"Авито.Подработка": зимой складских исполнителей в Самарской области искали на частичную занятость на 95% чаще

20% компаний в России уже привлекают самозанятых, а доля предложений с гибким графиком за два года выросла до 74%, по данным исследования "Авито" и "ОРО". В таких условиях временные исполнители становятся надежным инструментом для логистических компаний: средний показатель закрытия смен (Fill Rate) достигает 75% при уровне удовлетворенности бизнес-заказчиков 4,75 балла. Об этом и другом рассказал руководитель по развитию бизнеса "Авито.Подработки" Олег Вязовой на Международном логистическом форуме (ММЛФ 2026).

По данным "Авито.Подработки", в Самарской области этой зимой подработку складским специалистам предлагали на 95% чаще по сравнению с прошлой. Интерес самих исполнителей при этом вырос на 69%.

По словам эксперта, тренд на временную занятость продолжает набирать обороты: в России зафиксировано более 15 миллионов самозанятых, а 20% компаний уже пользуются их услугами. При этом 40% россиян в возрасте 18-55 лет искали подработку за последние полгода. Аналитики отмечают рост числа предложений с гибким графиком: если в первом квартале 2024 г. их доля составляла 56%, то к первому кварталу 2026 года она достигла 74%. Эта динамика подтверждает, что гибкие форматы занятости перестали быть временным решением и превратились в устойчивый тренд, который бизнес-заказчикам в логистике важно учитывать при планировании команды.

Олег Вязовой подчеркнул, что привлечение временных исполнителей на склады демонстрирует высокую эффективность. Средний Fill Rate (показатель закрытия смен) составляет 75%, а уровень удовлетворенности работодателей (CSAT) достигает 4,75. "Авито.Подработка" уже охватывает более 200 городов России, включая Москву, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону и Краснодар, и способна одновременно закрывать тысячи смен в разных регионах. Такой охват позволяет логистическим компаниям оперативно реагировать на пиковые нагрузки и сезонные колебания спроса, что критически важно для бесперебойной работы складов.

По данным исследования "Авито", ключевым фактором в выборе вариантов подработки остается размер выплат - его назвали 53% респондентов по России. 45% отмечают важность гибкого графика и время смен. Для 33% важна близость к дому, а 26% обращают внимание на периодичность выплат, график и скорость оплаты. Эти цифры показывают, что финансовая мотивация остается важным драйвером, но не единственным: удобство расположения и прозрачность условий играют не менее важную роль в принятии решения исполнителем. При этом 47% опрошенных готовы посвящать подработке до четырех часов в день, 42% - до пяти-семи часов, а 33% - до 8-12 часов. Почти две трети (66%) рассматривают возможность подрабатывать в любые дни, включая будни и выходные. Это означает, что пул потенциальных кандидатов для складов крайне широк и готов подстраиваться под потребности компаний, если те предлагают комфортные условия.

"В логистике и складской сфере успех напрямую зависит от способности быстро закрывать операционные потребности в команде. Наши данные подтверждают: временные исполнители сегодня - это не просто "пожарная" мера, а полноценный инструмент управления ресурсами. Высокие Fill Rate и уровень удовлетворенности бизнес-заказчиков говорят о том, что при правильном подходе временные исполнители становятся надежной частью операционных процессов. Более того, мы видим, что гибкость (45%) и скорость выплат (26%), которые так ценят исполнители, напрямую влияют на лояльность и готовность выходить на смены снова. Для складов это означает возможность формировать устойчивый пул временных исполнителей, которые уже знают специфику", - прокомментировал Олег Вязовой, руководитель по развитию бизнеса "Авито.Подработки".

Эксперт резюмировал, что складам и логистическим компаниям для оптимизации процессов необходимо учитывать эти предпочтения: прозрачные условия, гибкость и оперативность выплат становятся основой для эффективного привлечения временных исполнителей. Интеграция временных исполнителей в постоянные операционные циклы позволяет не только снижать нагрузку на штатных сотрудников, но и выстраивать более адаптивную модель управления командой, готовую к любым рыночным изменениям.

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
23 24 25 26 27 28 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5