АО "Самараплем" провожает уходящий год на подъеме. Предприятие вывело племенную работу на новый уровень, укрепило свое финансовое состояние, расширило клиентскую базу, ассортимент продукции и услуг. Мы пообщались с генеральным директором Светланой Серовой и выяснили, какие задачи стоят перед обществом на ближайший период и на перспективу.
Комплекс услуг
- С какими итогами АО "Самараплем" завершает год?
- Мы добились достаточно устойчивого финансового положения во многом благодаря расширению спектра оказываемых предприятием услуг. Совместно с нашим учредителем - АО "Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных" - мы впервые в Самарской области вместе с реализацией спермопродукции стали предоставлять сельскохозяйственным предприятиям комплекс услуг. Сюда входят гинекологическая диспансеризация, УЗИ, постановка диагноза проблемной части стада, назначение схем лечения животным, которые по каким-либо причинам не являются стельными, подбор схем синхронизации с учетом диагноза, туровое осеменение. Это дает возможность сократить сервис-период. Сейчас, когда ряду сельхозпроизводителей мы оказали такие услуги, стало понятно, что почти во всех хозяйствах региона сервис-период увеличен, а это большие потери молока и телят. Поэтому нужно правильно выстраивать схему работы внутри каждого хозяйства, адаптировать ее под кормовые условия и персонал - это важные составляющие для раскрытия генетического потенциала нашей спермопродукции. Кормовые базы у всех разные, возможность привлекать высококвалифицированный персонал тоже не у всех есть. Для таких хозяйств наш новый комплекс услуг - настоящая палочка-выручалочка. Путем составления несложных алгоритмов действий для персонала, не обладающего высокой квалификацией, любое хозяйство может достигать хороших результатов.
- То есть, помимо практических услуг, вы передаете сельскохозяйственным предприятиям ценные знания?
- В этом году мы проводили очень много узкоспециализированных семинаров. Собирали специалистов хозяйств, бесплатно обучали искусственному осеменению на животных собственного донорского стада, устраивали выездные консультации в районах. Явка на эти мероприятия меня приятно удивила. Речь шла о породной специфике, нюансах работы с сексированным семенем, селекционной и племенной работе. Все выступления были четко ориентированы на потребности конкретных участников.
- Это вполне тянет на социальный проект. И, наверное, он у вас не единственный…
- Я считаю, что каждое предприятие должно быть социализированным, стремиться к созданию востребованных рабочих мест. У нас возможностей больше, чем у бюджетных организаций, и мы должны их использовать во благо региона, в котором живем и работаем. В июле совместно с министерством сельского хозяйства Самарской области на базе племпредприятия был проведен конкурс по искусственному осеменению, где свое мастерство представляли специалисты со всей области. Областной конкурс послужил подготовительным этапом к Всероссийскому конкурсу профессионального мастерства среди осеменаторов и зоотехников-селекционеров в Кирове, на котором положительный отзыв получил зоотехник-селекционер в мясном скотоводстве из Самарской области. Наша цель - максимально социализироваться не только внутри региона, но и за его пределами, активно поднимать престиж губернии. Мы настроены на участие во всех социальных проектах и в дальнейшем, в том числе совместно с министерством сельского хозяйства и продовольствия Самарской области.
Чтобы поднять качество
- Какие инициативы вы предлагаете правительству региона?
- У меня было несколько встреч с губернатором Самарской области Дмитрием Игоревичем Азаровым, во время которых я представила ему свои идеи. Одна из них касается возврата функций регионального информационно-селекционного центра нам, т.е. федеральной структуре, это было нашей исторически сложившейся обязанностью, наши специалисты на нашей базе до сих пор работают над ежегодными бонитировками. Убеждена, что эксперимент по дроблению и передаче этих полномочий оказался неэффективным. Я не говорю о том, что все остальные организации нужно упразднить, но зачем возлагать нагрузку на бюджет в виде содержания структур с дублирующими функциями, дающими отрицательный экономический эффект? В тяжелое время мы вырезали своих племенных быков, но сейчас можно и нужно возрождать свое национальное достояние, а не слепо сажать хозяйства на иглу импортной спермопродукции с сомнительными достоинствами. Сегодня в животноводство приходят люди, которые считают, что здесь можно получать быстрые деньги. Но быстрые деньги оборачиваются проблемами для наших хозяйств. Интересы национальной продовольственной безопасности подменяются интересами частных лиц. В итоге далеко не вся биогенетическая продукция на самарском рынке соответствует высоким стандартам.
- Это отражается и на качестве производимой продукции?
- Естественно. На качестве и количестве. Регион имеет колоссальный потенциал не только для обеспечения собственных потребностей, но и для выхода на международные рынки, нужно только грамотно решить вопрос с воспроизводством стад, их сервисным обслуживанием и племенным сопровождением. Это комплексное решение нуждается в активном кураторстве со стороны Самарской областной ветеринарной службы.
- АО "Самараплем" готово взять на себя роль регионального информационно-селекционного центра?
- Да, потому что важно консолидировать эту работу в одних руках - АО "Самараплем" было создано на базе лучшей в стране Куйбышевской областной станции по искусственному осеменению, вошло в структуру, имеющую расширенный доступ к большим, а главное, к проверенным племенным ресурсам страны, работает с современными селекционными программами, но при этом сохранило архивы.
Мы активно поддерживаем связь с профессионалами, посвятившими племенному делу в Самарской области не один десяток лет своей жизни. Поэтому со всей ответственностью готовы взять на себя роль РИСЦ и доказывать свою эффективность не проектами и красивыми слайдами, а реальными результатами.