Ростелеком организовал конференцию "HR-гостиная" для руководителей компаний и специалистов по работе с персоналом совместно с кадровым холдингом "Анкор" и Высшей школой менеджмента Самарского государственного экономического университета. В конференции приняли участие более 40 представителей ведущих организаций областной столицы. Мероприятие проводилось во второй раз, а темой для обсуждения стала мотивация персонала.
Специальный гость мероприятия - директор Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Сергей Иванов - поделился опытом нематериальной мотивации сотрудников и ответил на вопросы о принципах поощрения в компании. "Рентабельность любого бизнеса тесно связана с желанием сотрудников добросовестно работать и приносить прибыль своему предприятию. На мой взгляд, важна искренняя заинтересованность руководства настроением сотрудников, их успехами в профессии, их личными достижениям не только в работе, но и в спорте, в увлечениях, в жизни за пределами офиса", - рассказал он.
Посетители гостиной стали участниками мозгового штурма, в ходе которого разработали бизнес-кейсы для владельцев ресторанов, в которых описали тактику нематериальной мотивации персонала для повышения рентабельности заведений.
Спикерами конференции выступили директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Наталья Скибенко и корпоративный тренер Наталия Клюева. Они рассказали о подходе компании в решении проблемы в рамках заявленной темы "Зачем вы встаете по утрам, или Нематериальная мотивация в системе ценностей компании". Речь шла о реализованном в компании кейсе "Связаны одной целью", благодаря которому удалось выстроить более эффективные коммуникации в блоке по работе с массовым сегментом и повысить показатели подразделения на 15%.
Директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Наталья Скибенко резюмирует: "В мероприятии сегодня участвовали представители деловых кругов, а это значит, что у руководителей предприятий есть заинтересованность в мотивации сотрудников, в применении комплексного функционала, знание инструментов, методов и правил которого может привести к качественным изменениям в развитии любого бизнеса".
Последние комментарии
Развивать всё, что можно, но приоритет конечно же метро Лучше него ничего не придумали ещё. Пока нет метро, временно и трамвай поможет
Какого года?
Рассказывают про метро, строительство которого опять заморожено.
Автомобилисты конечно привыкнут и найдут выходы, например поставить свое авто во дворы жилых домов... А вот что делать нам, жителям? Живу в угловом подъезде, часто можно боком пройти, чтобы не испачкать одежду либо об грязное авто, либо об грязную крышу входа в подвал. Это еще часть жильцов имеют гаражи под склоном дворца спорта. А недавно прошла информация, что их (гаражи) снесут, соответственно увеличится количество местных авто во дворах. А еще и со всего города будут автомобилисты парковаться, мало кто захочет платить. На ул. Маяковского есть платная парковка, она пустая, даже когда во дворах и вдоль проезжей части аншлаг. Люди со всего города едут погулять по нашей прекрасной набережной, в том числе с детьми, а машину скоро можно будут оставить только платно! И никакой альтернативы!
Что бы уменьшить поток машин в городе, нужно как в Японии или Китае, точно не помню, запрет частных машин на выезд по номеру машин в чётные и нечётные дни, а если выехал не в свой день штраф.