Проблемы, возникшие в связи с прекращением поставок импортной техники и комплектующих, коснулись многих отраслей промышленности.
Горнодобывающая сфера не стала исключением. Покупать новую технику — крайне дорого и долго, а процесс добычи непрерывен. Для решения вопросов требовались срочные меры и новые подходы.
В эфире студии "Вместе" руководитель управления по развитию продуктов и решений для машиностроения "Северсталь Инжиниринг" Сергей Ящук обсудил эти вопросы с экспертами горнодобывающей отрасли.
О чем поговорили?
- Как поддерживать горнодобывающее оборудование и карьерные самосвалы в рабочем состоянии в условиях ограничений?
- Каким образом в партнерстве удалось не только найти решения для пролонгации службы техники, но и создать новую нишу для бизнеса?
- Какие услуги и компетенции предлагает новый Центр "Северсталь Инжиниринг", и какие проекты уже реализованы?
Гости студии:
- Игорь Обласов, главный специалист по планированию ремонтов золотодобывающей компании "Нордголд Менеджмент"
- Данила Шаповал, директор "НовосибАРЗ-Сталь"
- Евгений Ушаков, руководитель направления развития продуктов и решений в машиностроении для сегмента горной добычи "Северсталь Инжиниринг"
Последние комментарии
вы, что русский язык забыли,нельзя без всяких БРУАТО ПРИВАТО,французы с РЯЗАНСКИМ лицом.
я там тачку покупал в 2014, классные ребята. Жаль что так вышло. К примеру в Самарских Автомобилях было в разы хуже, там б/у джетту выставили за 900к на подиум, а пассат что я бронировал с вечера, отдали другому мужику просто потому что "все менеджжеры заняты, подождите", подождал и мою машину отдали другому. Так что из всех дилеров, Диверс был лучше всех.
Будущее завода нельзя рассматривать отдельно от вопроса сохранения и развития местных производителей автокомпонентов. Необходимо: 1.Сформировать линейку значимых местных производителей; 2.Создать комиссию по оценке и развитию местных производителей; 3.Дать оценку уровню технологии и организации каждого поставщика; 4.Разработать программы по развитию и доведению местных производителей автокомпонентов до мирового уровня, внедрению современных технологий, системы "Бережливого производства", менеджмента и пр. 5.Предприятиям, вышедшим на заданный уровень (для этого разработать систему оценки) создать налоговые преференции; 6.Привлекать иностранных производителей только с условием создания совместных предприятий и локализации, что бы технологии и система оставались в регионе.
Вернуть все выплаты "топ"-менеджерам постсоветских времен в бюджет компании - хватит и долги погасить и нормальных управленцев нанять
Хммм.. насчёт Ларгуса—хорошая идея. Одна из немногих посещающих высокие гооловы