Команда губернии: трудовой потенциал является конкурентным преимуществом

Составляющие успешной региональной стратегии: лидер, окрыленный идеей, концентрация ресурсов, опора на естественные преимущества, межмуниципальная и производственная кооперация, интеллектуальная экосистема, комфортная среда и грамотное управление кадрами.

Фото:

Кадры в кадре

В развитых странах разработка стратегий не является обязательной. Это осознанная необходимость, которая возникает, когда территория сталкивается с серьезным вызовом и ей необходимо совершить маневр - бюджетный или структурный. При этом очень важно, чтобы у региона был потенциал развития: если ресурсов нет, то писать концепции бессмысленно.

Главный элемент любой стратегии - координация действий и планов различных участников, поскольку они носят межведомственный характер. А вот инструмент и точка опоры один - кадры. Они действительно решают.  

Яркой иллюстрацией тому стала стратегическая сессия "Кадровая стратегия - достояние региона", прошедшая 31 июля в Самаре. В ее работе приняли участие глава региона Дмитрий Азаров, президент московской школы управления Сколково Андрей Шаронов, проректор РАНХиГС при президенте РФ Дмитрий Буташин, руководитель АНО "Россия - страна возможностей" Алексей Комиссаров, генеральный директор ЗАО "ЭКОПСИ консалтинг" Марк Розин.

Открывая сессию, Дмитрий Азаров подчеркнул, что разрабатываемая сейчас стратегия социально-экономического развития региона станет ключевым ориентиром при принятии планов и программ на годы вперед.

"Чтобы она была точна, реализуема, она должна идти от запросов жителей региона. Именно потому мы обсуждаем наши замыслы в широком формате, проводим стратегические сессии по всем ключевым направлениям развития области", - отметил глава региона.

Одним из итогов стратегической сессии "Кадровая стратегия - достояние региона" стало подписание соглашения между Самарской областью и московской школой управления "Сколково". Стороны планируют реализовывать совместные образовательные, научные, международные проекты, улучшать стандарты качества государственного управления и услуг в регионе, проводить научные исследования по актуальным проблемам.

В рамках стратегической сессии было подписано соглашение между регионом и Российской академией народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. Оно направлено на повышение эффективности стратегического управления в Самарской области, оптимизацию работы органов исполнительной власти и местного самоуправления, снижение расходов в государственном управлении.

Выход там же, где и вход

По мнению главы региона, трудовой потенциал Самарской области является ее важнейшим конкурентным преимуществом. Высокая степень урбанизации, развитая система образования, большое количество крупных предприятий и высокотехнологичных производств сформировали рынок труда с высокой долей образованных, квалифицированных кадров. По доле высококвалифицированных работников - 38% - Самарская область входит в пятерку лидеров в стране.

При этом есть и очевидные системные проблемы, в частности, сокращаются трудовые ресурсы региона: с 2010 по 2016 год они уменьшились на 71,6 тыс. человек. Еще одна проблема - это отток населения. Регион столкнулся с этим в последние три года - впервые за всю историю. Дмитрий Азаров уверен: создание новых высокотехнологичных рабочих мест должно играть важную роль в удержании кадрового потенциала.

Глава региона обозначил ряд направлений, по которым необходимо вести работу для решения этой задачи. Так, важно выстроить системную работу с кадровым потенциалом со школьной скамьи. Например, в течение летних каникул в 2017 году было трудоустроено лишь 7% подростков при плановом показателе по России в 10%.

"Показатели профориентации школьников войдут в оценку эффективности руководителей образовательных учреждений", - предупредил Дмитрий Азаров. Кроме того, необходимо сформировать эффективную систему выявления, поддержки и развития одаренных детей.

Наладить эту работу помогут такие образовательные учреждения, как детский технопарк "Кванториум-63", региональный Центр для одаренных детей, система образовательных программ "Взлет", "Полет" и "Орбита". Особое внимание важно уделять развитию научно-технического творчества молодежи Самарской области.

Обучение студентов актуальным профессиям в пропорциях, которые нужны экономике в будущем, - еще одна сложная задача. Глава региона обозначил задачу скорректировать и выстроить эту работу под профессии будущего. Пока же взаимодействие вузов и работодателей зачастую проходит несистемно.

"Профессиональная структура выпуска наших вузов и ссузов не соответствует запросам сегодняшней экономики региона, не говоря уж об экономике завтрашнего дня, - отметил Дмитрий Азаров. - У нас на одну вакансию экономиста претендуют пять человек, бухгалтера - четыре человека, юрисконсульта - трое. Задача требует составления научно обоснованного прогноза изменений на рынке труда. Мы ждем от работодателей конкретных цифр и заказы образовательным учреждениям - какие профессии, специальности будут востребованы в ближайшей перспективе. И такой опыт уже нарабатывается. В свою очередь, вузы должны привести свои учебные планы в соответствие с новыми квалификационными требованиями и профессиональными стандартами".

В регионе уже есть положительный опыт взаимодействия ведущих вузов, таких как Самарский национальный исследовательский университет и Самарский государственный технический университет, с ПАО "Кузнецов" в разработке кейсов для квалификационных работ студентов.

Дмитрий Азаров отметил, что создать хорошие наработки в этом направлении помогло участие по инициативе Агентства стратегических инициатив в пилотной апробации регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Самарской области: "Мы его уже отработали в такой системообразующей отрасли региона, как авиакосмическое машиностроение. В дальнейшем его необходимо масштабировать на другие приоритетные сферы экономики области".

В 2019 году этот опыт, планируется, будет широко распространен в образовательной сфере региона.
Дмитрий Азаров считает, что в регионе должна действовать единая площадка по кадровой стратегии региона. Такой площадкой, решено, стал Координационный совет по кадровой политике Самарской области с изменением его статуса. Ныне он работает под председательством главы региона.

Работа есть - работа будет

Еще одна серьезная задача - обеспечение экономики квалифицированными кадрами рабочих профессий. Дмитрий Азаров подчеркнул: первая задача здесь - оценить и модернизировать материально-техническую базу учреждений среднего профессионально-технического образования, чтобы молодым ребятам хотелось там учиться.

В Самарской области на законодательном уровне предусмотрены меры финансовой поддержки начинающих специалистов, завершивших обучение по востребованным профессиям: ежегодная денежная выплата за каждый отработанный год в течение трех лет, частичная компенсация затрат на научно-исследовательскую, инновационную деятельность, частичная компенсация расходов по временному найму жилья.

Ведущим предприятиям такие средства из областного бюджета уже выделялись. Это и РКЦ "Прогресс", ПАО "Кузнецов", Промсинтез, КуйбышевАзот, Сибур, Авиаагрегат, и ряд других. Также разработана система премий студентам, обучающимся по актуальным для региона специальностям. Способствуют популяризации рабочих профессий и конкурсы профессионального мастерства. Самарская область одной из первых присоединилась к движению "Молодые профессионалы". Сегодня регион находится на 4-м месте в России по вовлеченности студенческой молодежи в это движение.

Отдельное внимание необходимо уделять и уже работающим людям. "Технологии, наша повседневная жизнь меняются настолько стремительно, что правилом становится непрерывное обучение в течение всей жизни. У нас в регионе есть успешные практики, когда благодаря программам переобучения, финансируемым из федерального и областного бюджета, людям удалось сохранить работу или найти новое место", - рассказал Дмитрий Азаров.

Отдельно глава региона отметил опыт сотрудничества с АВТОВАЗом. Здесь благодаря этим мерам удалось сохранить занятость 12 тыс. человек.

Кстати, чуть позже "на полях сессии" вице-президент по персоналу и социальной политике ПАО "АВТОВАЗ" Дмитрий Михаленко поделился опытом перспективного развития и подготовки инженерных специальностей. Он рассказал, что автомобилестроительный завод сейчас особую ставку делает на привлечение молодых инженерных кадров.

Так, в прошлом году научно-технический центр АВТОВАЗа принял на работу 155 инженеров. А этом году рабочие места заняли уже более двухсот специалистов с высшим техническим образованием. Всего до 2022 года планируется принять около тысячи новых сотрудников. В связи с этим предприятие заключает договоры о сотрудничестве с высшими учебными заведениями Самары и соседних регионов.

В целях создания условий для постоянного повышения компетенций в регионе выстраивается национальная система профессиональных квалификаций. В Самарской области уже созданы и аккредитованы пять центров оценки квалификаций.

Регион принял участие в пилотной апробации механизмов проведения государственной аттестации среднего профтехобразования с использованием независимой оценки качества подготовки кадров. В состав комиссии вошли руководители 8 крупных предприятий и организаций. По результатам квалификационных экзаменов выдан 551 аттестат.

Глава региона подчеркнул: важно обеспечить занятость людей предпенсионного и пенсионного возраста. В настоящее время успешно организуется профессиональное обучение пенсионеров, желающих возобновить трудовую деятельность. В этом году уже обучено 500 человек. По поручению главы региона готовится заявка на выделение федеральных средств на эти цели.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6