Владимир Бураков ("Айтеко Технолоджи"): Необходимо изменить порядок предоплаты по госконтрактам

Инжиниринговая компания "Айтеко Технолоджи" более 10 лет специализируется на разработке и производстве промышленной электроники. Ее специалисты имеют высокую степень экспертизы в разработке промышленного дизайна электроники и систем самообслуживания, подготовке конструкторской документации, запуске промышленного образца в серийное производство и локализации производства. В интервью Волга Ньюс исполнительный директор компании Владимир Бураков рассказал о том, насколько отечественный рынок электроники зависит от импортных комплектующих, что изменилось с началом СВО и какая поддержка нужна от государства.

Фото:

- Если оставить в стороне инжиниринг, патентные работы, подготовку документации для сторонних клиентов, - кем востребована продукция компании?

- Оборудование компании "Айтеко Технолоджи" востребовано в разных сферах: транспортная инфраструктура, образование и здравоохранение,  выставочные комплексы, организации спорта, культуры, сейчас актуальна работа с ВПК.

А вот инжиниринг я не стал бы оставлять в стороне. Поскольку именно инжиниринговый подход в организации производственного процесса позволяет достигнуть высокого качества еще на стадии проектирования продукта.

Модная и насущная тема сегодняшнего дня - локализация производства. Не секрет, что компании из вашей сферы не все производят в России. По сути, некоторые игроки рынка привозят детали из Китая, а на родной земле производят крупноузловую сборку.

Наше производство не является исключением, 90% всей электроники импортируем из КНР, а вот обработка и производство материалов полностью локализованы в РФ.

- Насколько в принципе сфера деятельности "Айтеко Технолоджи" зависит от импорта?

- Зависит на 100%. Высокотехнологичные комплектующие закупались и продолжают закупаться в КНР. На рынке в Азии высокая конкуренция, отчего соотношение цена/качество находится в балансе, что более чем приемлемо для нашей компании.

Понимаю, к чему вы клоните. Проблем с комплектующими у нас нет. Взвешенный подход к выбору поставщиков, оценка всех рисков - это серьезная работа, позволяющая избегать многих проблем.

- Есть ли отечественные аналоги комплектующих и ПО?

- Нашим компаниям (сейчас я говорю не только об "Айтеко Технолоджи", а еще и о компании "Просигма") нет нужды переживать за ПО.

Программное обеспечение для управления контентом - собственная разработка нашего партнера-резидента технопарка "Жигулевская Долина" ООО "Монтеграция". ПО под названием "СИГМАМЕДИА" обладает широким набором функций и объединяет возможности: инфомата, терминала электронной очереди, информационного стенда, менеджера и оператора колл-центра.  

Дмитрий Хилов ("Деловая Россия"): "Нужно менять методику уплаты НДС" Дмитрий Хилов ("Деловая Россия"): "Нужно менять методику уплаты НДС"
Закалка кризисами научила предпринимателей не только быстро принимать решения, но и быть готовыми полностью переориентироваться в своей деятельности. Как в этом процессе бизнесу эффективнее действовать сообща с государством, рассказал председатель Самарского регионального отделения "Деловой России" Дмитрий Хилов.

Наше программное обеспечение мы обкатали в рабочем режиме на сотнях устройств по всей территории РФ и стран Таможенного союза. Операционная система устанавливается на "Астра Линукс", партнером которой с текущего года является "Айтеко Технолоджи".

Что касается отечественных аналогов комплектующих - в России и странах СНГ сфера высокотехнологичной электроники еще не развита для коммерческого использования. Готовые решения существуют для ВПК по неконкурентоспособным ценам.

- Как изменилась работа после начала СВО и введения санкций?

- В первые два месяца мы наблюдали коллапс. Было тревожно - отсутствие заказов, простой производства... К июню спрос восстановился. В текущей ситуации следим за развитием событий. Держим руку на пульсе, уже умея реагировать оперативно на изменения. Мы сохранили штат ведущих специалистов, усилили отдел маркетинга.

- В чем вы видите перспективы развития?

- В силу того, что мы ориентированы на госзакупки и поставки оборудования на инфраструктурные объекты, с присоединением новых территорий к РФ мы получим новые рынки сбыта.

В текущем году мы стали сотрудничать с Росатомом и открыли для себя новые рынки инжиниринга и реинжиниринга для ВПК и крупных госкорпораций.

Флагманские проекты связаны с производством и поставкой оборудования под национальный проект "Образование" и федеральный проект "Цифровая образовательная среда". Под данные проекты мы уже произвели и успешно отгрузили более тысячи единиц оборудования по всей России, от Калининграда до Сахалина.

- Нужна ли вашей отрасли поддержка государства?

- Поддержка государства нужна в изменении порядка предоплаты по госконтрактам. Для поддержки производства нужно ввести хотя бы 30-процентную предоплату, это значительно ослабит финансовую нагрузку на компанию и поможет в сокращенные сроки исполнять контракты.

Последние комментарии

Аркадий Галицын 16 апреля 2025 11:52 "По площадке на ГПЗ-4 есть вопросы": советник губернатора - о строительстве небоскребов в Самаре

Чем ближе к центру, тем меньше нагрузки на дороги, т.к. меньше плечо. Там до центра даже пешком не далеко. А из города-сада точно через весь город ездить, перегружать инфраструктуру. Да и кому там нужно будет дорогое жильё. Место самое удачное для Сити.

Аркадий Галицын 11 апреля 2025 12:16 В Самаре собираются ограничить высотную застройку

Кому-то больше заняться нечем, кроме как вредительством застройщикам. К нам итак никто не идёт особо.

Аркадий Галицын 29 марта 2025 03:08 Метро или скоростной трамвай: какой вид транспорта нужно развивать в Самаре

Развивать всё, что можно, но приоритет конечно же метро Лучше него ничего не придумали ещё. Пока нет метро, временно и трамвай поможет

Old Cat 18 марта 2025 13:29 По городу и до аэропорта: в Самаре предложили пустить скоростной общественный транспорт

Рассказывают про метро, строительство которого опять заморожено.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 30 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6