Предприятие ведет свою историю с 60-х годов прошлого века, из сельского пункта по приему молока оно преобразовалось в высокотехнологичный молокозавод, на котором трудится около 200 человек - молодежь и люди со стажем. Есть немало ветеранов, которые помнят, каким завод был в советское время, они передают свой опыт молодым, показывая, как нужно относиться к труду. В дни летних каникул на подсобных работах трудятся старшеклассники. Родители охотно отпускают своих детей на предприятие, выстраивается даже очередь из желающих получить начальный производственный опыт и первую в своей жизни зарплату. Не редкость - примеры, когда люди посвятили заводу всю свою профессиональную жизнь и ушли на пенсию с одной записью в трудовой книжке. Есть на заводе и целые династии, члены которых трудятся на разных должностях - от разнорабочих до руководителей. При этом в одних подразделениях завода старшее поколение управляет младшим, а в других - наоборот. Как рассказал генеральный директор ООО "Красноярское молоко" Роман Муковнин, представители следующего поколения династий, как правило, работают на более интеллектуальных позициях, требующих больше знаний и ответственности.

"Мы лояльно относимся к таким моментам и не усматриваем здесь конфликта интересов, - отметил Роман Муковнин. - Есть интересы предприятия, и главным здесь является выполнение поставленных задач. Коллектив - это общность людей, связанная не только заводским периметром, это общие цели и общий результат труда".

По мнению гендиректора завода, развитие предприятия невозможно без профессионализма сотрудников и их желания совершенствовать свои навыки. Перед работниками предприятия открыты все возможности для карьерного роста. Директор по производству Татьяна Никонова (на фото) являет собой пример того, как из обычного специалиста может вырасти большой руководитель. В новую должность она вступила недавно, до того два года трудилась начальником маслоцеха, а еще раньше в течение пяти лет возглавляла кисломолочный цех - на всех позициях показала себя в высшей степени профессионально. "Это четкость в постановке задач и контроль их выполнения, это строгое соблюдение технологии производства и санитарных требований, - перечислил Роман Муковнин. - Начальниками не рождаются, ими становятся благодаря способностям и стремлению к самореализации. Мы поддерживаем профессиональный рост наших работников и их желание развиваться.

Каждое предприятие обладает определенными компетенциями, которые накапливаются с годами - коллективный опыт предприятия обогащается через связь поколений. Переработка молока является зрелой отраслью, в которой отработаны все технологии. Когда она ведется профессиональным коллективом, работающим на чистом и современном оборудовании, продукция неизбежно получается полезной и вкусной".