Владельцами ПАО "Октябрьская хлебная база" (ОХБ) с 21 сентября стало московское ООО "Наше дело" (51,01% уставного капитала) и Сергей Володин (45,1%), сообщает samara.ru.
На 24 октября назначено внеочередное собрание акционеров ОХБ, которое должно назначить новое руководство компании.
До сделки пакет в 45,1% принадлежал московскому ЗАО "Виталмар Агро" (учредитель в 2002 г. - Акционерное общество закрытого типа "Нидера Агри Энтерпрайсис Б.В."). 51,01% - частной компании с ограниченной ответственностью "Нидера Б.В." (Нидерланды).
Уставный капитал компании "Наше дело" - 100 тыс. рублей. Владелец - Юрий Овсянников. Основной вид деятельности - вложения в ценные бумаги.
ПАО "Октябрьская хлебная база" принимает, отгружает, хранит, сушит и очищает зерно и подсолнечник, продает зерновые и масличные культуры. Производственная площадь предприятия - 16,8 га. У ПАО есть два элеватора общей емкостью 40 тыс. т и три зерновых склада на 30 тыс. тонн. У ПАО есть собственный речной причал, два автомобилеразгрузчика, две приемные точки для автоматической выгрузки зерна из железнодорожных вагонов и две точки, оборудованные для загрузки в железнодорожные вагоны.
По данным отчета ПАО за 2015 г., непокрытый убыток компании составил 102,398 млн рублей. От продажи зерна в прошлом году предприятие получило прибыль 72 тыс. руб., а на коммерческие затраты ушло 169 тыс. рублей. Выручка от коммерческих сделок уменьшилась в 3,3 раза.
"Предприятие переживает определенные финансовые трудности, - говорится в годовом отчете. - Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заемных средств 10-99-10 тыс. руб., причем их доля в общем объеме увеличилась по сравнению с 2014 г. на 16%. В 2015 г. ЗАО "Виталмар Агро" предоставил рублевый заем в сумме 18108 тыс. руб. на пополнение оборотных средств. Долг займа в 2015 г. предприятие не смогло погасить из-за отсутствия денежных средств".
Годовой отчет ПАО заканчивается следующим: "На протяжении трех лет чистые активы минусовые и меньше уставного капитала. Решение о ликвидации общества советом директоров не ставится. Основной кредитор ЗАО "Виталмар Агро" претензии к предприятию не предъявляет. Предприятию необходимо ориентироваться на новые расширения границ в сфере коммерческой деятельности".
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами