АО "Челно-Вершинский" машиностроительный завод (ЧВМЗ) - предприятие уникальное. Более 80 лет он занимается выпуском такой сложной и специфической продукции, как доильное оборудование. За это время ЧВМЗ не только удержался на плаву, но и стал одним из лидеров в своем сегменте. Среди его клиентов - представители самых разных регионов России и стран СНГ. Только за первый квартал 2019 года рост по объему отгруженных товаров и выполненных услуг составил 131% к предыдущему периоду.
Расширяют линейку
Чтобы достигнуть позитивной динамики, коллектив и руководство завода выкладываются на все 100%. "Предприятие полностью самостоятельно и существует на собственные средства. Чтобы выдерживать нарастающую конкуренцию, мы должны ежедневно двигаться вперед: осваивать новую продукцию, искать рынки сбыта, внедрять стандарты бережливого производства", - рассказывает генеральный директор Тельман Эйвазов.
Сейчас заводская линейка насчитывает более чем 300 наименований. Порядка 80% производственных объемов приходится на доильную технику - от компактных агрегатов до комплексных установок на сотни голов. Оборудование соответствует требованиям международных стандартов, обеспечивает щадящий режим доения и высокое качество получаемого молока. Также завод выпускает насосное оборудование, широкий спектр пластиковых изделий, резервуары для железнодорожных вагонов и товары народного потребления.
В прошлом году ЧВМЗ освоил литейное производство. "Чугунные детали выплавляются на отдельном участке в Сызрани, а затем поступают в Челно-Вершины на механическую обработку", - рассказал заместитель гендиректора по производству Валерий Иванчин. Из чугуна изготавливаются поилки для животных, элементы систем навозоудаления, а также запчасти к вакуумным насосам.
Расширяется и полимерное направление. Так, в прошлом году предприятие запустило линию по производству шлангов из ПВХ, которая сегодня работает со стопроцентной загрузкой. В этом году уже приобретено несколько термопластавтоматов, позволяющих выпускать изделия различной формы из пластиковых гранул. "Сейчас мы планируем разместить пластиковое производство в отдельном цехе, чтобы развести технологические потоки. Для этого на территории завода строится новое помещение, - рассказал Тельман Эйвазов.
Также в планах ЧВМЗ - производство цепей для скота. Соответствующее оборудование уже закуплено и ожидает монтажа.
Современные технологии
Еще одна важная задача - планомерное обновление технологий. В этом году предприятием освоено производство доильных ведер из тонкого алюминиевого листа. Металл формуется высокотехнологичными прессами, после чего специальный станок одним движением создает горлышко сосуда.
"Ежегодно на техническое перевооружение выделяется до 30 млн рублей. Это полностью импортные станки, которые позволяют минимизировать ручной труд", - рассказывает Тельман Эйвазов. К модернизации предприятия он регулярно привлекает своих сотрудников. "Наши мастера и технологи готовят предложения по покупке нового оборудования, его наладке и обслуживанию. Если мы не будем сообща заниматься этим вопросом, то не добьемся результата", - считает гендиректор.
Отладка техпроцессов ведется постоянно. По словам Валерия Иванчина, завод давно перешел на безотходное производство: из остатков алюминия изготавливаются запчасти, резину перерабатывают на прокладки и мембраны.
Комплексные решения
Приоритетной для завода является реализация комплексных проектов. Сегодня ЧВМЗ оказывает весь спектр услуг по оснащению молочной фермы "под ключ", от планировки территории до установки и монтажа оборудования. Кроме того, специалисты проводят обучение персонала фермы, обеспечивают гарантийное и постгарантийное обслуживание. "Мы работаем как с крупными хозяйствами на 200 и более голов, так и с небольшими семейными фермами. К каждому клиенту стараемся подойти индивидуально, предложить решение, оптимальное по качеству и цене", - рассказывает инженер-технолог первой категории Алла Тихонова.
Представители предприятия выезжают на место, осматривают здание будущей фермы и производят замеры. После этого техническая служба завода выполняет планировку коровника. Заключительная стадия - поставка и монтаж оборудования. "Наши установки обеспечивают комфортное доение коров, транспортировку молока, его фильтрацию и охлаждение. По желанию заказчика на объект устанавливается автоматическая система, которая позволяет управлять процессами дистанционно", - рассказала инженер-технолог. Также завод предоставляет весь комплект стойлового оборудования, включая поилки для животных, систему навозоудаления, аппараты для обрезки копыт.
