Удержались на плаву

Бессменный руководитель коллектива Виктор Григорьев пришел в хозяйство в начале 90-х, когда работавший по советским законам колхоз столкнулся с новой рыночной реальностью: "Было сложно… Одно время, чтобы платить зарплату и налоги, пришлось сократить поголовье скота. Но мы смогли сохранить землю, оборудование и, главное, коллектив".

Сегодня основное направление хозяйства — молочное животноводство.  В активе предприятия 1200 голов, из которых 400 дойных. Зимой и осенью буренки содержатся в оборудованных коровниках, а летом свободно пасутся на открытых площадках. "Сегодня ежедневные надои составляют 17 литров на одну фуражную корову. За год мы получаем около 1900 тонны молока, — рассказывает наш собеседник. — Полученная продукция сдается на Красноярский молокозавод. Цена в этом году 21 рублей за литр. Меньше, чем в прошлом, но с учетом государственных субсидий жить можно".

На 3 тыс. га земли ПСК выращивает озимую и яровую пшеницу, подсолнечник и фуражные культуры на корм скоту. В этом году особенно порадовал урожай озимых — 40 ц с га.

Секрет успеха в постоянной поддержке производства. Ежегодно компания ремонтирует помещения и закупает новую сельхозтехнику — только в этом году автопарк ПСК пополнил новый комбайн "Акрос". Кроме того, хозяйство строит дополнительный ангар на 2 тыс. тонн зерна, а ближе к весне смонтирует сушильный комплекс. "Осенью цена реализации довольно низкая, — поясняет Виктор Николаевич. — Мы хотим сохранить зерно до марта — апреля, чтобы реализовать подороже".

Человеческий фактор

Сегодня на предприятии работают 90 человек из числа жителей окрестных деревень. Достойная зарплата и хорошие условия позволяют им не искать заработка на стороне. "Наше самое большое достижение — то, что сохранились эти села. Сегодня в них нет ни одного брошенного дома. Работает детский садик, полный малышей. А если есть дети, значит, есть надежды, перспективы и уверенность в завтрашнем дне", — убежден Григорьев. Каждый год в ПСК приходят молодые специалисты — в основном это дети сотрудников предприятия.

Чтобы молодежь закрепилась на селе, ПСК строит комфортное жилье. В свое время и сам Виктор Николаевич приехал в Кошкинский район именно потому, что здесь  ему предложили работу и жилье.  За последние три года кооператив построил 8 квартир. Первые 5 лет жилье — на балансе предприятия, а потом продается сотруднику по остаточной стоимости — за 40-50 тыс. рублей.

Стабильное развитие

Еще с советских времен ПСК поддерживает инфраструктуру населенных пунктов. Кооператив обеспечивает жителей питьевой водой, вывозит мусор, а зимой предоставляет технику для расчистки дорог. Много внимания уделяет развитию сельской футбольной команды, помогает местному Дому культуры.

На вопрос, чего вы ждете от будущего, опытный руководитель не задумываясь отвечает — стабильности. Проблема в том, что большинство земель хозяйства арендуется у пайщиков. "Паевая земля покупается и продается. Может случиться так, что в один прекрасный день наша земля будет скуплена, — опасается Виктор Григорьев. — Поэтому мы  должны  успеть предложить лучшие условия, чтобы сохранить хозяйство и коллектив".

Виктор Григорьев, председатель производственного сельскохозяйственного кооператива имени Фрунзе:
— Наше предприятие всегда имело свое лицо, было источником жизни и процветания для окружающих деревень. Сегодня эти традиции, к счастью, сохранились. Самое главное, что есть люди, молодежь, дети, а значит, мы не пропадем и будем живы.