Окружную ассоциацию агроконсультантов Приволжского федерального округа (ПФО) возглавил руководитель службы сельскохозяйственного консультирования "Самара-АРИС" Александр Макаров. Такое решение было принято 16 мая на совещании, посвященном созданию ассоциации.
Мероприятие проходило в Самаре, в нем приняли участие руководители всех действующих в ПФО информационно-консультационных служб. Делегации прибыли из 11 регионов: Республик Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Удмуртской и Чувашской Республик, Пермского края, Кировской, Нижегородской, Самарской, Саратовской и Ульяновской областей.
Участники совещания единогласно поддержали идею создания отраслевого профессионального союза. Был одобрен устав новой организации и избраны члены правления. В его состав вошли директор ГУ "Центр сельскохозяйственного консультирования Республики Башкортостан" Андрей Дубинин, директор НП "Центр практического обучения специалистов сельского хозяйства Республики Мордовия" Николай Буянкин, генеральный директор ГУП Республики Татарстан "Республиканский информационно-вычислительный центр" Ильдус Халиков, директор ГБУ "Самара-АРИС" Александр Макаров.
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами