Последние два года стали настоящим испытанием для самарских аграриев. Из-за засухи традиционно прибыльное направление деятельности - растениеводство - показывает отрицательные результаты. Несмотря на ряд сложностей, предприятия продолжают работать, максимально используя свои внутренние резервы. Именно такого принципа придерживается ООО "Хорошенькое-АГРО".
Испытание засухой
Компания "Хорошенькое-АГРО" образовалась в 2007 году. Одно из базовых направлений хозяйства - растениеводство. Здесь сеют пшеницу, ячмень, овес, подсолнечник, обрабатывая 2 тыс. гектаров земли.
"Сезон 2015 года, как и предыдущий, был чрезвычайно сложным для нас, - рассказывает директор ООО "Хорошенькое-АГРО" В.Н.Салтанов. - Озимые даже не взошли, пришлось все пересевать. В этом году яровые погорели, по итогам этого года урожайность зерновых составила всего 5-7 центнеров с гектара. В результате были вынуждены подать заявку на компенсацию ущерба. Весь урожай пшеницы этого года пойдет на семена. Из-за осенней засухи озимые этого года тоже взошли плохо, но мы еще надеемся, что они выправятся. Зерновые сеем по классической, проверенной годами, технологии, в хороший по природным показателям год она оправдывает себя. По итогам сезона-2015 удалось собрать неплохой урожай овса, в основном, чтобы обеспечить кормовую базу собственным животным. Также в этом году хороший урожай подсолнечника - 12-15 центнеров с гектара. Сложностей с его реализацией не возникает, сейчас наше предприятие заключило прямые договоры на поставку подсолнечника с Безенчукским маслоэкстракционным заводом".
На растениеводство предприятие планирует делать акцент в перспективе. По сегодняшним условиям выращивание озимой и яровой пшеницы, подсолнечника является прибыльным направлением для аграриев.
Второе направление в работе компании - разведение крупного рогатого мясного скота. Сельхозпредприятие - участник областной программы по поддержке мясного скотоводства. Сегодня маточное поголовье достигло семидесяти особей. Это позволяет увеличить выручку за счет реализации мяса и продажи телят.
Оптимизация
В такой непростой ситуации поддерживать компанию руководству удается в первую очередь за счет оптимизации производственных затрат. Сегодня на предприятии на постоянной основе работают всего восемь человек. В сезон привлекают дополнительные рабочие руки. Все постоянные сотрудники - настоящие профессионалы своего дела, а при необходимости могут проявить себя и в смежных специальностях: заменить сварщика или автомеханика. Именно за это на предприятии особо ценят агронома К.С.Кажгалеева, механизатора Е.А.Куриловича. Компетентность, житейская мудрость и женская интуиция главного бухгалтера С.И.Салтановой неоценимы в планировании сельхозпредприятия. Квалифицированные специалисты на селе всегда в дефиците. Чтобы заинтересовать и поощрить наиболее ответственных и надежных работников, руководство предприятия стремится их поддерживать по мере возможностей. Выращенную на предприятии продукцию они могут приобретать по самой выгодной цене.
Работают на предприятии и молодые специалисты. Инженер А.С.Шерстнев попал в коллектив благодаря государственной программе министерства сельского хозяйства.
Значительно снизить затраты и повысить производительность предприятию удается благодаря использованию современной сельскохозяйственной техники. "Вся техника на предприятии - отечественного производства, - отмечает В.Н.Салтанов. - Для наших условий это оптимальный вариант. Например, комбайны "Нива" хорошо показывают себя на наших небольших полях, где много неровностей. К тому же нашу технику всегда можно починить самостоятельно или даже чуть-чуть усовершенствовать под нужды нашего предприятия. Да и в свете последних политических событий хочется поддержать отечественного производителя".
Поддержка ощутима
Сегодня многие сельхозпредприятия получают помощь от местных и федеральных властей в виде субсидий и дотаций, и ООО "Хорошенькое-АГРО" - не исключение. Наиболее ощутима дотация на покупку элитных сортов семян. Благодаря этому происходит регулярное сортообновление всех культур. Компания же около 6 лет сотрудничает с НПО "Аргосистема", при выборе семян они могут дать рекомендацию, где и какой сорт лучше купить. К выбору семян на сельхозпредприятиях всегда относятся ответственно, ведь от качественного семенного материала во многом зависит то, какой урожай соберет предприятие в следующем сезоне.
Также есть возможность компенсировать расходы на покупку средств для защиты растений. Хорошо работают субсидии на покупку техники. Таким образом на предприятии происходит обновление парка сельскохозяйственной техники, на собственные средства были приобретены комбайны "Россельмаш", за счет субсидий удалось компенсировать 25% их стоимости.
По словам В.Н.Салтанова, оперативно решать многие актуальные для предприятия вопросы, связанные с водо- и электроснабжением, помогает глава поселения Хорошенькое С.А.Панечкин. С его приходом и само поселение преобразилось: появились асфальтированные дороги, освещение, детские площадки, построили молитвенный дом, начали приводить в порядок улицы. Видно, что человек работает, может помочь и словом, и делом.
Последние комментарии
Сейчас район утопает в зелени, а будут каменные джунгли. Кроме этого, не будет возможности расширить пр. Кирова. А Ботагоз Кинжалиновой нужно встретиться с краеведами...
Ответственность со златки снимется, если правдиво ответить на вопрос "откуда она взялась?"
Один раз русский парень смачно отстрелил двух хренов которые к нему лезли в Краснодаре один из которых или может двое из нетитульной нации! Я в данном случае желаю здоровья парню и смертной казни шерстяным
По словам брата Ильи, дело не возбуждено и показания не отбирали у его брата.брат был в коме до 25.05, начал говорить 27.05. Сегодня 28.05...Брат Ильи видимо очень высокого мнения о способностях сотрудников полиции отбирать объяснения))))интересно так же откуда ему будет известно о возбуждении дела или его не возбуждении. Информацию больничка 100% передала в органы
Не надо никуда заворачивать. Строительство Театральной было ошибкой. Нужно было строить станцию на ЖД вокзале и тоннель рыть оттуда до ст.метро Московская. Те же 2200 метро +/- что вырыли до Театральной. Соответственно те же деньги. Только перспективы разные. Станция на ЖД и тоннель до Московской дали бы начало второй ветке, а Московская была бы пересадочной, как она в принципе уже и построена. А потом от ЖД в сторону Речного вокзала вдоль Самарки - замена старых рельс, которые прям сейчас там лежат, аж до Речного порта и запуск метровагонов наземным образом до 6 причала. «Нырнуть под землю можно ненамного под Хлебной площадью. Перспектива - вторая ветка, связывание метрополитена с ЖД и Речным вокзалом, перспектива развития Стрелки после переноса Речного порта. А от 6 Причала в Куйбышевский район можно пустить трамвай с обособлением рельс Использовать старый мост на ул.Главная в качестве перехода через Самарку. По сути это третья ветка метрополитена, только наземная. Тянуть ее можно вплоть до Южного города через Волгарь. На старом мосту вполне умещаются парные рельсовые пути и по одной полосе для авто - я сам там видел. Доя строительства рельс от 6 причала ничего не мешает - старые расселенные двухэтажки без окон под снос и через территорию Стройдома. Саио здание оставить, а все убогие павильоны - под снос. А от метро Московской вторую ветку тянуть вдоль МШоссе до Икеи и Кошелева. Либо под пр.Карла Маркса в увязке строительства автодороги «магистраль Центральная», через Кошелев, Икею и уходом в сторону Управы, Красной Глинки и аэропорта наземным образом Вот такие мысли, если подходить с перспективой развития.