Портал Волга Ньюс проводит круглый стол с банкирами и экспертами "Малый бизнес. Перспективы и формы взаимодействия с банками". Обсуждение, в частности, затронуло вопросы слабой информационной связи между банками и представителями малого бизнеса.
Зачастую предприниматели не знают о новых программах банка или же не пользуются услугами банков в силу низкой финансовой грамотности. Как решается эта проблема? Как банки оповещают клиентов о новых программах? В последнее время многие банки запускают собственные программы обучения своих клиентов. Насколько они популярны у клиентов?
Андрей Якименко, директор Самарского регионального центра, банк "ГЛОБЭКС":
- На мой взгляд, банки прилагают максимальные усилия по информированию клиентов как по действующим, так по новым банковским продуктам. Это и все виды информации и рекламы, и активное сотрудничество со структурами поддержки предпринимательства, и участие банков в выставках, конференциях и форумах малого бизнеса, и постоянные и многочисленные прямые контакты с предпринимателями. Также сегодня практически все банки не только подробно представляют свои программы в Интернете, но и дают возможность оформить онлайн-заявку на кредит, получить онлайн-консультацию и так далее. Что касается обучения клиентов, то затраты на это оправданны, если эти мероприятия позволяют в разы увеличить клиентскую базу. Опыт показывает, что подобные обучающие программы привлекают, в основном, микро- и малых предпринимателей, и прибегают к ним банки, специализирующиеся на работе в этой нише.
Управляющий самарским филиалом банка ВТБ24 Дмитрий Лысов:
- Мы оповещаем о своих новых программах через стандартные каналы: наружная реклама, СМИ, мероприятия и другие виды PR и рекламных активностей. Особенность малого бизнеса - в том, что этот сегмент по охвату и поведению ближе к рознице, а для розницы адресная рассылка информации или эвент-форматы неэффективны. Самый эффективный способ донесения информации здесь - прямая реклама.
Что касается низкой финансовой грамотности, то здесь я не соглашусь. Человек, который открыл свой бизнес, уже достиг определенного уровня финансовой грамотности. Он принял осознанное решение начать свое дело, просчитал эффективность и эмоционально готов выйти на рынок. Даже если на каком-то из этапов он переоценил свои силы, мы отслеживаем это уже на этапе первой консультации. Как только клиент приходит за открытием расчетного счета, мы общаемся с ним, выявляем его потребности и при необходимости вместе с ним обсуждаем его проект. Банку выгодно, чтобы клиент добился успеха, расширил свой бизнес и стал постоянным клиентом.
Многие банки заявляют о желании создания бизнес-среды среди своих клиентов. Чтобы банк не только давал банковские услуги, но и предоставлял клиентам возможность работать вместе, находить партнеров, заказчиков, потребителей, обучаться и т.д. Почему банки не объединяются для создания единой среды для предпринимателей? Риски потери клиентской базы? Отсутствие единой площадки?
Дмитрий Скачков, директор блока Массовый бизнес операционного офиса "Самарский" Альфа-Банка:
- У Альфа-Банка есть собственный проект "Клуб клиентов". Как федеральный проект банка для малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей, он работает чуть больше года, но уже успел объединить по всей России сотни тысяч клиентов. Недавно проект был отмечен всероссийской премией в области поддержки предпринимательства "Основа роста". Первый подобный клуб открылся в Калининграде в конце 2011 года по инициативе одного из наших сотрудников, сумевшего договориться с местными компаниями о предоставлении скидки клиентам банка. Опыт оказался настолько удачным, что уже в следующем году мы взяли эту яркую и хорошую находку на всеобщее вооружение: "Клуб клиентов" стартовал в Самаре. Мы были одними из первых. Сегодня он действует во всех 50 городах присутствия Альфа-Банка. В Самаре членами-партнерами являются 54 компании, известные в регионе поставщики услуг и товаров сегмента В2В. А получают выгоду и скидки "Клуба клиентов" все 2500 клиентов малого бизнеса ОО "Самарский".
Каждый банк может предложить обслуживание счета, каждый проводит платежи, но мы подумали, что малому бизнесу важно дать дополнительную ценность для того, чтобы он действительно ощутил внимание Альфа-Банка. Это наши нефинансовые сервисы. Помимо "Клуба клиентов", мы обеспечиваем сертификатами на юридическую поддержку и на размещение рекламы в "Яндекс.Директ". Также, ориентируясь на потребности предпринимателей, Альфа-Банк первым внедрил консьерж-сервис для малого бизнеса, который дает возможность получать не только традиционные консьерж-услуги, но и помощь секретаря, консультации юриста и финансиста. А в 2014 году у каждого клиента сегмента МБ появился персональный менеджер - свой человек в Альфа-Банке.
Андрей Якименко, директор Самарского регионального центра, банк "ГЛОБЭКС":
- Мешает конкуренция. Наверное, все-таки каждый должен заниматься своим делом. Среда для общения, конечно, нужна, но она должна создаваться на неформальных, независимых площадках, а банки готовы стать их равноправными участниками.
"ГЛОБЭКС", как и любой банк, заинтересован в том, чтобы его клиенты работали эффективно, расширяли свой бизнес, росли и развивались - только в этом случае им будет нужен банк и его услуги. Нынешняя макроэкономическая ситуация, несмотря на ее сложность, в то же время дает предпринимателям возможности для принятия нестандартных решений, которые способны обеспечить прорыв в бизнесе. В этом случае мы готовы устанавливать долгосрочные и позитивные отношения, поддерживать ресурсами как финансовыми, так и интеллектуальными.
