Благоустройство поселка, который находится в удивительном по своей природной красоте месте - между реками Волгой и Усой, - стало первоочередной целью управляющей компании "Промкомстрой", основанной в Междуреченске без малого три года назад. За столь короткий срок предприятие заслужило доверие жителей потому, что результаты ее деятельности видны в поселке каждому.
Эффективный подход
Учредителем и директором стал тольяттинский предприниматель В.В.Радченко, имеющий многолетний опыт работы на руководящих должностях. И хотя до того управлять предприятием в жилищно-коммунальной системе не приходилось, именно опыт руководства (с 21 года и потом в течение 17 лет), возможно, сыграл ключевую роль в успехе созданного им ООО "УК "Промкомстрой". Сложных управленческих решений на первых порах необходимо было принять немало. Менять пришлось и менталитет работников ЖКХ, и стереотипное отношение к "коммунальщикам" со стороны населения. И то, и другое досталось "Промкомстрою" от своих предшественников.
Слесарям и электрикам непросто было объяснить, что во время трудовых будней нужно не ждать на лавочке, когда где-нибудь что-нибудь прорвет или сломается, а работать в целях предотвращения таких ситуаций. Или на тепло- и энергосбережение, что сразу стало одним из приоритетов в деятельности управляющей компании. Нашел руководитель и баланс между кнутом и пряником для любителей нарушать трудовую дисциплину (а таковых, как известно, среди рядовых работников ЖКХ немало). И новому начальству поверили: "Если пришел человек работать, а не деньги с населения за мнимые коммунальные услуги собирать, значит, мы ему поможем".
А для того, чтобы заслужить доверие жителей поселка, достаточно было сразу начать действовать. Выбирали УК единогласно, поскольку перемен к лучшему хотелось всем. Но столь скорого результата вряд ли ожидали. "Промкомстрой" только принял на себя обязанности управляющей компании, а жители уже были приятно удивлены. Точнее, ошеломлены. Междуреченцы давно забыли, что такое уличное освещение. И вдруг у подъездов в вечернее время стали зажигаться энергосберегающие фонари. В считанные дни был освещен весь поселок. Не успели привыкнуть к этому новшеству, как у подъездов появились лавочки, а рядом с расположенными домами - специально оборудованные площадки с мусорными баками, мусорные урны у подъездов.
При поддержке жителей
У В.В.Радченко есть твердое убеждение, что благоустраивать жизнь жителей поселка без участия их самих неэффективно. Поэтому он возродил старую добрую традицию по выбору старших по подъездам и по домам, которые знают все слабые места коммунальной системы своего дома. И при их непосредственном участии принимаются решения о плановом ремонте подъездов, отмостков, кровель, систем тепло- и водоснабжения. Причем работы никогда не проводятся частями, а только в полном объеме. Если ремонтируют подъезд, то не только перила меняют, но и полностью благоустраивают. Если делают отмостку, то вокруг всего дома. К слову, заразившись энтузиазмом коммунальщиков, жители сами активно взялись за облагораживание своих подъездов и придомовой территории. И вот уже в некоторых подъездах появились цветы, картины и даже иконы.
"Жалоб в адрес управляющей компании у нас нет никаких, - утверждает старшая по одному из двухэтажных многоквартирных домов Г.И.Давыдова. - Мы просим, что нам необходимо сделать, а "Промкомстрой" выполняет свою работу. У нас всегда точно по плану проходит текущий ремонт. За эти три года нам полностью заменили трубы водоснабжения, отремонтировали подъезды, установили новую входную дверь и пластиковое окно в подъезде. В этом году будут заменять систему канализации".
При таком деятельном подходе к благоустройству поселка со стороны В.В.Радченко и его коллектива не удивительно, что междуреченцы выдвинули и выбрали его депутатом собрания представителей Сызранского района.
Развитие - залог успеха
Предприятие В.В.Радченко постоянно развивается. Сегодня на обслуживании УК находятся, помимо Междуреченска, поселок ЖБК и село Переволоки. На ее балансе - целый ряд жилищно-коммунальной техники. Недавно компания одной из первых в Сызранском районе подписала концессионное соглашение, согласно которому, "Промкомстрою" передана на 10 лет в пользование вся тепловая система поселения, предприятие получило статус ресурсоснабжающей организации, и свои обязательства по этому соглашению компания уже выполняет в полном объеме: в двух котельных установлено новое оборудование, активно ведутся работы по изоляции теплотрассы новыми технологиями.
Все работы по благоустройству и восстановлению жилищно-коммунальной системы поселения ООО "УК "Промкомстрой" проводит собственными силами, не привлекая подрядчиков.
В многоквартирных домах поселка городского типа Междуреченск около 120 подъездов. За последние три года в 85% из них проведен ремонт.
Не остался ООО УК "Промкомстрой" в стороне от возведения в поселке нового детского сада. Появилось это дошкольное учреждение на радость самым юным жителям Междуреченска и их родителям благодаря совместным усилиям областной и районной власти. Управляющая же компания на условиях субподряда успешно провела работы по установке наружной системы тепло- и водоснабжения.
Активно участвует компания и в социальном развитии территорий, на которых ведет свою деятельность. По личной инициативе В.В.Радченко и исключительно на собственные средства УК благоустроена детская площадка в поселке ЖБК. Также не позволили сотрудники "Промкомстроя" разворовать на металлолом площадку старого междуреченского детского сада. Игровое оборудование отремонтировали, покрасили и установили яркие детские горки и качалки в одном из дворов ЖБК, где в летние дни с утра до вечера резвится детвора. По инициативе именно управляющей компании, заключившей договор с "Ростелекомом", в Междуреченске появились цифровое телевидение и высокоскоростной интернет. На очереди - подключение ЖБК. В рамках обеспечения общественной безопасности силами ООО УК "Промкомстрой" было установлено видеонаблюдение.
За работу не на свой карман, а на благо жителей Междуреченска ООО УК "Промкомстрой" удостоено целого ряда наград и благодарностей районного, областного уровня, включая награду за высокие показатели и достижения в профессиональной деятельности.
В.В.Радченко, директор ООО "УК "Промкомстрой":
- Мы все, включая мой коллектив и жителей Междуреченска, хотим, чтобы наши дети и внуки росли в чистоте, дышали свежим воздухом и пили чистую воду. Поэтому мы поставили перед собой цель - восстановить в поселении красоту и порядок, которые здесь были, когда поселок процветал.
Последние комментарии
Уважаемый автор. Исправьте, пожалуйста, ошибку. Все описываемые события в статье происходят в селе Старый Буян Красноярского района. Не Новый Буян. Дороги,освещение.
Как все просто и гладко. Вода как была тухлая так и осталась. Порывы чуть ли не каждый день. Даже если в день когда нет порывов ,вечером воды все равно нет. А чтобы выкопать колодец нужно не меньше 50 тысяч рублей. Всего то . И каждый день ходить покупать воду тоже нужны деньги. Так ещё и платить должны за эту тухлую воду. А у нас маленькие дети. Как купать их такой тухлой водой?!
В Ровно-Владимировке вообще нет воды центральной и делать ничего никто не собирается
Очередной бред от Парамзина, а жители Ровно-Владимировки "нагнетают" по его словам уже несколько десятков лет.
Прочитала статью, ну Парамзин вообще бессовестный, мы итак покупаем воду чтобы готовить и пить. А за воду для хоз.нужд оплачиваем дороже чем в городе. И он говорит что это не проблема пойти и купить воды. Он сам в Калинке живёт и до ДУ ему нет дела!