- Рекордный урожай зерновых в сложнейших погодных условиях 2016 года говорит о зрелости самарского АПК. Почти по всем параметрам доктрины продовольственной безопасности задания выполняются. Самой трудной задачей как на региональном, так и на федеральном уровне остается увеличение производства молока. Большая капиталоемкость и долгий (до 15 лет) срок окупаемости сдерживают инвестиции. В таких условиях в развитие вкладываются лишь свободные деньги, но в кризис их просто нет. Приходится ждать. Только вот беспокоит предчувствие, что когда появятся инвестиции, исчезнет еще более важный капитал, без которого даже самые большие деньги бесполезны. Это труженики села, животноводы - крестьянские корни. Они выполняют самую трудную во всех отношениях работу и знают, что молоко также необходимо людям - как хлеб, как сама жизнь. Остатки этого человеческого капитала нужно всячески оберегать, содействовать развитию, иначе он может исчезнуть навсегда.

С 2017 года вводится новый порядок предоставления государственной поддержки АПК. Большие средства и полномочия передаются на муниципальный уровень. Очень надеюсь, что главы и депутаты муниципальных районов будут эффективнее оказывать господдержку, а министерство не оставит ситуацию без должного контроля. Приоритетное отношение к молочному животноводству нужно подкреплять ресурсами, развивать его во всех формах - от личных и крестьянско-фермерских хозяйств до крупных сельхозорганизаций. Именно животноводство помогает решать весь комплекс скопившихся проблем сельских жителей и территорий. Известно, что один работник АПК создает семь рабочих мест в других отраслях. А один литр переработанного молока создает консолидированный доход от фермы до потребителя около ста сорока рублей. Таким образом, средняя молочная ферма приносит более миллиарда рублей суммарного дохода региональной экономике. Значит, в кризис не нужно ждать, а, скорее, задействовать мощный драйвер развития регионального АПК.