Константин Долонин, управляющий самарским отделением Сбербанка России:
- Отдельным направлением работы с предпринимателями в Сбербанке является нефинансовая поддержка, для чего создана специальная инфраструктура в виде Центров развития бизнеса. Помимо подразделений банка, в таких центрах располагаются мини-офисы партнеров - юридических, страховых, консалтинговых компаний. На одной площадке клиент может получить практически все услуги, необходимые для успешного развития бизнеса. В настоящее время на территории Поволжского банка работают восемь Центров развития бизнеса. В 2015 году планируется увеличить цифру до 13.
Еще одним каналом взаимодействия банка и предпринимателей стал проект "Деловая среда" - инновационный проект Сбербанка, который предлагает предпринимателям инфраструктурную площадку для развития, ведения бизнеса, поиска партнеров и общения. После бесплатной регистрации на портале www.dasreda.ru, российские бизнесмены получают доступ к обучающим курсам и программам, "облачным" приложениям для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, банковским продуктам для малого бизнеса, сервису профессиональных консультаций. При этом большая часть сервисов и услуг также абсолютно бесплатны.
"Деловая среда" предлагает сервисы актуальные как для начинающих предпринимателей, которые могут, например, зарегистрировать ИП через портал и прийти в налоговую только для получения свидетельства о регистрации, или открыть счет в Сбербанке, так и для уже существующих компаний сегмента микро- и малого бизнеса.
Антон Сороко, аналитик инвестиционного холдинга "ФИНАМ":
- Проблема малой вовлеченности банков в процесс жизни МСБ существует давно и постепенно пытается решаться, к примеру, за счет разработки различных предложений по сопровождению в формате "одного окна", но все эти начинания развиваются медленно, во-первых, из-за низкой деловой активности, во-вторых, из-за высокого уровня теневого бизнеса. Формирование бизнес-среды - следующий этап, который без единой площадки практически невозможен.
Дмитрий Лысов, управляющий самарским филиалом банка ВТБ24:
- Думаю, что актуальны обе причины. Прежде всего, банки вряд ли будут собирать клиентов на площадке какого-то одного игрока, а организация на нейтральных площадках обычно крайне затратна. Ну и, безусловно, всегда есть риск того, что клиент после общения со специалистами одной организации уйдет на обслуживание в банк-конкурент.
Идея создания бизнес-среды живая и интересная, но пока требует проработки. Мне неизвестно ни об одном полноценном опыте реализации такого проекта.
Последние комментарии
... невероятно - ПАЦИЭНТКУ больницы (пришедшую искать врачебной ПОМОЩИ ) - осуждают ...
... жизненно - всё верно; а вот ОСУДИЛИ - НЕ ТУ !!!
Я должен сказать,что в Самаре,представители администрации,мягко сказать.говорят неправду,по поводу детского парка им.Щорса!Что касается собак,на площадке для них гуляют двое,трое "собачников",остальные стаи собак с их хозяевами бродят и гадят по парку,среди гуляющих граждан и играющих детей!?Почему не принимают меры против выгуливающих собак граждан непосредственно в парке,среди детей?И еще ,хотел бы я знать для кого строится спортивное сооружение в одноименном парке,для каких кошельков,будет ли оно доступно для наших детей и внуков???
Более непонятный интерфейс трудно себе представить, даже у юристов куча вопросов по терминологии. Учебные материалы ситуацию не проясняют. Консультации просто необходимы! Если эту новость прочитают 4700 организаций Самарской области и захотят послать по одному человеку, как думаете все поместятся? Очень люблю чиновников всех уровней!
Уважаемый руководитель музея, добрый день! Пожалуйста, насчёт Александра Николаевича Шелашникова, моего прадеда, не делайте ошибки в своих рассказах. В доме Шелашниковых была больница, в перестроечное время был пожар. Можно было отремонтировать. Но никто ничего делать не стал. Легче было разобрать. Остался от дома подвал, как в первозданном виде. Абсолютно новый. Был заказ проект по восстановлению имени на 5 миллионов рублей, его подготовили, но денег не выделили. Семья Шелашниковых была в Самаре,когда крушили поместье присланное по указу советской власти красноармейцы, есть версия, что семья вместе с Александром Николаевичем уехала в Омск. Когда Александр Николаевич умер от разрыва слепой кишки, был гнойный аппендицит, Александра Денисовна в Омске оформляет письменное прошение о назначении пенсии на детей об утрате кормильца.У меня есть копии документов. Александр Николаевич похоронен на Казачьем кладбище в Омске в присутствии достойных людей, они в документе все упомянуты.Большевики это кладбище уничтожили. После смерти Александра Николаевича все вернулись в Самару. Есть документы. Фамилию не меняли. Изменили букву в фамилии: были Шелашниковых, стали ШАЛАШНИКОВЫ. Учёные объясняют, что разницы в фамилии нет. Это одна и та же фамилия, так как во всех ранее документах писала и так - через Е, и эдак - через А. Изменили даты рождения и место рождения. Изъяли архивные документы на имение, на всю свою собственность и хранили их при себе. Конечно, мы с моей семьёй до детали можем всё рассказать. Вот в свой рассказ вам хорошо бы включить заслуги Александра Николаевича, его награды. Ведь он награжден Георгиевским Крестом, имеет медали. Семья двоюродного брата Александра Николаевича была в Харбине. Есть документы, подтверждающие это. Есть рассказы соседей в Ярославле, с которыми проживала Александра Денисовна после переезда из Самары в 30-40-ые годы, о том, что Мария часто вспоминала о жизни в Китае. Но подтверждения этому нет. Фролова Т. В.,учитель ГБОУ СОШ с. Узюково