Элеваторно-мельничный комплекс "ЖИТО", входящий в группу компаний СИНКО, установил небывалый в своей истории рекорд, приняв за сезон 150 тысяч тонн зерна. В недавние годы суммарный урожай агрохолдинга "Зерно Жизни" составлял примерно столько же и распределялся по всем пяти предприятиям хранения холдинга, но в этом году столько приняли только на "ЖИТО".
Если представить себе это количество, скажем, в КамАЗах с зерном, то, выстроить большегрузы плотно в ряд можно было бы как раз от "ЖИТО" под Тольятти до Самары.
Конечно, эта колоссальная приемка — работа и аграриев, и транспортников, но нельзя не отдать дань уважения упорству и работоспособности коллектива элеватора, который своим традиционным составом сделал казавшийся еще вчера невозможным объем перевалки.
Кстати, на "ЖИТО" обновлен еще один локальный рекорд: 50 тыс. тонн отправлено кораблями с начала весенне-летней навигации, а всего за год отгружено более 113 тыс. тонн.
Уточним, что сезон на элеваторе считается с июля по июль, так что еще есть время для новых рекордов.
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами