О благоустройстве:

- Всегда хочется быстрых побед, но мы за системный, долгосрочный подход. В первую очередь нужно поменять систему этой работы, город большой, девять районов. Сегодня утром встречался с главами районов, познакомился: те обращения, которые у меня уже были накоплены, до коллег довел, но главное - обсудили принципы работы. Глава города, руководитель района - это хозяйственник, который отвечает перед жителями. Первое, о чем договорились: работаем по-честному - к себе, к жителям. И - наводим порядок.

О социальной инфраструктуре и науке управления городами:

- Урбанистика - это не красивая надстройка. Это то, что было представлено и в Советском Союзе наукой развития городов, благоустройством, планированием. Например, строится жилой комплекс, но (знаю по обращениям) не всегда создается достаточное количество социальной инфраструктуры рядом с новыми домами. Школы - несмотря на все демографические тенденции, их должно быть больше. Объекты здравоохранения, магазины, чтобы человек мог в шаговой доступности получить все необходимые услуги. Это все тоже наука управления городом. В Самаре сотни и тысячи любимых горожанами мест, которые должны преображаться. Все хорошее должно оставаться, но форма должна быть современной: это касается воркаутов, детских площадок, лавочек в достаточном количестве. И речь не только о Самаре - должны развиваться все населенные пункты во всех муниципальных образованиях. Приоритет здесь один - повышение качества жизни людей.

Об агломерации и развитии экономики:

- Агломерацией будем заниматься отдельно: агломерация - это важно, ее связанность помогает экономике развиваться лучше. Чем лучше развивается экономика, тем больше мы зарабатываем в бюджет. Больше зарабатываем в бюджет - больше направляем на модернизацию.

О жилищной застройке и комплексном развитии территорий:

- Когда появляется новый микрорайон или новый жилой комплекс, этот процесс должен сопровождаться серьезнейшей аналитикой со стороны правительства региона. Нельзя допускать, чтобы максимальная предельная нагрузка, которая появится с созданием нового объекта (это касается не только жилищного строительства, а любого объекта), критически надавила на инфраструктуру - ее нужно расшивать. Поэтому работа с ресурсоснабжающими организациями, создание новых мощностей - все это должно идти параллельно строительству объекта, а значит, договоренности должны быть достигнуты заранее. Нельзя одобрить объект, если не понимаешь, что инфраструктура под него будет создана. Это база, и мы точно так будем работать. То же самое касается проездных дорог, парковочных мест. Самара - город автомобилистов, и очевидно, что этого должно быть в достаточном объеме.

О принятых ранее решениях в строительной сфере:

- С точки зрения инвестиционного климата (а строительство - тоже инвестиции, жилищное строительство - это драйвер экономики) важна стабильность. Стабильность - это доверие. Решения, которые были приняты, мы отменить не можем, не вправе. А вот новые решения, которые предстоит принимать, правила игры сформулируем и до каждого субъекта этой отрасли доведем. Но сначала посоветуемся со строителями, поймем, что правила, которые мы выработали, адекватны сегодняшнему дню, ситуации, и потом установим их и по ним будем жить.

Об обращении с бездомными животными:

- Первое и главное - безопасность жителей. Мы должны добиться того, чтобы случаев нападения животных на людей никогда больше не было. Есть подход - строить питомники для собак. Это дорогое удовольствие: должны быть соблюдены нормативы, обеспечен должный уход. Это серьезное финансовое решение - построить такой объект. В Тульской области комплексно занимаются этим вопросом: решено запроектировать два таких питомника. Это не решит проблемы, но станет еще одним шагом к цивилизованному решению вопроса. Второе - это наши ветеринарные службы, специалисты, их достаточность, методы и подходы. Нужно компетентно подойти, разобраться в этом вопросе. Обязательно поеду в питомник, пообщаюсь с людьми, которые там работают, встречусь с зоозащитниками. Дадим и на этот вопрос ответ: как мы последовательно будем решать стоящую перед нами задачу.

О строительстве крематория:

- Серьезный вопрос. Знаю проблему, буду разбираться, в течение месяца дам ответ. В этом, как и в любом вопросе, подход простой - человеческий. Чтобы дать на него ответ в таком ключе, нужно общаться. Я за неделю, конечно, со всеми не успел пообщаться. Это вопрос чувствительный, важный. Поэтому дам ответ чуть позже.

О главном за неделю:

- Самое для меня важное - что люди начали со мной общаться. Я-то открыт для общения, но, конечно, новый человек, "не нашенский", молодой. Я переживал, что диалог может сразу не сложиться. В итоге - нормально. Люди очень открытые, очень честные. Предельно честные. И с первого дня, где бы я ни был, при общении не со своими коллегами (это отдельный жанр работы), а именно с людьми этот диалог появился с первого момента. У меня уже пятый блокнот с записями - ФИО, где живет, какая проблема и телефон. И я по каждой проблеме отработаю.