…
 
Фонд помощи Вьетнаму
- А потом был университет и "Оттепель"… Какие книги читали, о чем мечтали в тот период?
- Тогда меня интересовала только наука. Как бы и чем бы я ни был занят, всегда находил два-три часа в день, чтобы порешать задачи. Самиздата не читал, а вот "Овода" проглотил за два дня, перечитывал "Это было под Ровно", "Сильные духом" Медведева, "Как закалялась сталь" и т.д.

Тогда у нас была очень сильная самоорганизация. Мы собирались в группы, обсуждали политическую обстановку в стране, мире, новости науки, свое будущее. У нас не было доступа к информации, кроме книг, газет и телевидения, но мы находились в постоянном поиске истины, которая рождалась в спорах и дебатах. Так мы учились отстаивать свои интересы.

Помню такой случай. Наша сельская молодежная команда по футболу участвовала в районном первенстве и вышла в финал. В субботу мы собрались ехать на игру в райцентр, а предрик (председатель райисполкома. - Прим. ред.) наотрез отказался предоставлять нам автобус, так как, по его словам, не все зерно еще было убрано и отсортировано. Я с ним долго спорил, убеждал - бесполезно. В итоге он даже вызвал милицию, и та забрала двоих членов команды за подозрение в участии в драке, которая произошла накануне в соседнем селе.

Но тогда мы нашли в сельском совете положение, подписанное им же, о проведении летней спартакиады, которая как раз завершалась в этот день. Он и этому не поверил и позвонил председателю спорткомитета, который сказал: мы их тут ждем. И мы все же уехали на матч, который начался с опозданием на два часа, и выиграли его.

В воскресенье всей командой вышли на работу и рассортировали недельную норму зерна. А все заработанные деньги - 79 рублей - мы попросили передать в фонд помощи Вьетнаму. Спустя месяцы, когда я уже учился в университете, мне позвонили из районного центра, города Инсар, и спросили, что делать с этими деньгами, так как указанный нами фонд не нашелся. Я попросил передать их в любой детский дом.

- Когда поступили в университет, какие надежды возлагали на свое будущее?

- Я поступил в университет, чтобы заниматься наукой, и даже на 5 курсе уехал в Москву, где написал диплом, и думал защищать диссертацию, остаться в столице. А потом меня начали уговаривать вернуться и занять должность заместителя секретаря в комитете комсомола университета. Два дня уговаривали, и, посовещавшись с братом Александром, я согласился.

Хотя наука все равно оставалась в приоритете. Но и общественная работа меня тоже сильно увлекала. На третьем курсе я возглавлял в университете "Комсомольский прожектор", который выявлял недостатки и пороки в альма-матер. И у нас была своя газета, где мы печатали острые злободневные материалы и карикатуры.

- И комсомол затянул?

- Да. На науку оставалось все меньше времени, и я ее оставил. Наука не терпит формальности, как и я. Неважно, чем ты занимаешься, но если не отдаешься всей душой и сознанием - ничего у тебя не получится.

Комсомолец в Лондоне

- Не жалеете, что не пошли вслед за мечтой?

- Я перестал жалеть об этом в "лихие 90-е", когда наука, как и страна, была разорена. Тогда ученые были не нужны государству, и я, наверное, испытал бы глубочайшее разочарование, потому что покинуть Россию, как многие другие, никогда бы не смог. От себя невозможно убежать, а моя судьба неразрывно связана с Мордовией, Россией. Это я всегда четко понимал и ощущал.

- Ну, и потом, в комсомоле у вас были большие успехи, признание, что тоже смягчало горечь расставания с "научной мечтой". Комсомольская организация республики, которой вы руководили в течение пяти лет, все время признавалась лучшей в Советском Союзе, насколько нам известно, вы были в резерве на назначение секретарем ЦК ВЛКСМ.