За последние два года завод оборудовал более 100 ферм различной конфигурации. Его изделия работают в Исаклинском, Кинель-Черкасском, Красноярском, Шенталинском районах Самарской области. Среди последних проектов - обустройство КФХ в Тверской области, поставка оборудования для ИП из Ульяновского региона, ферма на 200 голов в Черемшанском районе Татарстана. Сейчас завод работает над проектом в селе Шаран (Республика Башкортостан). Там предстоит смонтировать доильную установку на 100 коров и оснастить ферму молокопроводом.
Высокое качество оборудования отмечают не только фермеры. В прошлом году на предприятие поступил заказ от Аксубаевского техникума универсальных технологий. Специально для учебного заведения заводчане изготовили и смонтировали доильный агрегат, который теперь служит наглядным пособием для студентов, а еще раньше фрагмент действующей доильной установки с молокопроводом был изготовлен и смонтирован в Самарской сельхозакадемии.
Кадры решают все
Одна из наиболее острых проблем предприятия - проблема кадров. Сегодня здесь работают 245 человек, средний возраст которых составляет 40-50 лет. "Мы очень нуждаемся в молодых энергичных ребятах, которые смогут обслуживать станки нового поколения. Проблема в том, что учебные заведения, где готовят таких специалистов, расположены в Самаре. Выпускники не замотивированы ехать в глубинку", - говорит Тельман Эйвазов. Решать кадровую проблему заводу помогает система наставничества. "Мы набираем ребят из окрестных сел и сами проводим обучение: подключаются опытные работники завода. После того как человек получил необходимые навыки, он сдает экзамен и получает допуск к оборудованию", - рассказывает руководитель предприятия.
Национальные масштабы
Создание новых молочных ферм - важнейшая часть национального проекта "Развитие АПК". Губернатор области Дмитрий Азаров в своем послании призвал поддержать животноводов. "Нам необходимо скорректировать подход к оказанию государственной поддержки, сделать упор на создание системы поддержки фермам, развитие сельской кооперации, популяризации кооперативного движения", - отметил глава региона. На заводе подключиться к выполнению важных задач готовы. "Мы понимаем, насколько наши фермеры нуждаются в качественном доступном оборудовании, и всегда идем навстречу хозяйствам региона, предлагая им скидки и индивидуальные технические решения", - говорит Тельман Эйвазов. Как участники нацпроекта заводчане также надеются на поддержку областных и федеральных властей. "Чтобы выполнить весь объем поступающих на завод заказов, необходимо закупить новое высокопроизводительное оборудование. Изыскивать средства предприятию тяжело, поэтому мы рассчитываем на получение субсидий из регионального бюджета, - говорит Тельман Эйвазов. - Эти средства дадут нам новый импульс для дальнейшего развития".
Тельман Эйвазов, генеральный директор АО "Челно-Вершинский машиностроительный завод":
- Сегодня перед заводом стоят непростые задачи - удержаться на постоянно меняющемся рынке, обновить парк оборудования, которое работает еще с советского времени, привлечь новые кадры, которых катастрофически не хватает. Трудности есть, но есть и ответственность перед земляками. ЧВМЗ -
единственное крупное предприятие в районе. От нашей работы зависит благосостояние сотен сельчан и то мнение, которое сложится о Челно-Вершинах у жителей России. Поэтому мы делаем все возможное, чтобы развиваться и двигаться вперед.
Валерий Иванчин, заместитель гендиректора по производству АО "Челно-Вершинский машиностроительный завод":
- За последний год мы освоили сразу несколько новых направлений: производство изделий из чугуна, выпуск резинотехнической продукции. В ближайшее время заработают новые линии по выпуску пластиковой тары. Таким образом мы не просто расширяем номенклатурную линейку, но и переходим на собственное производство комплектующих. Главный принцип, которого мы придерживаемся, - бережливое отношение к ресурсам - материальным, финансовым, человеческим.
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами