Ростелеком организовал конференцию "HR-гостиная" для руководителей компаний и специалистов по работе с персоналом совместно с кадровым холдингом "Анкор" и Высшей школой менеджмента Самарского государственного экономического университета. В конференции приняли участие более 40 представителей ведущих организаций областной столицы. Мероприятие проводилось во второй раз, а темой для обсуждения стала мотивация персонала.
Специальный гость мероприятия - директор Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Сергей Иванов - поделился опытом нематериальной мотивации сотрудников и ответил на вопросы о принципах поощрения в компании. "Рентабельность любого бизнеса тесно связана с желанием сотрудников добросовестно работать и приносить прибыль своему предприятию. На мой взгляд, важна искренняя заинтересованность руководства настроением сотрудников, их успехами в профессии, их личными достижениям не только в работе, но и в спорте, в увлечениях, в жизни за пределами офиса", - рассказал он.
Посетители гостиной стали участниками мозгового штурма, в ходе которого разработали бизнес-кейсы для владельцев ресторанов, в которых описали тактику нематериальной мотивации персонала для повышения рентабельности заведений.
Спикерами конференции выступили директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Наталья Скибенко и корпоративный тренер Наталия Клюева. Они рассказали о подходе компании в решении проблемы в рамках заявленной темы "Зачем вы встаете по утрам, или Нематериальная мотивация в системе ценностей компании". Речь шла о реализованном в компании кейсе "Связаны одной целью", благодаря которому удалось выстроить более эффективные коммуникации в блоке по работе с массовым сегментом и повысить показатели подразделения на 15%.
Директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО "Ростелеком" Наталья Скибенко резюмирует: "В мероприятии сегодня участвовали представители деловых кругов, а это значит, что у руководителей предприятий есть заинтересованность в мотивации сотрудников, в применении комплексного функционала, знание инструментов, методов и правил которого может привести к качественным изменениям в развитии любого бизнеса".
Последние комментарии
... удивительное - всегда рядом. Не, не переплюнули ИННОВАТОРЫ ... СУДЬБУ каспийского МОНСТРА и не переплюнут, зная элементарную физику - денежки ОСВОЯТ или их устроит карьерный рост.
Сначала нам 2 раза вводили московское время. Теперь решили повторить авантюру(или очередной распил бюджета) с электричкой в аэропорт. А почему провалилась она не проанализировали. А провалилась эта идея не только из-за того, что там надо было топать с чемоданами километр туда или обратно. Электричка технически не способна синхронизироваться с работой аэропорта. Проще, интервал между электричками несколько часов, а интервал между прилетами и улетами самолетов несколько минут. По логике инициаторов восстановления движения электричек я прилетев в Курумоч должен несколько часов ждать следующую электричку. А восстановить как в советское время маршруты автобусов 136 и 137, которые ходили каждые полчаса - плохая идея из-за низких затрат бюджетных денег. Всего-то надо закупить несколько автобусов. То ли дело строительство ж. д. ветки.
... у нас, что земли мало чтоб строить МУРАВЕЙНИКИ, а-А это на случай окуппации - КОНЦЛАГЕРЬ без проблем.
Миллион квадратов в год надо строить в городе. А по хорошему один квадрат на одного жителя. Всё, что меньше - плохая работа!
... вроде я не лишён ФАНТАЗИИ, НО-но нашёл ценностей ПРИМЕНЕНИЯ В БЫТУ (возможно в неординарных СЛУЧАЯХ -вашему СТОЛУ ... от НАШЕГО СТОЛА ) ... только великолепие АРМЕЙСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ. ВОТ - мой проект Яндекс Университет 2035 ПРОЛЁТНЫЙ транспорт - в изоляции внимания, а ведь ЕСТЬ ...БЕСПИЛОТНЫЙ ЛЕТАТЕЛЬНЫЙ АППАРАТ.