- Опыт Мордовского обкома комсомола по трудовому воспитанию, созданию комсомольско-молодежных студенческих отрядов, отрядов животноводов был одобрен ЦК ВЛКСМ и рекомендован к внедрению во все комсомольские организации страны. Пять лет подряд комсомольская организация республики удостаивалась переходящего Красного знамени ЦК ВЛКСМ. Пять лет подряд республиканский студенческий строительный отряд признавался победителем, и ему вручалось переходящее Красное знамя Совета министров РСФСР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

По положению, если знамя завоевывается пять лет подряд, то оно передавалось на вечное хранение. Оба этих знамени присуждены на вечное хранение и сейчас находятся в республике. Премиальный фонд со вторым знаменем был настолько весом, что каждый раз из него выплачивались поощрительные денежные вознаграждения почти 2 тысячам студентов. Да и сами наши стройотрядовцы во время "третьего трудового семестра" часто зарабатывали больше, чем директора заводов.

- Судя по всему, комсомол тоже имел на вас большие виды, так как вас неоднократно посылали за рубеж, а эту привилегию тогда имели только передовики производства и вообще лучшие советские люди. Я знаю, что вы были даже в Папуа - Новой Гвинее…

- Был (улыбается). Но, наверное, самой важной командировкой была поездка в Лондон в 1985 году, накануне проведения Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Москве. Тогда англичане решили бойкотировать это мероприятие, и в мою задачу входило переубедить местную молодежь и послать свою делегацию в Москву. В итоге нам это удалось. Бывал я и в США, но уже в качестве первого секретаря Теньгушевского райкома КПСС (Теньгушевский район - самый удаленный район в Мордовии. - Прим. Волга Ньюс).

Запоминающимся моментом было посещение крупного фермерского хозяйства в одном из штатов. Это был семейный бизнес, в котором участвовали отец с сыновьями. Насколько я был поражен, узнав, что это хозяйство давало молока больше, чем весь Теньгушевский район! Тогда я увидел, насколько у нас низкая производительность труда и как значительно мы отстаем по технологиям, а многие вещи просто не умеем делать.

- Но при этом вы пытались и достигали высоких результатов в советской экономике. Опыт Теньгушевского района изучался как в соседних республиках, так и на самом верху. "Экономическая газета" дважды писала о "теньгушевском экономическом чуде".

- Мы тогда, пожалуй, первыми в стране ввели арендный подряд. Взяли это мы из опыта Китая. В то время Дэн Сяопин начал делать первые шаги  своих реформ, и начал он с сельского хозяйства, которое массово переводил на арендный подряд. Доходы наиболее успешных арендаторов в Теньгушевском районе достигали тогда двух тысяч рублей в месяц, а зарплата членов политбюро была 1300. Тогда это не вписывалось ни в какие сложившиеся каноны. Были серьезные попытки, вплоть до уголовного преследования по отношению к руководителям хозяйств. Но спасла нас тогда производительность труда, которая выросла в десятки раз. А хозяйства, которые постоянно приносили огромные убытки, стали высокорентабельными, увеличив прибыль на несколько порядков.
 
Штопор
- Когда рухнул Союз и наступила эпоха демократии, вы долго решали заново начать политическую карьеру?

- Мне было сорок лет, из них почти двадцать я активно участвовал в общественных и политических процессах. Я чувствовал свои силы для дальнейшей работы, и ее было немало. Развал государства, политический и экономический хаос, абсолютное непонимание новой власти, что и как делать дальше... Хотели за 500 дней создать государство, которое будет жить, как США, отпустили цены, ввели шоковую терапию, допустили строительство финансовых пирамид и т.д., и т.п.

А республику, да и страну, между тем прибирал к рукам криминал. Вчерашние бандиты объявили себя новыми русскими, и с улиц, которые им стали тесны, потянулись в коридоры власти. В Мордовии все эти процессы проходили особо остро.

