Ростелеком собрал представителей бизнеса Самары в "HR-гостиной"

Ростелеком организовал конференцию "HR-гостиная" для руководителей компаний и специалистов по работе с персоналом совместно с кадровым холдингом "Анкор" и Высшей школой менеджмента Самарского государственного экономического университета. В конференции приняли участие более 40 представителей ведущих организаций областной столицы. Мероприятие проводилось во второй раз, а темой для обсуждения стала мотивация персонала.

Специальный гость мероприятия - директор Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Сергей Иванов - поделился опытом нематериальной мотивации сотрудников и ответил на вопросы о принципах поощрения в компании. "Рентабельность любого бизнеса тесно связана с желанием сотрудников добросовестно работать и приносить прибыль своему предприятию. На мой взгляд, важна искренняя заинтересованность руководства настроением сотрудников, их успехами в профессии, их личными достижениям не только в работе, но и в спорте, в увлечениях, в жизни за пределами офиса", - рассказал он.

Посетители гостиной стали участниками мозгового штурма, в ходе которого разработали бизнес-кейсы для владельцев ресторанов, в которых описали тактику нематериальной мотивации персонала для повышения рентабельности заведений.

Спикерами конференции выступили директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Наталья Скибенко и корпоративный тренер Наталия Клюева. Они рассказали о подходе компании в решении проблемы в рамках заявленной темы "Зачем вы встаете по утрам, или Нематериальная мотивация в системе ценностей компании". Речь шла о реализованном в компании кейсе "Связаны одной целью", благодаря которому удалось выстроить более эффективные коммуникации в  блоке по работе с массовым сегментом и повысить показатели подразделения на 15%.

Директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Наталья Скибенко резюмирует: "В мероприятии сегодня участвовали представители деловых кругов, а это значит, что у руководителей предприятий есть заинтересованность в мотивации сотрудников, в применении комплексного функционала, знание инструментов, методов и правил которого может привести к качественным изменениям в развитии любого бизнеса".

Последние комментарии

Артем Степаненко 11 октября 2025 23:35 Фрунзенский мост выведут к Южному шоссе многоуровневой развязкой: карта

За развязку кряж кто-то ответит? Вменяемые? Потратить - отличное слово

Анатолий Илларионов 04 октября 2025 00:54 На основных улицах Самары планируют частично запретить парковку машин

Да, давайте, мы так ждём, куда ещё заплатить. При отсутствии удобного нормального транспорта - это очередной побор. Нужно ввести оплату за парковку только пеперд зданиями мерии и облправительсва, чтобы они поняли какие проблемы с транспортом на себе.

Петр Югов 25 сентября 2025 09:32 "Стильно, модно, молодежно": зачем банки выпускают светящиеся карты

Классно, что финансовые продукты приобретают визуальный характер — светящиеся карты точно обращают на себя внимание.

Иван Ильич 18 сентября 2025 15:23 Порезали высотки: изменен план застройки микрорайона у телецентра в Самаре

Эх, какие были тихие зеленые места... Ну, не без недостатков конечно))

Vlad Zag 28 августа 2025 14:13 Самарские инженеры и студенты изготовили испытательную модель десятиместного экраноплана

Оч хочется реалиализации этого направления "авиации". Вижу - показанная архитектура изделия будет неустойчива при касании поплавками любой среды (занос, клевание). Зачем делать нечто новое в древнем планере с известными косяками сильно ограничивающими применение изделия при реализации. Т.е. зачем делать "нано" карету скорой помощи не способную разворачиваться на месте на любой поверхности? Зачем тиражировать известные инженерам старые проблемы, но в шкуре волка? Поэтому и рождается вышесказанное опасение об освоении. Ребята, студенты обратите внимание на новейшие идеи планера способные "уходить" с большой волны. Зачем тратиться на изделие для штиля?

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3