В Поволжье это один из крупных многопрофильных медицинских центров. Он развивается с 1992 года, начав работу с проведения лапароскопических операций по лечению бесплодия. Компания была первой в Самаре и третьей в России, где появился ребенок после ЭКО. В 2007 году открылся филиал в Тольятти, в 2008-м - детская клиника ИДК в Самаре. В 2012 году появилась клиника ИДК в Новокуйбышевске. В 2013 году медицинская компания ИДК вошла в группу компаний "Мать и дитя" - федеральную сеть клиник, оказывающих услуги взрослым и детям. Госпиталь на Волжском шоссе функционирует с 2018 года. Компания сотрудничает с Самарским государственным медицинским университетом, Самарским медицинским колледжем имени Ляпиной и другими организациями.

Сегодня многопрофильный клинический госпиталь ИДК вышел на максимальную загрузку коечного фонда и операционных мощностей. Глава региона осмотрел отделения медицинского учреждения, оценил его оснащенность оборудованием.

Как пояснил главный врач АО "Медицинская компания ИДК" Марат Тугушев, компания предоставляет медицинские услуги как по ОМС, так и на коммерческой основе. Госпиталь оснащен самым современным оборудованием. Так, например, на компьютерном томографе с кардиосинхронизатором, который позволяет изучать артерии сердца, за год по ОМС выполнены 862 исследования. В госпиталь направляются пациенты Красноярского и Красноглинского районов с сосудистыми патологиями. В клинике есть собственная диагностическая лаборатория, лаборатория вспомогательных репродуктивных технологий.

В год в компании выполняется около 2000 комплексных программ ЭКО, из них по ОМС - около 40%. В родовом отделении в этом году приняли 785 родов, а в целом за время с открытия госпиталя - более 5500.

Вячеслав Федорищев пообщался с пациентами, которые проходят лечение в медицинском учреждении, - все отметили хорошие условия и внимательное отношение медицинского персонала. Одна из пациенток, которую на днях доставили в госпиталь на машине скорой помощи из Красноярского района, обратилась к главе региона с просьбой уделить внимание развитию медицинской помощи в сельских территориях.

По ее словам, в Шилане - большом селе Красноярского района - нет аптеки, медперсонала. В больнице, которая находится в Красном Яру, большая очередь по записи на исследования и на прием к специалистам. Руководитель области взял этот вопрос на контроль.

Также Вячеслав Федорищев пообщался с сотрудниками госпиталя. Он подчеркнул: чтобы быть в помощь в работе, хотел бы услышать от медработников, на что они хотят обратить внимание - не только в части здравоохранения, но и в целом по городу.

Один из заданных главе региона вопросов касался закрепления в регионе молодых специалистов. Сотрудница госпиталя, работающая также в медицинском университете, обратила внимание на актуальность данного вопроса не только для медицинских учреждений, но и для школ.

"Здесь целый комплекс работ, - отметил Вячеслав Федорищев. - Влияет все, что вокруг". Он пояснил, что сейчас ребята, имея доступ к Интернету, могут сопоставить условия разных регионов - какие школы (отремонтированные или нет), какие дворы - благоустроенные или нет, какие спортивные площадки  и т.д.

"Поэтому в широком смысле все, что мы будем делать, направлено на то, чтобы здесь было комфортно и ребята принимали решение оставаться", - пояснил руководитель области.

Для предметного решения вопроса планируется расширять практику целевых наборов - расширять целевое задание от правительства Самарской области на подготовку врачей, учителей. Федеральную программу "Земский доктор" предполагается расширять на региональном уровне, вводить дополнительные выплаты молодым специалистам, которые решаются оставаться работать в труднодоступных муниципальных образованиях.

"Что касается врачей узких специальностей, то, помимо опоры на наших ребят, будем приглашать специалистов из других регионов. У нас есть большой дефицит, его нужно расшивать здесь и сейчас, не дожидаясь, пока выпустятся ребята из университета. Поэтому делаем отдельную программу по привлечению кадров из других субъектов", - добавил Вячеслав Федорищев. Кроме того, есть задача повышать заработную плату врачей в бюджетном секторе, а также закреплять молодых учителей, в том числе мерами поддержки в части обеспечения жильем.

Глава региона напомнил, что сейчас формируется программа развития региона и жители могут предложить свои идеи через специальный сайт, в том числе подсказать и меры поддержки молодых специалистов.

