Завод Tarkett в Отрадном - одно из самых прибыльных предприятий в этой глобальной компании и крупнейший российский производитель напольных покрытий. Об экологии жилища и производства, о "зеленом строительстве" и участии в подготовке к Олимпиаде-2014 Волга Ньюс рассказал генеральный директор ЗАО "Таркетт" Анатолий Нуждин.

Олимпиада и "зеленое строительство"

- ЗАО "Таркетт" участвовало в строительстве олимпийских объектов. Какие требования предъявлялись к продукции и что помогло вам пройти жесткий конкурсный отбор?

- Главное требование - продукция должна быть абсолютно экологичной. Без этого попасть не то что в реестр поставщиков олимпийских строек, а даже на сам тендер нечего было и думать. Поэтому для нас все началось задолго до олимпийских тендеров - с "зеленого строительства".

- В чем суть этого движения?

- "Зеленое строительство" - красивый бренд и красивая идея: строить экологически чистое жилище, создавать у нас, в России, экологически чистую среду обитания. И эта идея появилась не вчера. Об этом задумывались многие - и строители, и производители стройматериалов. И когда пришло время всем нам объединиться, так уж случилось, что впервые мы собрались именно в Сочи. И именно там было предложено назвать это "зеленым строительством". А уж потом началась подготовка к сочинской зимней Олимпиаде...

- С апреля 2011 г. ЗАО "Таркетт" состоит в Некоммерческом партнерстве "Совет по экологическому строительству". Зачем вам это нужно?

- Понимаете, глобальная компания Tarkett - один из ведущих производителей напольных покрытий в мире, а завод ЗАО "Таркетт" в Отрадном - крупнейший российский производитель таких покрытий. И это не пустые слова. В СССР 50 заводов в год давали примерно 90 млн кв. метров линолеума, а в 2013 г. одно только наше предприятие выпустило около 110 млн кв. метров. Вот если вы хотите увидеть законодателя моды в этой области, так это мы и есть. И кому, как не нам, быть впереди в таком важном деле, как создание экологичного жилища? Да сегодня уже массовый, рядовой покупатель проверяет: есть на том же линолеуме "зеленый листок" или нет? Значит, нужно, чтобы таких товаров было больше!

Российский "Совет по экологическому строительству" занимается разработкой российской системы сертификации "Зеленые стандарты". Эта работа дает уникальную возможность: заложить в нормативы жесткие требования к экологическим свойствам стройматериалов. Можно добиться, чтобы уже на стадии проекта закладывалось использование только экологически чистой продукции. Вот на строительстве олимпийских объектов именно так все и было.

 -Участие в олимпийских стройках - выгодный бизнес?

 - Тут выгода не столько материальная, сколько главное здесь - престиж. Мы поставили в Сочи около 0,5 млн кв. м покрытий при среднегодовом объеме производства в 100-110 млн кв. метров. Всего полпроцента! Но зато все узнали, что в сфере производства напольных покрытий мы, наверное, первые в России и на сегодня единственные, у кого покрытия номинируются как товары для "зеленого строительства". Важно было показать всему миру, что мы в России действительно можем так работать.

Экология - прежде всего

- "Зеленый листок" на упаковке - знак того, что продукция прошла сертификацию и соответствует самым жестким экологическим нормативам. Что стоит за этим в реальном производстве?

- Мы постоянно работаем над повышением эффективности производства, над сокращением экологического воздействия на окружающую среду при выпуске каждого квадратного метра наших напольных покрытий. Совершенствуем технологии, отказались от экологически небезопасных компонентов, например, перестали использовать в производстве диоктилфталат.

В России очень жесткие требования к готовой продукции по остаточному фенолу и формальдегиду. Соответственно, у ЗАО "Таркетт" такие же жесткие требования к поставщикам сырья. У нас мощная экоаналитическая лаборатория. Все сырьевые компоненты проходят и хроматографию, и спектроаналитический контроль. И мы добились того, что в сырье, которое к нам поступает, фенола и фенол-формальдегида нет.

- Как реагируют на ваши требования поставщики?

- Постепенно и они тоже встают на нашу позицию. Например, мы исключили одну компанию из списка поставщиков, потому что в их сырье был остаточный фенол. Хотя и в пределах европейских норм, но был. Прошел год, два, смотрим - они к нам возвращаются с другим сырьевым компонентом, уже экологически чистым.

