В следующем году одно из старейших предприятий области разменяет свой девятый десяток. Заводчане признаются: в последнее время приходится нелегко. Но разве здесь кого-то трудностями остановишь? За этот год производство модернизировалось, линейка продуктов пополнялась. Кроме того, на заводе возвели еще одно здание со складом и даже запустили новое производство в Сызрани.
Расширяют географию
Даже не верится, что в далеком 1938 году в единственном небольшом цехе здесь выпускались только розвальни (большие сани для перевозки грузов). Сегодня в 12 цехах предприятия работает более 250 человек. Основное направление не менялось с советских времен - доильное оборудование. Зато ассортимент ох как разросся. Только среди доильных агрегатов можно насчитать порядка 40 наименований на выбор. "Для небольших подсобных хозяйств мы производим доилки и стойловое оборудование, для производителей покрупнее - молокопровод, - рассказала Алина Тихонова, инженер-технолог 1-й категории АО "Челно-Вершинский машиностроительный завод" (ЧВМЗ). - Есть и заказчики, для которых мы изготавливаем технологическое оборудование для фермы полностью "под ключ". Все оборудование по характеристикам идентично импортному и различается с ним разве что в цене". Между тем предприятие, кроме доильных аппаратов, производит разнообразную продукцию. Например, уже не первый год изготавливает воздушные резервуары для тормозной системы железнодорожных вагонов.
Завод активно работает с крестьянскими фермерскими хозяйствами своего региона, а также поставляет продукцию на предприятия АПК Краснодарского, Алтайского краев, Московской, Ленинградской, Новосибирской и других областей России. Растут заказы и из стран ближнего зарубежья - Украины, Беларуси, Казахстана и других. Постепенно география поставок ЧВМЗ увеличивается, а вместе с ней ширится и производство.
Что нового
Около года назад предприятие запустило собственное производство шлангов ПВХ. Раньше закупались импортные, остатки которых теперь пылятся в сторонке. "Почему-то не берут", - сетует заместитель генерального директора по производству Валерий Иванчин.
На заводе установлено новое оборудование, производящее 200-литровые бочки из прочного пищевого полиэтилена. Такая упаковка может пригодиться для хранения и перевозки различных веществ: от пищевой продукции до бытовой химии. В этом году предприятие запустило производство дробилок для измельчения кормов, ни в чем не уступающих турецким.
Новая продуктовая линейка - это не предел. В 2017 году ЧВМЗ построил новое здание. Изначально помещение задумывалось как склад, но в итоге получился целый заводской корпус. Здесь разместили участок по сборке и испытанию доильных агрегатов, а в отдельном помещении - склад. Теперь собирать, испытывать, упаковывать, складировать и отгружать основную часть продукции будут в одном месте.
Предприятие постоянно развивается. В этом году, например, сменился автопарк, а в основном офисном здании почти на всех этажах сделали ремонт. Но, пожалуй, главным событием года стало открытие литейного цеха - обособленного подразделения по производству отливок из серого чугуна. "При собственном производстве мы и на закупке сэкономим, и за качество будем отвечать уже сами, - пояснил генеральный директор завода Тельман Эйвазов. - Мы закупили прогрессивное оборудование - технологическую линию по производству формовочной смеси для литья и очистки заготовок, индукционную плавильную печь, смонтировали вентиляцию. Пока что получили только первую опытную партию отливок, скоро перейдем на выпуск своих насосов".
Курс на клиентоориентированность
Конечно, создать целое производство с нуля - это непросто. В первую очередь нужны квалифицированные кадры, специалисты, которых катастрофически не хватает. Но это не единственная проблема. Тельман Эйвазов признается, что сохранять высокую конкурентоспособность трудно. Предприятие живет только на собственные и кредитные средства. При этом льготные условия кредитования для аграриев и субсидии не распространяются на заводы.
Несмотря на суровые реалии рынка, предприятию удается каждый год показывать положительную динамику по доходности. В 2017 году продажи увеличились на 30%. Верно, все дело в высокой клиентоориентированности. Например, для удобства розничных покупателей на первом этаже завода открыли магазин, где можно быстро за наличные купить всю продукцию, которую здесь изготавливают. При этом руководство заботится не только о клиентах, но и о сотрудниках. Для них здесь в каждом цехе установлены кулеры с горячей и холодной водой. Кстати, работники на камеру реагируют с улыбкой и без смущения продолжают трудиться.
