Предприятие выполнило основные показатели бизнес-плана. Введены в строй новые технологические установки, начато строительство комплекса каталитического крекинга. Успешно внедряются энергоэффективные технологии, улучшается экологическая обстановка. Сегодня Сызранский НПЗ выпускает топливо стандарта «Евро-3», а после завершения модернизации перейдет на производство бензина и дизтоплива «Евро-5».
Напряженная работа
Для Сызранского НПЗ 2011 год завершился удачно. Завод переработал 6,5 млн тонн нефти, это на 117 тыс. тонн больше, чем предусматривал бизнес-план. За 2011 год выпущено 1,2 млн тонн высокооктановых бензинов и 2,1 млн тонн дизельного топлива. Значительно расширен и ассортимент — в производстве уже 7 видов дизтоплива.
Выполнен бизнес-план и по остальным продуктам — таким, как реактивное топливо, сжиженные газы, мазут, битумы, серная кислота.
В течение прошедшего года Сызранский НПЗ продолжал реализовывать долгосрочную инвестиционную программу. В эксплуатацию введены два производственных объекта, которые должны обеспечить постепенный переход на выпуск бензинов и дизельного топлива стандартов от "Евро-3" до "Евро-5".
Первый объект — установка изомеризации (лицензиар — французская фирма "Axens", входящая в IFP Group Technologies) для получения компонентов бензина с высоким октановым числом. Ввод ее в эксплуатацию позволил заводу по итогам года дополнительно получить 280 тыс. тонн компонентов бензинов стандарта "Евро-3".
Второй объект — блок выделения бензолсодержащей фракции, который был построен в рамках реконструкции установки каталитического риформинга. Эта небольшая установка, необходима для отделения ароматических углеводородов, как этого требуют стандарты "Евро-3" — "Евро-5". Еще один объект мы ввели в строй в декабре 2010 года — установку по производству серной кислоты методом "мокрого катализа" (УМК-2). Это позволило снизить выбросы в атмосферу вредных и загрязняющих веществ, прежде всего, сероводорода, примерно на 14% по отношению к 2010 году, а также по итогам года произвести 55 тыс. тонн серной кислоты.
Экологические приоритеты
В минувшем году на Сызранском НПЗ на экологические мероприятия было направлено около 250 млн рублей. Основные мероприятия — реконструкция действующих систем оборотного водоснабжения, реконструкция сооружений биологической и механической очистки промышленных сточных вод. Значительно сокращены сбросы сточной воды за счет ее очистки и возврата в сеть оборотного водоснабжения.
Внушительный эффект дал ввод установки "мокрого катализа" (УМК-2). Факт полная утилизации сероводорода отметили сызранские и самарские экологи. На престижном областном конкурсе "ЭкоЛидер" Сызранский НПЗ второй год подряд занимает первые места среди промышленных предприятий.
Система экологического контроля позволяет вести круглосуточный мониторинг состояния окружающей среды. На территории Сызрани в трех местах установлены стационарные посты, контролирующие состояние атмосферного воздуха, работает передвижная экологическая лаборатория. Постоянно контролируются и сточные воды — в 2011 году превышений ПДК вредных веществ практически не было. Экологическая ситуация вокруг Сызранского НПЗ улучшается с каждым годом.
На Сызранском НПЗ действуют несколько программ по снижению затрат, ресурсосбережению, и в первую очередь — электрической, тепловой энергии. Повышение энергоэффективности очень актуально для завода, поскольку доля энергозатрат в себестоимости продукции составляет от 20% до 25%.
Специалистам предприятия удалось сократить энергозатраты гораздо ниже уровня, предусмотренного бизнес-планом.
Завод дважды назван лучшим энергосберегающим предприятием Самарской области — сначала на конкурсе энергетического сотрудничества Волжской ТГК, а затем на выставке "Энергоэффективность и ресурсосбережение. Волга-2011", организованной правительством Самарской области.
Социальная ответственность
В 2011 году средняя заработная плата на Сызранском НПЗ составила 30560 руб. Это самый высокий показатель по г. Сызрань. Кроме того, всем 2300 работникам предприятия предоставляется внушительный социальный пакет, предусмотренный коллективным договором. В частности, только на добровольное медстрахование (ДМС) в прошедшем году направлено 12,5 млн. рублей. На оздоровление сотрудников в санаториях и профилакториях было выделено 12 млн рублей, еще 7,5 млн рублей израсходованы на оздоровление детей работников завода.
Более 2 млн рублей Сызранский НПЗ выделил на благотворительные цели. В частности, укомплектованы мебелью Центральная городская больница и детский сад. Была организована творческая поездка во Францию духового оркестра детской школы искусств.
Но основной благотворительный проект 2011 года — это строительство детского сада на 276 мест на Образцовской площадке. По ходатайству Сызранского НПЗ, руководство НК "Роснефть" приняло решение выделить на эти цели 120 млн рублей. По плану детсад должен открыться в 2012 году.
Николай Лядин, генеральный директор ОАО "Сызранский нефтеперерабатывающий завод"
— Основной проект всей нашей инвестиционной программы — это комплекс каталитического крекинга (FCC), состоящий из целого ряда основных и вспомогательных установок. С пуском комплекса мы получим дополнительно 900 тыс. тонн в год автобензинов и перейдем на выпуск топлив "Евро-5". Глубина переработки нефти увеличится почти на 20%. Сызранский НПЗ выйдет на европейский уровень. Сейчас на площадке идут подготовительные работы, а ввод комплекса в строй намечен на 2014 год.
На правах рекламы
Последние комментарии
Хорошая новость.
ЗАЧЕМ??? Тупик в новосадовую где кроме мегасити ничего нет. пробки станут ещё больше потому что разъезжаться придется на сразу четыре направления. Дублёр и так широкого московского шоссе?? Может лучше просто трамвайные рельсы отреставрировать и поднять ему скорость по всему городу?
Ну хорошо, подъехали вы по новой дороге с тремя полосами к Ново-Садовой у Оврага и? Там стоит пробка, как вы будете поворачивать в город? Или там можно будет повернуть только направо? Тогда зачем нам такая дорога?
Всё хорошо, но почему развязка только в виде тоннеля? И почему только у Московского шоссе? Вы что не видите, как работают тоннели на Кирова? Это что решение? Денег нет - ищите, это ваша работа! Но делать нужно чтобы проблему решить, а не бюджет освоить.
Интересно будет узнать, как изменилось отношение к отслеживанию финансов в бизнесе. Потому что тоже наблюдаю тенденцию роста заинтересованности в системах управления финансами. Плюс появляются новые сервисы на рынке: аспро финансы, adesk