Если вернуться к нашему участию в олимпийском строительстве, то мы выиграли тендеры, во-первых, потому что полностью исключили у наших покрытий запах. Кстати, такая продукция выпускается и сейчас. А во-вторых, была обеспечена гарантированная пожарная безопасность - наши покрытия изготовлены из материалов, которые не поддерживают горения.

Кроме того, в ряде случаев только покрытия из ПВХ удовлетворяли требованиям Международного Олимпийского комитета по качеству поверхности и гигиеническим свойствам (на их поверхности не развиваются бактерии и плесневый грибок).

- А что делается для повышения экологичности самого производства?

- Знаете, за все время существования завода в Отрадном ни один инвестпроект экологической направленности не был отклонен топ-менеджерами глобальной компании Tarkett или ее акционерами. Ни один. И, например, инвестиции 2012-2014 гг. были направлены только на эти цели. В общей сложности они составили 1,3-1,4 млрд рублей.

Один из ярких примеров - это модернизация очистных сооружений, которую мы завершили в августе 2013 года. Там работает самое современное на сегодня оборудование для очистки воды. А вот другой пример. В прошлом году мы установили на один из котлов вместо отечественной немецкую газовую горелку Weishaupt стоимостью около 2 млн евро. Годовое потребление газа сократилось на 9%. Соответственно, сократился и объем вредных выбросов в атмосферу. В этом году будем устанавливать вторую такую же горелку.

Мы реализуем масштабный проект по утилизации отходов ПВХ - отходы поливинилхлорида можно перерабатывать до 10 раз. Организуем сбор старого линолеума в торговых сетях, отходов ПВХ на кабельных производствах, в медицинских учреждениях - вариантов много. Уже пришли первые грузовики с этим сырьем, мы нарабатываем практику его переработки. Наша Стратегия-2020 предусматривает снижение количества процессных отходов до нуля. То есть отходы, которые можно перерабатывать, на отрадненские свалки попадать не будут.

Высокие рубежи

- Глобальная компания Tarkett в 2014 году вышла на IPO. Каков сегодня вклад отрадненского ЗАО "Таркетт" в работу компании?

- Без ложной скромности скажу: в восточноевропейском дивизионе компании Tarkett мы обеспечиваем около 60% прибыли, а в целом по компании - около 30%. В 2013 г. объем производства у нас вырос на 3,5%, данные 1-го полугодия 2014 г. показывают, что и в этом году рост будет примерно таким же. Это не ниже, чем официальные данные по росту российского ВВП. При этом благодаря системе WCM ("Производство мирового класса". -  Прим. авт.), которая внедряется на заводе, нам удается сдерживать рост удельных затрат, год от года повышать эффективность. В 2011-2012 гг. годовая выручка на одного работника держалась на уровне 14 млн руб., по итогам 2013 г. она выросла до 15 млн рублей.

Есть у нашего предприятия и корпоративные награды, получить которые нелегко. Внутри компании Tarkett тоже есть конкуренция, и очень жесткая. Представьте: ежегодно в декабре подводят итоги конкурса, соревнуются 38 заводов, и каждое предприятие стремится быть лучшим!

Так вот, в 2013 г. ЗАО "Таркетт" получило диплом в номинации "Предвидеть и превосходить ожидания" за Стратегию вторичной переработки ПВХ. Начало было положено в 2008 г., когда мы организовали участок дробления собственных отходов ПВХ. Затем наладили процесс гранулирования, а гранулы уже пошли в производство. Год за годом проект развивался, в 2013 г. мы запустили новую уникальную линию "Е" по выпуску каландрового полотна шириной 4 метра, на которой используется вторичный ПВХ. Так что наша победа - заслуженная.

- Эффективность предприятия растет, а как это сказывается на благосостоянии тех 1,3 тыс. отрадненцев, которые трудятся на ЗАО "Таркетт"?

- Работать на нашем предприятии интересно, но непросто, требования к работникам высокие. Но "Таркетт" - это и возможности для профессионального роста, и хорошие условия труда, и достойная его оплата. По итогам 2013 г. средняя заработная плата составила около 54 тыс. руб., а с 1 июля 2014 г. мы с одобрения акционеров компании Tarkett провели 10%-ю индексацию. В вопросе привлечения кадров мы достойно конкурируем с отрадненскими предприятиями "Роснефти", где традиционно высокие зарплаты. Когда в Отрадном появились вынужденные переселенцы с Украины, многие из них сказали: "Хотим работать не где-то, а на "Таркетте".