Онлайн-институт психологии и коучинга «Психодемия» фиксирует рост числа студентов на программе профессиональной подготовки коучей «Мастерство коучинга» на 118%: если с сентября 2024 по сентябрь 2025 года на курс поступило 82 человека, то с октября 2025 по сентябрь 2026 года уже 179. Это коррелирует с данными собственного исследования, согласно которому около 33% российских работников регулярно испытывают хроническую усталость от работы, а 90% работодателей сталкиваются с выгоранием сотрудников, но менее половины из них имеют реальные программы поддержки.
По данным приемной комиссии «Психодемия», заявки на программу «Мастерство коучинга» чаще всего подают HR-специалисты, руководители среднего звена и консультанты по управлению персоналом, то есть те, кто ищет системные инструменты работы со стрессом и выгоранием в командах, а не разовые меры вроде корпоративных мероприятий. Исследование онлайн-института показывает, что главный источник рабочего стресса заключается не в объеме задач, а в качестве управления: более половины опрошенных связывают стрессовые факторы с руководством и организацией процессов. Похожую картину показывает и рынок в целом: по данным совместного исследования платформы Alter и hh.ru, среди причин рабочего стресса сотрудники чаще всего называют руководство, атмосферу в коллективе и общую неуверенность в завтрашнем дне.
За последний год внимание к теме рабочего стресса выросло на 37% – это касается и запросов самих сотрудников, и появления профильных программ у работодателей. Однако рост интереса пока опережает реальные изменения в организациях: разрыв между осознанием проблемы и практическими шагами подтверждают и другие опросы рынка. Так, по данным совместного исследования сервиса Via MD и hh.ru, о котором писали «Известия», 90% компаний признают влияние выгорания на бизнес-процессы, но лишь 45% реально занимаются ментальным здоровьем персонала.
Это подтверждает и рыночная статистика: до 61% медицинских работников сталкиваются с синдромом эмоционального выгорания, а среди работодателей в целом почти девять из десяти признают проблему, но не имеют системного ответа на нее. При этом усредненные цифры по рынку нередко маскируют более острую ситуацию в отдельных профессиональных группах: например, среди молодых врачей-психиатров, по данным Chumakov с соавторами (2022), уровень выгорания превышает 70%. Более широкий контекст подтверждает и исследование НИУ ВШЭ: около 47% россиян сообщили, что за последние 12 месяцев испытывали нервные расстройства, подавленность или выраженное ухудшение эмоционального состояния. В такой ситуации бизнес все чаще ищет не точечные антистресс-программы, а специалистов, способных системно работать с командами и руководителями – отсюда и рост интереса к обучению коучингу.
«Рост заявок на программу мы напрямую связываем с результатами нашего исследования: компании видят, что классические меры поддержки – абонементы в спортзал, разовые тренинги – не решают проблему, если источник стресса в самой организации процессов и управлении. Коучинг дает руководителям и HR-специалистам инструмент для системной работы с командой, а не разовую компенсацию усталости», – комментирует представитель онлайн-института психологии и коучинга «Психодемия».
Именно поэтому мастерство коучинга компании все чаще рассматривают не как разовую меру, а как долгосрочную инвестицию: специалисты, прошедшие подготовку по программе, получают инструментарий, который помогает организациям системно справляться с выгоранием и после завершения обучения – выстраивать обратную связь с сотрудниками, перераспределять нагрузку и менять управленческую культуру так, чтобы стресс не накапливался снова.
«Мастерство коучинга» – онлайн-курс подготовки коучей с нуля до международного уровня ICF Level 1/Level 2. Обучение длится от 5 до 8 месяцев в зависимости от тарифа, включает до 166+ часов обучения и до 98 часов практики, в том числе работу с реальными клиентами под наблюдением практикующих коучей PCC/MCC ICF. По окончании выпускники получают три документа: удостоверение о повышении квалификации, международный сертификат ICF и сертификат ФПКиН.
Последние комментарии
Не ГИБДД, а железнодорожную полицию сокращать нужно. Так сказать служба там мёдом помазана. Одно очковтираткльство.Да и на вокзалах сейчас службы безопасности порядок обеспечивают. Сократить на половину и присоединить к территориальным ОВД. В обеспечение подразделений МВД также входят ОООП (отделы охраны общественного порядка). Иными словами эти отделы обеспечивают ППС разными инструкциями и осуществляют помощь в организации работы ППС. Работа сидячая за компьютером строго с 9 до 18 часов (из которых больше половина времени уходит на чаепитие). Также составление отчётов,справок, проведение проверок (на бумаге) и т.п. Эти подразделения также могут быть госслужащими без погон. Вот где реальная экономия средств без потери качества.
интересно