В 2018 году предприятие "Возрождение 98" отметило 20-летие. О том, каковы итоги аграрного сезона, за счет чего удается конкурировать на рынке семенного зерна и чем привлекать квалифицированные кадры, руководитель предприятия Виктор Ермолаев рассказал "Итогам года".
- 2018 год для АПК выдался сложным. По всему Поволжью - падение урожайности на 20-30%. А как дела у вас?
- Мы, конечно, ощутили влияние засухи, и у нас произошло падение урожайности по отдельным культурам в пределах 15-20% против уровня прошлого года. Но если сравнивать с многолетними данными, то они, скорее, выше средних показателей. Если говорить конкретно по культурам, то по зерну падение было весьма ощутимым, соя была на прошлогоднем уровне, а подсолнечник - даже выше. Год получился средним по экономическим показателям и великих потрясений не принес. Задачи и договорные обязательства с партнерами мы выполнили.
- Что определяет вектор развития вашего предприятия?
- Мы начинали когда-то с маленьких площадей в 400-500 га. Сегодня выросли в десятки раз. Производим элитные семена. В первую очередь работаем с пшеницей. У нас нет "серых" хлебов (ячменя, овса), потому что получить качественный семенной материал при работе с разными культурами очень сложно. Наша принципиальная позиция проста: идем от запросов рынка и производим продукт, который соответствует и по цене, и по качеству ожиданиям покупателей. По озимой пшенице у нас сейчас четыре сорта: традиционный старинный сорт "Поволжская-86", абсолютно новый сорт "Поволжская Нива", "Скипетр" и сорт краснодарской селекции "Бригада". По сорту "Скипетр" существуют различные мнения. Имея свою технологию и свои определенные наработки, мы считаем, что сорт интересен. Он отзывчив на удобрения и при хорошем агрофоне, средних погодных условиях способен давать высокий урожай. В этом году мы получили с этого сорта по отдельным полям 64-65 ц/га, а в среднем - 40 ц/га. Больше половины урожая - это зерно третьего класса и процентов 40 - зерно четвертого класса. Пятого класса практически не было. Что касается яровой пшеницы, то у нас в посевах три твердых сорта ("Марина", "Безенчукская Нива", "Безенчукская крепость") и один мягкой - "Кинельская нива". Есть планы приобрести новые сорта, и сейчас ведутся переговоры с самарским научно-исследовательским институтом селекции семеноводства им. П.Н.Константинова.
Наше предприятие занимается и соей. Здесь всего четыре сорта - "Самер 1", "Самер 4", и два - белорусской селекции "Припять" и "Волма". В наших условиях соя вполне может быть рентабельной. Еще мы выращиваем белую и желтую горчицу, лен и подсолнечник. Практически по всем культурам нацелены на подготовку семенного материала.
- Конкуренция на семенном рынке высока?
- Очень высока. Мы видим для себя один выход - держать качество, цену, сроки поставок и обеспечивать покупателей всей необходимой документацией, чтобы они могли получить за купленный элитный семенной материал те преференции, которые сегодня предлагает государство. Наше предприятие сертифицировано по производству элитных семян на уровне Минсельхоза России. Всю документацию предоставляем, и проблем с получением субсидий от государства у наших клиентов не возникает. У нас жесткие требования к семенному материалу, соблюдению агротехнологии, работают опытные специалисты, которые занимаются семеноводством не один десяток лет. Мы располагаем и машинным оборудованием, позволяющим довести любую культуру по чистоте и по другим параметрам до высоких качественных показателей. У нас полный комплекс линии зерноочистительных машин "Петкус", включая фотосепаратор.
- Кому продаете свои семена? Работаете напрямую или через контрагентов?
- У нас более 120 партнеров, которые находятся в "золотом треугольнике" - от Алтая до Калининграда и Челябинска. Это Пенза, Ульяновск, Татарстан, Башкирия, Самара, Оренбург, Саратов. Отношения со всеми партнерами у нас стабильные, что подтверждает качество продукции, которую мы поставляем. Конкуренцию удается выдерживать исключительно благодаря высокому качеству.
