Заместитель президента — председателя правления "Ростелекома" Дарий Халитов был отмечен как лидер цифровой трансформации, став призером в номинации "Лучший CDTO года". А платформа "Нейрошлюз" стала лауреатом премии CDO/CDTO Awards 2025 как "Лучшее ИИ-решение для оптимизации бизнес-процессов и повышения производительности".
Премия CDO/CDTO Awards вручается за исключительные достижения в сфере развития цифровой экономики России. Она присуждается с 2019 года ИТ-руководителям, лидерам по digital-трансформации, а также организациям и проектам с наиболее выдающимися успехами в разработке и внедрении инновационных решений.
Дарий Халитов — ИТ-директор "Ростелекома", курирует ИТ-блок, в том числе отвечает за реализацию стратегии цифровой трансформации, стратегию развития искусственного интеллекта (ИИ) в ГК "Ростелеком", а также процессы импортозамещения. Дарий работает в компании уже более 7 лет, на протяжении которых занимался развитием ИТ-ландшафта, а также задачами по достижению технологической независимости и реализации требований по переходу на отечественное программное обеспечение (ПО). За этот период компания совершила трансформацию из оператора связи в инновационную цифровую организацию. Дарий также играл важную роль в формировании ИТ-кластера как одного из ключевых активов компании, который создает, развивает и поддерживает основные цифровые продукты, обеспечивает их доступность и отказоустойчивость.
Год назад Дарий Халитов перешел с позиции вице-президента по развитию информационных систем на позицию старшего вице-президента по информационным технологиям и возглавил ИТ-блок "Ростелекома" для продолжения планомерной реализации ИТ-инициатив и расширения сферы деятельности. На данный момент в ГК "Ростелеком" работает более 15 тыс. ИТ-специалистов, порядка 80% операционных, производственных и управленческих функций уже цифровизированы, 90% всего документооборота ведется в электронном виде. Под руководством Дария команда провела масштабную автоматизации процессов и сформировала единый стандарт архитектуры для использования российского ПО внутри компании.
Вторая победа "Ростелекома" на CDO/CDTO Awards 2025 — награда флагманской платформы "Нейрошлюз" (ai.rt.ru) — также говорит о динамичном и успешном развитии в компании направления искусственного интеллекта. Продукт представляет собой единое рабочее пространство для решения профессиональных и корпоративных задач с помощью новейших ИИ-технологий. "Нейрошлюз" предоставляет доступ к ИИ-сервисам для автоматизации рабочих процессов, генерации контента, анализа данных и интеграции нейросетей в бизнес-кейсы. На портале представлено 27 нейросетей, ориентированных на выполнение разнообразных целей, а также инструменты для создания индивидуальных ИИ-решений. Многие развернуты внутри закрытого контура, что дает возможность использовать их и для анализа конфиденциальных документов. В целом, ИИ-помощники позволяют сотрудникам "Ростелекома" экономить время на закрытие рутинных вопросов до 30%, высвобождая его для креативных проектов.
Дарий Халитов, заместитель президента — председателя правления "Ростелекома":
"За последние несколько лет "Ростелеком" прошел значимый путь в области цифровой и ИИ-трансформации, а также представил рынку собственные инновационные ИТ-продукты, созданные на базе отечественного технологического стека. Признание вклада ИТ-команды "Ростелекома" со стороны CDO/CDTO Awards — это высокая оценка нашей деятельности. Мы пришли к этому результату совместными усилиями, основываясь на интересах наших продуктовых команд и внутренних заказчиков. Это общая победа всех сотрудников "Ростелекома", активно вовлеченных в работу по реализации стратегии цифровой трансформации. На сегодняшний день в компании более 200 процессов заменены роботами, более 100 внутренних и клиентских сервисов работают на базе ИИ-технологий. Отмечу, что, как и многие другие организации, мы находимся в самом начале пути по переходу от цифровой к ИИ-трансформации. Уверен, что повсеместное применение технологий искусственного интеллекта даст новый импульс и возможности для развития бизнеса. Поэтому для нас крайне значима победа платформы "Нейрошлюз". Это действительно уникальный ИИ-продукт, которым пользуется почти 30 тыс. сотрудников нашей компании. Одновременно растет интерес со стороны коммерческих клиентов. Сейчас платформа обрабатывает более 330 тыс. запросов в месяц, а разнообразие задействованных под капотом нейросетей повышает общую эффективность и производительность сотрудников нашей компании".
Последние комментарии
... во - ВО ... скоро будем жить в ЦИФРОВОЙ КОЛОНИИ; ... согнали народ в городские РЕЗЕРВАЦИИ, а о последствиях не думаем - только вольный человек БУДЕТ ЗАЩИЩАТЬ СВОЮ ВОЛЮ, умея жить в просторах РОССИИ.
Не надо никуда заворачивать. Строительство Театральной было ошибкой. Нужно было строить станцию на ЖД вокзале и тоннель рыть оттуда до ст.метро Московская. Те же 2200 метро +/- что вырыли до Театральной. Соответственно те же деньги. Только перспективы разные. Станция на ЖД и тоннель до Московской дали бы начало второй ветке, а Московская была бы пересадочной, как она в принципе уже и построена. А потом от ЖД в сторону Речного вокзала вдоль Самарки - замена старых рельс, которые прям сейчас там лежат, аж до Речного порта и запуск метровагонов наземным образом до 6 причала. «Нырнуть под землю можно ненамного под Хлебной площадью. Перспектива - вторая ветка, связывание метрополитена с ЖД и Речным вокзалом, перспектива развития Стрелки после переноса Речного порта. А от 6 Причала в Куйбышевский район можно пустить трамвай с обособлением рельс Использовать старый мост на ул.Главная в качестве перехода через Самарку. По сути это третья ветка метрополитена, только наземная. Тянуть ее можно вплоть до Южного города через Волгарь. На старом мосту вполне умещаются парные рельсовые пути и по одной полосе для авто - я сам там видел. Доя строительства рельс от 6 причала ничего не мешает - старые расселенные двухэтажки без окон под снос и через территорию Стройдома. Саио здание оставить, а все убогие павильоны - под снос. А от метро Московской вторую ветку тянуть вдоль МШоссе до Икеи и Кошелева. Либо под пр.Карла Маркса в увязке строительства автодороги «магистраль Центральная», через Кошелев, Икею и уходом в сторону Управы, Красной Глинки и аэропорта наземным образом Вот такие мысли, если подходить с перспективой развития.
Зачем метро до Уральской? там рельсы есть электрички хватит, нужно с Театральной завернуть на ЖД Вокзал, а оттуда уходить в Южный город, там с рельсовым транспортом беда.
Почему в Рождествено канатная дорога, она тоже зависит от погодных условий, почему не разорится на мост и там развивать инфраструктуру или метро подвесное, не нужна канатная дорога, она еще и дорогая будет
За развязку кряж кто-то ответит? Вменяемые? Потратить - отличное слово