Еще один вопрос сотрудников касался планов развития территории рядом с госпиталем. "Сюда сложно добираться, особенно интересует транспорт. Понимаем, это зависит от того, кто здесь рядом с нами будет работать", - отметили они.

Вячеслав Федорищев пояснил, что в следующем году начнется строительство кампуса: "Это большой кампус, там будет порядка 5000 мест в общежитии, большие учебные площади. Это будет наукоград, который мы создаем в интересах наших крупнейших предприятий, ребята будут там учиться и делать научные работы, будем его очень серьезно развивать".

Также на территории предполагаются жилищная застройка, строительство культурного учреждения.

"Транспорт - самое важное. Транспортная доступность сейчас очень низка (это и про стадион, и про ваше учреждение), - отметил глава региона, обращаясь к медикам. - Поэтому сейчас мы анализируем и будем добавлять государственные маршруты и к спорткомплексу, и к вам. А стратегически - район все-таки будет развиваться очень серьезно. Мы думаем о том, чтобы вести сюда планы по развитию метро, наружного метро. Это долго, но необходимо. Связанность района с городом должна повышаться. Хорошие дороги, нормальные маршруты и новый комфортабельный транспорт - будем делать".

Также волнующая людей тема - экология, сфера обращения с отходами. Как сообщил Вячеслав Федорищев, в этой сфере планируется большой комплекс мер.

"Во-первых, мы заменим регоператора. У нас будет государственный оператор, который перестроит работу, логистику. Будем строить новые контейнерные площадки - осенью построим 500 новых, потом будем добавлять. Будем строить новые площадки для утилизации и переработки, причем это нужно сделать достаточно быстро. Будем наверстывать", - сказал он.

Кроме того, в регионе есть объекты накопленного ущерба - их нужно ликвидировать.

"Мы сделаем пятилетнюю программу ликвидации накопленного ущерба и 14 оставшихся объектов за пять лет полностью уберем. Ну и, конечно, будем заниматься очисткой водоемов. Почти в каждом населенном пункте есть такие вопросы", - добавил он.

Медики поинтересовались и планами по поддержке спорта. По словам главы региона, уже готова региональная программа "Мастер спорта". Она предусматривает систему мотивации для спортсменов и тренеров, создание спортивной инфраструктуры. Предстоит большая работа по восстановлению разрушенных, неработающих спортивных объектов. Над двумя такими стадионами работу будут вести по федеральной программе (такое решение принято министром спорта России Михаилом Дегтяревым), четыре стадиона - по региональной программе.

"Будем строить порядка 100 новых объектов спорта - это и плоскостные сооружения, и порядка 20 ФОКов в ближайшие пять лет", - сказал глава региона.

Отдельное направление - поддержка спорта высоких достижений.

На встрече с коллективом госпиталя речь зашла и о восстановлении исторического центра Самары. Эта работа будет строиться с привлечением инвесторов. Большие знаковые объекты восстанавливать планируется с помощью федеральных средств, по двум уже есть договоренности с министерством культуры РФ.

Одна из сотрудниц рассказала о трудностях с определением ребенка в школу. По ее словам, мест в школах Советского района города недостаточно.

Глава региона отметил, что проанализирует ситуацию по району, и сообщил, что принято решение сделать региональную программу по строительству школ: "Пока запланировали 20 - на ближайшие пять лет. Это сейчас по предварительному анализу кажется достаточным, но из года в год будем корректировать, при необходимости добавлять".

Сотрудники отделения клиники на ул. Энтузиастов рассказали, что пациенты к ним приезжают из разных регионов, и обратили внимание на состояние дорог в городе. Глава региона ответил, что проводится аудит дорожного хозяйства с участием федеральных специалистов, чтобы определить, где в первоочередном порядке нужен капремонт, а где - новые развязки. Кроме того, будет усилен контроль за подрядчиками.

"Даже по вопросам видно, что вы переживаете за родной город, край, - обратился Вячеслав Федорищев к медикам. - Мы с правительством области все планы, которые верстаем, после анализа переводим в управленческие решения, мы действительно видим, как где-то за три года, где-то за пять лет изменить ситуацию, сделать родную добрую Самару еще уютнее, чище, красивее. Как сделать так, чтобы для гостей, которые к нам приезжают, было много разных интересных видов досуга, видим возможности развития туризма на воде. Поэтому будем работать".