- Каким технологиям отдаете предпочтение?
- По части технологий у каждого специалиста есть свое мнение. Мы считаем, что должны в меру применяться и традиционные технологии, и новшества, без перекосов. Их комбинирование позволяет находить ту золотую середину, которая и помогает двигаться вперед. Тем более что у каждой культуры свои технологические стандарты, и, надо признать, по некоторым затраты у нас очень большие, но зато качество продукции радует.
- Как часто вы обновляете материально-техническую базу?
- Мы ежегодно чем-то "прирастаем". В течение почти десяти лет строили складские помещения. Теперь они могут принять до 13 тыс. тонн зерна. Сейчас весь урожай можем размещать у себя в нормальных условиях. Практически ежегодно занимаемся твердым покрытием на территории. В 2018 году построили новую весовую с цифровыми датчиками и новым программным продуктом. По-другому нельзя: предприятие находится при городе, и мы стремимся на рынке труда выглядеть привлекательно. Людей надо заинтересовать условиями работы, чтобы у человека была мотивация. У нас полный набор машин по подготовке семенного материала. Более 20 единиц современной техники в тракторном парке. Машинно-тракторный парк позволяет нам выполнять все виды работ своими силами, не привлекая сторонних подрядчиков. Комбайновый парк тоже имеет всю необходимую базу. Есть и собственный автомобильный парк, поэтому свою продукцию мы практически полностью доставляем сами.
- Вы говорите о высокой конкуренции на рынке труда. Расскажите, а что за люди у вас в компании? Это правда, что в "Возрождении 98" работают порой целыми семьями?
- Люди - это самое важное. Можно иметь прекрасную материально-техническую базу, но если нет специалистов, то все становится неуправляемым. Мы понимаем, что для привлечения людей нужно создать условия, и стремимся это делать. С самого начала наше предприятие было ориентировано на современную технику и технологии. И мы этот курс не меняем. Молодежь с интересом идет работать на современную технику, которая оснащена навигаторами, автопилотами, не говоря уж о кондиционерах. Сегодня, в век техники и технологий, без хорошо подготовленных кадров - никуда.
У нас более 40 процентов молодых людей в возрасте до 35 лет, примерно 15 процентов тех, кому до 40 лет. Это здоровый и трудоспособный коллектив, готовый решать самые сложные задачи. Молодые люди грамотны, амбициозны, и если найти с ними общий язык, а мы прикладываем к этому определенные усилия, то у нашего предприятия есть будущее. Сейчас при привлечении кадров мы делаем акцент на квалификацию. Имея такую современную технику, неграмотного человека на нее не посадишь. Если брать механизаторов, то практически все они с высшим и средне-специальным образованием. Наше конкурентное преимущество на рынке труда в том, что мы обеспечиваем работой людей круглый год, а не сезонно. Все это создает условия, которые привлекают специалистов. У нас действительно работают целые династии. Сергей Николаевич Кузенков, например, трудится у нас с самого начала основания компании, награжден медалями и грамотами за свои трудовые успехи. Он - наставник, к нему тянутся люди. Его супруга Римма Архиповна - начальник цеха. У них два сына. Один работал у нас на предприятии. Сейчас с нами сотрудничает второй их сын. Думаю, что если бы на предприятии был плохой климат, к нам не шли работать семьями.
Мы очень ценим наших сотрудников. Гордимся Александром Жуковым, Ильей Казаковым и Петром Литиным. Радует, что у нас в коллективе много молодых успешных людей: Николай Мужчинин, Алексей Тураев, Заурбек Егоров, Андрей Болбеков, Евгений Ставропольцев, Денис Ермолаев, Оксана Шибанова, Сергей Митрофанов, Дмитрий Исмендеев, Николай Волков. Отцы и сыновья тоже работают вместе - Видяйкины, Василенко. Всех, конечно, не перечислишь, но кого-то отметить хочется. Ведь мы очень гордимся нашей командой, с которой наше предприятие добивается успехов.