Временно исполняющим обязанности руководителя ФГБУ "Управление мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения по Самарской области" ("Самарамелиоводхоз") назначен Александр Тонконог, сообщает "Самарское обозрение".
Напомним, уже более семи лет ведомство сотрясает кадровая лихорадка. С 2012 г., когда умер возглавлявший учреждение около 10 лет Владимир Корнев, руководители управления мелиорации меняются каждый год, а то и чаще. Причем уходят они, как правило, со скандалами, нагруженные административными штрафами, а то и фигурированием в том или ином качестве в различных уголовных делах, предметом которых становятся нарушения при организации госзакупок, фальшивые дипломы о высшем образовании и т.д.
Информация о назначении Александра Тонконога появилась в системе "СПАРК-Интерфакс" 11 ноября. В Самару он прибыл уже в первых числах этого месяца.
По информации издания, деятельность нового главы "Самарамелиоводхоза" ранее не была связана с сельским хозяйством. Александр Тонконог является выпускником Академии ФСБ, в которой он продолжил после окончания свою деятельность, защитив кандидатскую диссертацию и став преподавателем основ правового регулирования экономической деятельности и финансового права. Преподает он также и в Финансовом университете при правительстве РФ.
Тонконог также успел поработать в Федеральной службе по финансовому мониторингу в должности заместителя начальника управления по противодействию финансированию терроризма. В этом качестве в 2010 г. распоряжением правительства РФ №388-р он был награжден Почетной грамотой "за активное участие в совершенствовании системы противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма".
С весны 2012 по апрель 2019 г., Александр Тонконог жил в Краснодарском крае и возглавлял ООО "Керасоль", собственником которой является Владимир Копачев. Компания поставляет на российский рынок продукцию европейских производителей. В том числе керамическую плитку, керамогранит, ступени, мозаику, фасадные керамические панели, клинкер и другие керамические изделия.
За время работы Александра Тонконога на посту директора обороты компании, в которой работает менее сотни человек, выросли в два с лишним раза, достигнув отметки в 633,18 млн руб. по итогам 2018 года. Каждый финансовый год компания заканчивает с чистой прибылью, которая по итогам прошлого года составила 6,6 млн руб., констатирует система "СПАРК-Интерфакс".
Лишь в последние несколько месяцев Александр Тонконог трудился в должности заместителя директора в структуре, аналогичной самарской, но в Подмосковье - ФГБУ "Спецмелиоводхоз".
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами