В губернии 57% менеджеров каждый день сталкиваются с проблемными клиентами и партнерами, с которыми подчас почти невозможно договориться. Такие сведения получила компания HeadHunter после проводимого опроса.
По итогам исследования, 11 % респондентов признались, что такие клиенты (которые, в общем, часто достаются топ-менеджерам, менеджерам по продажам, банкирам и работникам автомобильного бизнеса) доводили их до слез. По их мнению, чтобы избежать неприятного общения, лучше отправиться работать в бухгалтерию, заняться финансами компании, устроиться консультантом или пойти в сферу производства.
Из опрошенных жителей региона 39% отметили, что взаимодействуют с невыносимыми людьми каждую неделю. Им приходится терпеть скандалы (40%), повышение голоса и крик (31%), хамство (26%) и беззастенчивую ложь (22%). Тактика самозащиты менеджеров от трудных клиентов нехитрая: не воспринимать "наезды" и вести себя, как если бы перед ними был обычный клиент (55%).
При этом треть старается всячески сгладить конфликтную ситуацию: где-то извиниться, а где-то обратить недоразумение в шутку. 6% сами идут в атаку, начиная в процессе коммуникации давить на слабые места. Еще 4% участников опроса общаются ровно в той же манере, что и их злобные оппоненты.
Опрос показал, что большинству сотрудников невыносимые клиенты настроение все-таки не портят, однако почти каждого третьего они выбивали из колеи. 17% респондентов из-за этого пускались в крик, 11% плакали, у 3% случалась депрессия, еще у стольких же - нервный тик или настоящая истерика.
Опытные менеджеры советуют при работе с негативно настроенными людьми не принимать крик и брань на свой счет. Кроме ттого, не помешает использовать психологические приемы, позволяющие оградиться от неприятного человека, а при необходимости - сразу ставить его на место.
Последние комментарии
Беда с чиновниками. Сейчас МШ не справляется с трафиком, тут ширина уменьшится несколько полос под трамвайные линии. Да еще проложат их по центру дороги, чтобы пешеходы останавливали поток автомобилей. Вместо того, чтобы каждые пару лет делать на МШ многоуровневые развязки для ускорения трафика, и через 10 лет решить вопрос с пробками на МШ, предлагается его замедлить. Разгоните трамвай по Ново-Садовой и продлите линию до стадиона и дальше.
... теперь ясно почему игнорировали пой инновационный проект (ты ) - смотри Яндекс Университет 2035 ПРОЛЁТНЫЙ транспорт ...
Я должен сказать,что в Самаре,представители администрации,мягко сказать.говорят неправду,по поводу детского парка им.Щорса!Что касается собак,на площадке для них гуляют двое,трое "собачников",остальные стаи собак с их хозяевами бродят и гадят по парку,среди гуляющих граждан и играющих детей!?Почему не принимают меры против выгуливающих собак граждан непосредственно в парке,среди детей?И еще ,хотел бы я знать для кого строится спортивное сооружение в одноименном парке,для каких кошельков,будет ли оно доступно для наших детей и внуков???
Более непонятный интерфейс трудно себе представить, даже у юристов куча вопросов по терминологии. Учебные материалы ситуацию не проясняют. Консультации просто необходимы! Если эту новость прочитают 4700 организаций Самарской области и захотят послать по одному человеку, как думаете все поместятся? Очень люблю чиновников всех уровней!
Приятно сознавать, что начатое мною дело успешно завершилось и мобильная лаборатория начинает работать. Успехов вам коллеги