- По сути, мы стояли на краю гибели как субъект Федерации. Тогда уже даже в газетах об этом писали. Уличные войны, рэкет, безработица, длительная задержка зарплаты и пенсий, веерные отключения электроэнергии, паралич госвласти, банкротство региона и возможность введения внешнего управления - такой была Мордовия в 1995 году. На грань системного кризиса республику поставила непримиримая борьба между всеми ветвями местной власти, фактический отказ от Конституции РФ и полный разрыв отношений с Кремлем. На тот момент большинство российских аналитиков давали самые неутешительные прогнозы будущего Мордовии. В то, что из крайне депрессивного региона она превратится в один из самых стабильных и благополучных субъектов Федерации, тогда и поверить никто не мог. Просто сейчас то время кажется кошмарным сном, и многие подзабыли всю "лихость" 1990-х. Любой здравомыслящий человек тогда бы посчитал самоубийством возглавить республику. Впереди не было никаких перспектив. Почему вы взялись за это?

- Представьте, что дом, в котором вы родились, выросли и живете, вдруг загорелся. Пламя страшно полыхает и уничтожает все, что вам было дорого. Вы будете стоять и смотреть, как гибнет ваш кров, или попытаетесь что-то сделать? Например, собрать людей, организовать подачу воды и тушение.

Вот и я не мог спокойно смотреть, как гибнет республика. К тому же у меня уже был опыт, и я знал, где новая власть допустила ошибки и как запустить необходимые позитивные процессы. Необходимо было встроиться в российское правовое поле, упорядочить политический хаос, остановить разрушение села, промышленности.

Первые два года мы постоянно летали по стране, чтобы установить прямые контакты с предприятиями и добиться заказов, выстраивали разрушенные экономические связи с регионами. В самом начале во многом тогда помогли связи советских времен, потому что я был тесно знаком с главами регионов, и они помнили опыт мордовского комсомола, Теньгушевского района и мою работу на посту секретаря обкома партии. И в определенные моменты эти связи начали работать на республику. Ну и, конечно, моя работа в Совете Федерации. И одна из первых выставок продукции мордовских предприятий проходила там.

- Вы пользовались большим авторитетом и входили в руководящий состав Совета Федерации. И даже были делегированы от него в правительство, которое возглавлял Евгений Примаков.

- В Совете Федерации в 1995 году я познакомился с Юрием Лужковым, который искал производственные площадки под заказы. Мы сразу договорились о сотрудничестве, и он проплатил авансы, когда в Мордовии совсем не было денег. И в 1997-м у нас начался рост производства и общий подъем промышленности. Внутри республики мы налаживали межбюджетные отношения. Были заложены новые собственные принципы местного самоуправления, опыт которых впоследствии был использован по всей стране. Так мы не дали погибнуть селу. Создали финансовые институты для развития и модернизации экономики, такого их набора до сих пор нет ни в одном регионе - это и фонд развития села, промышленности, венчурные фонды, фонд смешанных инвестиций и другие. Мы долгие годы были лидерами по освоению венчурных денег. А объем фонда поддержки промышленности составлял более 15 млрд рублей.

Затем мы начали активно участвовать в российских программах, продолжали внедрять инновации, создавать научные центры и точки роста в разных сферах экономики. И не зря Мордовия - в последние 15 лет лидер в стране по доле инновационного продукта в общем объеме производства. И, конечно, особые усилия прикладывали к развитию социальной сферы.

- Все мы видим, какие объекты и сколько построено их в республике. Уже пять-семь лет назад  Мордовия стала одним из лидеров по вложениям на душу населения в дороги. После "нацпроектов" мы стали абсолютными лидерами в стране по капвложениям в село и на гектар, и на душу населения. А по данным федеральной статистики, по фондооснащенности в здравоохранении, образовании, спорте и культуре на душу населения Мордовия тоже лидирует в стране. Не считая, конечно, Москвы и Санкт-Петербурга. Получается, что Мордовия - самый богатый регион?

- В этом смысле получается так. Но главное - созданная социально-экономическая база позволит, я уверен, переломить столетиями складывающиеся отрицательные демографические тренды. И эта главная болевая точка у республики, у народа обязательно будет ликвидирована.

