Чистая прибыль Промсвязьбанка по МСФО за 1 квартал 2019 года составила 5,6 млрд руб., что в 2,5 раза выше прибыли за аналогичный период прошлого года.
Операционный доход за отчетный квартал вырос на 83% относительно 1 квартала 2018 года, в основном за счет роста чистого процентного дохода.
Чистая процентная маржа по итогам 1 квартала 2019 года составила 3,1% против 2,4% в 1-м квартале 2018 года.
Общие и административные расходы в 1 квартале текущего года выросли до 9,0 млрд руб., в основном за счет роста расходов на персонал. Соотношение АХР к операционному доходу г/г улучшилось с 68% до 58% за счет опережающего роста операционных доходов.
Активы банка по состоянию на конец 1 квартала 2019 года увеличились на 12% относительно начала года и составили 1,4 трлн руб. (2018: 1,3 трлн руб.). Основной прирост произошел в ликвидных активах и в кредитном портфеле.
Объем ликвидных активов на балансе банка на 1 апреля 2019 года составил 718 млрд руб., что эквивалентно 50% активов (2018: 452 млрд руб. и 35%, соответственно).
Кредитный портфель, за вычетом резерва под обесценение, увеличился на 7% за 1 квартал 2019 года и составил 588 млрд руб. (2018: 551 млрд руб.). По состоянию на 1 апреля 2019 года объем корпоративного кредитного портфеля вырос на 2% до 389 млрд руб., объем портфеля МСБ - на 22% до 89 млрд руб., а розничный портфель - на 15% и составил 111 млрд руб. на 1 апреля 2019 года.
Доля обесцененных кредитов (этап 3) за вычетом резерва под обесценение в чистом кредитном портфеле за 1 квартал 2019 года сократилась с 8,4% до 8,1%, а коэффициент покрытия обесцененных кредитов остался практически неизменным на уровне 85% (2018: 86%).
Средства на счетах клиентов по итогам 1 квартала 2019 года выросли на 17% и составили 1,2 трлн руб. Доля текущих счетов и депозитов до востребования увеличилась за квартал с 28% до 29%. Объем средств на счетах корпоративных клиентов вырос на 45% до 571 млрд руб. за счет притока новых клиентов, средства клиентов МСБ и розницы сократились на 3% и 5% до 170 млрд руб. и 364 млрд руб., соответственно, за счет планового погашения срочных депозитов.
Совокупный капитал, рассчитанный в соответствии с требованиями Базель III, на 1 апреля 2019 года составил 141 млрд руб. (2018: 134 млрд руб.).
Коэффициент общей достаточности капитала по Базелю III по МСФО на 1 апреля 2019 года составил 14,2% (2018: 13,5%) при минимальном требовании 8,0%; коэффициент достаточности основного капитала составил 14,2% (2018: 13,5%) при минимальном требовании 6,0%; коэффициент достаточности базового капитала составил 14,2% (2018: 13,5%) при минимальном требовании 4,5%.
"В 1 квартале 2019 года Промсвязьбанк зафиксировал хороший рост кредитов МСБ и розницы, что позитивно влияет на динамику чистого процентного дохода. Клиентский бизнес продолжает расширяться и укреплять пассивную базу. Задачей в этих условиях остается фокус на операционной эффективности и контроле рисков", - прокомментировал Евгений Смирнов, главный финансовый директор Промсвязьбанка.
Последние комментарии
Вот это я предлагал ещё в начале марта: Почему упал курс рубля в 1.5 раза? Он упал, потому-что на дефолт запада по ЗВР РФ не последовало адекватной и немедленной реакции - приостановки всех контрактов на поставки в "недружественные страны" товаров, которые невозможно быстро заменить, и их продажи только по предоплате за золото (рубли, может быть, в какой-то части, за наличную валюту) по текущим рыночным ценам. Если так сделать, то рубль укрепится в разы! (ведь по ценам на газ 1$ = 3-4руб). Не "заявлять" надо, а действовать! Где немедленные распоряжения по прекращению продаж сырья за западные виртуальные фантики?
обмен знаниями точно пойдет на пользу всем участникам форума. всегда нужно стремиться совершенствоваться с своей среде, чтобы оставаться первоклассным специалистом.
кофе - источник жизни для многих, поэтому лишними точки с продажей этого бодрящего напитка просто быть не может! к тому же, тем сильнее каждая будет стараться для клиента.
Теперь у людей с ограниченными возможностями есть все условия для того, чтобы беспрепятственно пользоваться услугами банка наравне со всеми остальными клиентами. Вот бы и другие банки и общественные учреждения следовали такому примеру
а где-же все-таки деньги?