Выступая на сессии "ИИ развивается: как человеку выиграть в конкурентной борьбе с алгоритмами", Сергей Голицын подчеркнул, что на практике не наблюдается ситуации, при которой ИИ действительно вытесняет людей из профессии. Да, многие компании ищут способы оптимизировать бизнес-модели, и первыми с рисками увольнения сталкиваются начинающие специалисты.

Считается, что задачи и функционал джуниора часто рутинны и сравнительно примитивны, и ИИ сегодня вполне способен его воспроизводить. Кроме того, с внедрением современных генеративных инструментов, таких как Copilot, производительность одного сотрудника ощутимо возрастает, и компаниям уже не требуется нанимать дополнительных специалистов. Следование этой стратегии способно затормозить развитие бизнеса, уверен Сергей Голицын.

"Напротив, выгоднее рассматривать искусственный интеллект как инструмент ускоренного роста: благодаря ИИ джуниор намного быстрее осваивает компетенции мидла и эволюционирует. Мидл-специалист способен справиться с бОльшим объемом работы. Промптинг становится важным мета-навыком, и наиболее качественно промпты создают специалисты с глубоким отраслевым пониманием. Тем самым — понимание отрасли остается ключевой характеристикой, без которой эффективно и профессионально работать с ИИ невозможно", — отметил Сергей Голицын.

"Задача отрасли — идти в сторону снижения внутренних издержек на разработку, повышая эффективность за счёт новых технологий, а не за счёт сокращения кадрового резерва", — уверен эксперт.