Идеи — в дело!

В канун Дня рационализатора и изобретателя на Сызранском НПЗ (дочернее общество НК "Роснефть") традиционно подводят промежуточные итоги реализации программы повышения инновационной активности.

Дмитрий Макаров – один их лучших молодых инноваторов Сызранского НПЗ Дмитрий Макаров – один их лучших молодых инноваторов Сызранского НПЗ
Фото:

Ресурс для инноваций

Действовавший режим ограничений не стал помехой для активных инноваторов СНПЗ. На помощь пытливым умам приходят современные технологии. Подать предложение и получить обратную связь можно на специальном портале, подвести итоги — с помощью видеоконференцсвязи.

С начала 2020 года на портал поступило более 100 идей по разным направлениям. Особо пристально эксперты изучают предложения производственников, лучше всех знающих "узкие места" своих объектов. На счету абсолютного "чемпиона" портала — старшего оператора Даниила Трошина — более 80 предложений, поданных им с начала открытия информационного ресурса. Большая часть идей связана с оптимизацией технологического процесса и обеспечением надежности оборудования установки, на которой он работает.

Не уступают опытным молодые сотрудники СНПЗ. По итогам 1 квартала 2020 года призовыми местами в заводском конкурсе "Лучший инноватор" отмечены инженер отдела разработки планов развития Андрей Ниретин и инженер-технолог технологического отдела Николай Журкин.

Сейчас в стадии проработки у Андрея Ниретина находится идея освоения предприятием нового вида продукции — битумной эмульсии, обладающей высокими эксплуатационными качествами. Большая часть предложений Николая Журкина связана с темой "Энергетика". Один из путей экономии электроэнергии, к примеру, он видит во внедрении электропроводящей смазки для контактов соединений.

Ведущий инженер отдела технологического развития Дмитрий Макаров стал лучшим инноватором по итогам 2019 года. В прошлом году он разместил на портале 10 предложений с рекордным экономическим эффектом. В настоящее время Дмитрий работает над вопросом повышения надежности резервуаров, а в числе недавних — две разноплановых идеи: по переводу печи комплекса установки производства водорода на топливный газ с целью увеличения выпуска товарной продукции и использование на установках грузовых велосипедов вместо автомобилей для перемещения небольших грузов. Молодой заводчанин не замыкается только на "профильной" теме — "Технология" — но и выдает предложения по улучшениям в области экономики, энергетики, общезаводского хозяйства.

Серьезный экономический эффект

Повышение эффективности работы производственных активов — один из ключевых элементов стратегии "Роснефть 2022".

"По итогам 2019 года экономический эффект от внедрения новых решений в рамках реализации программы повышения операционной эффективности на Сызранском НПЗ превысил 1,6 млрд руб. В результате вырос выход светлых нефтепродуктов и увеличилась глубина переработки, — рассказывает начальник отдела повышения операционной эффективности С. Дальченко. — Поиск путей оптимизации производственного процесса на СНПЗ мы ведем по разным направлениям: от энергоэффективности и увеличения отборов высокомаржинальных нефтепродуктов до повышения эксплуатационной готовности оборудования".

Наиболее перспективные предложения заводских инноваторов также включаются в программу по повышению операционной эффективности. Только в 2019 году эффект от их внедрения составил 440 млн рублей.

На Сызранском НПЗ уверены, что собственная база научных разработок и стимулирование технического творчества помогают укреплять конкурентоспособность предприятия.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25 26 27 28 29 30 31
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 1 2 3 4 5