- Оглядываясь назад, удивляешься, как много удалось сделать в очень непростые времена. Мордовия отстроила дороги, села, города, у нас появился самый большой и самый красивый храм в ПФО, оперный театр, не имеющий мировых аналогов футбольно-легкоателтический манеж, ФОКи, ледовые дворцы, мы стали спортивной столицей Поволжья и получили право принимать ЧМ-18. Нам удалось в значительной мере изменить миграционные потоки, поднять рождаемость. К нам шесть раз приезжал президент России В.В.Путин. В далеком 1995 году о таких результатах никто и не мечтал, тогда даже газ был далеко не во всех селах, а Мордовию часто путали с Молдавией.

- Республика достаточно быстро набирала авторитет, многие федеральные пилотные проекты осуществлялись именно в Мордовии. Особое значение имело внимание и постоянная поддержка президента России Владимира Владимировича Путина, который, кстати, чаще, чем в Мордовии, бывал только в Санкт-Петербурге.
 
Дар
- Формула вашего успеха - это знания, опыт, работоспособность, связи. Все, кто вас знает лично, говорят о своего рода "даре предвидения". Благодаря ему Мордовия по ряду ключевых позиций опередила время,  регионы страны. Скажите, тогда, в середине 1990-х, вам было ясно, что сегодня мы окажемся в таком кризисе?

- В общих чертах да. Проблема не только в стагнации экономики, не в санкциях Запада и низкой цене на нефть, это только следствие, причина же - в фундаментальных проблемах. Многие из нас до сих пор не осознали, ЧТО пришло на смену советскому строю, в какой жизни мы на самом деле живем, куда мы шли все это время, какую цель преследовали. Мы хотим жить в рынке, не построив рыночных отношений, при этом все свои ожидания, инициативы и ответственность часто возлагаем на государство и намного меньше на самих себя.

Иждивенчество еще очень живо в нас, а способность принимать самостоятельные взвешенные решения развита слабо. С таким подходом невозможно создать рыночное государство и выжить в нем. Поэтому и сегодня мы очень часто сталкиваемся с проблемами, которые стояли после развала Союза.

Тогда, в 1995-м году, всей нашей команде было понятно, что в основе всего - возрождение реального сектора. Только вокруг сильной, инновационно развивающейся промышленности, сельского хозяйства может успешно развиваться малый и средний бизнес и, как следствие - средний класс, а все это вместе и создает рыночную экономику.

- Но в основе всего сущего лежит психология, а ее изменение - это очень длительный и болезненный процесс.

- Да, но без этого мы не сможем построить благополучное будущее. Мы просто обязаны измениться. И каждый из нас должен научиться брать ответственность за все принятые решения, проявлять инициативу, глубже разбираться в текущих процессах и, по крайней мере, по минимуму предвидеть перспективу. Иначе в условиях рынка успеха добиться невозможно.

- Если бы вы сейчас могли вернуться в прошлое, вы бы сделали тот же выбор, что и в тот момент, когда отказались от науки ради политики? Прошли бы заново весь путь? 

- Вы хотите узнать, раскаиваюсь ли я в своем выборе и принятых решениях? Я не буду говорить, что не совершал ошибок, без этого невозможно прожить жизнь. Ошибки, сделанные своевременные и правильные выводы дают нам самый дорогой опыт и определяют правильный вектор дальнейших действий. Отвечая прямо на вопрос, скажу - сегодня я не жалею, что когда-то сделал выбор в пользу общественной деятельности и политики.

- Но и время показало, что ваши решения, которые определили судьбу Мордовии, были верными. Они позволили превратить отсталый регион в передовую и продвинутую территорию. Мордовии удалось выбраться из жуткой ямы и создать достаточно комфортную жизнь в республике. За всем этим стояли 18 лет тяжелого ежедневного труда и борьбы вашей сплоченной и профессиональной команды. Ваш талант и политическая мудрость определили целую эпоху, которую уже называют "золотым веком Мордовии". С 1996 года объемы промышленного производства увеличились более чем в 4 раза и более чем в 6 раз - объемы сельскохозяйственного товарного производства. Мордовия по производству яиц, молока, мяса, сахарной свеклы, зерна на душу населения из пятого десятка вошла в тройку лучших регионов страны, а по ряду направлений стала первой. В Самаре удается набрать такие же темпы? Отработанная годами стратегия здесь себя оправдала?

- В целом да. Конечно, сейчас ситуация в экономике очень непростая. Поступления в областной бюджет очень сильно зависят от нефти, цена которой значительно упала. В прошлом году возврат по налогам, которые уплатили нефтяные компании, составил более 9,5 млрд рублей. Только за январь этого года мы вернули 1,6 млрд рублей. Серьезно "просел" автомобильный рынок, что отразилось на АвтоВАЗе.

Но за три года мы сделали важные шаги по созданию новых производств. За эти годы открыто 38 новых предприятий, выстраиваются экономические и социальные связи. Произошли коренные изменения в космической отрасли. Самара практически стала главным космическим центром страны (а три года назад Роскосмос хотел самарский завод "Прогресс" превратить в филиал московской "Энергии"). Практически полностью модернизирован АвтоВАЗ, выпускающий продукцию абсолютно мирового уровня. 

Впервые за 40 лет мы добились самого высокого темпа роста добычи нефти. Полностью модернизированы под Евро-5 и Евро-6 три крупнейших в стране нефтеперерабатывающих завода, и еще один построен новый. Идет активная модернизация заводов химической промышленности, с которых начиналась хрущевская "химизация все страны".

Пошли позитивные процессы в сельском хозяйстве, где по темпам роста по ряду показателей лидируем в стране. Даже в непростом 2015 году в области построено 2,2 млн кв. м жилья, это в два раза больше, чем до моего приезда, и это лучший показатель за всю историю Самарской (Куйбышевской) области. Кстати, стоимость квадратного метра снизилась на 22%, а четыре года назад он был самым дорогим в ПФО.

Значительные шаги сделаны по изменению ситуации с дорогами. Близится к завершению реконструкция набережной, которая по благоустройству и протяженности будет одной из лучших в Европе. Введены в строй 11 ледовых дворцов, еще три будут введены в этом году, открыты 10 бассейнов, 156 современных спортивных площадок с искусственным покрытием построены по месту жительства и при школах.

Мы практически единственные в стране полностью реорганизовали местное самоуправление и выполнили установку Президента реально приблизить местную власть к людям - чтобы, как сказал Владимир Владимирович, люди могли "дотянуться рукой до власти". И мы считаем, что наш опыт очень непростой работы пригодится не только нам, но и очень многим крупным регионам страны.

Произвели практически полную структурную модернизацию системы высшего образования, которая сейчас отвечает самым высоким запросам. Образовали Самарский университет им. С.П.Королева, вошедший в 15 лучших вузов страны, и сейчас делаем все, чтобы он занял место в Топ-5 вузов России и в Топ-100 лучших вузов мира. Технический университет и медицинский университет Самары на первом же конкурсе вузов страны выиграли статус регионального опорного вуза. Сейчас к этому мы готовим Тольяттинский университет, активно повышаем конкурентоспособность других вузов. И этот наш подход правительством России, министерством образования признан лучшим. Сейчас активно ведется работа по переводу под международные стандарты конкурентоспособности World Skills системы среднего образования. Самарский учитель стал лучшим учителем в стране.

В этом году завершается строительство трех межрегиональных медицинских центров, в которых целый ряд технологий лечения не будут иметь аналогов в стране. А главное - начались серьезные изменения в психологии людей. Они стали доверять власти и поддерживать власть.

- А что бы вы хотели лично для себя? Чего бы вы сами себе пожелали?

- Вы знаете, когда ты практически всю свою жизнь занимаешься благоустройством жизни людей, в какой-то момент свои личные интересы и желания уходят на второй план. Это как в семье - в один прекрасный день ты осознаешь, что нет больше "я", есть только "мы", и интересы этого "мы" ты должен защищать до конца своей жизни. Не каждому это под силу, может, поэтому так много семей распадается в наше время. Сейчас передо мной стоит задача улучшить жизнь людей в Самарской области, и я, как и в Мордовии, буду делать все, чтобы это получилось.