В марте 2014 года в Управлении мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения по Самарской области сменился руководитель. Его возглавил директор "Мордовмелиоводхоза" Валерий Карев. Это неожиданное в преддверии начала сельскохозяйственного сезона решение поначалу вызвало у аграриев губернии неоднозначную реакцию. И летний сезон-2014 стал для нового руководителя тестом на прочность. О том, чего удалось добиться за прошедшие восемь месяце, и о планах развития на 2015 год Валерий Карев рассказал корреспонденту Волга Ньюс.

- Вы возглавили "Самарамелиоводхоз" в марте, практически перед открытием сезона-2014. Как вы оцениваете итоги работы за этот период? Какие цели вы ставили перед собой и чего удалось добиться?
- Когда я перешел работать в Самару, мне поставили несколько задач, главной из которых было - хорошо и качественно отработать в сезон полива. Нам удалось быстро найти общий язык со всеми ответственными службами - специалистами регионального министерства сельского хозяйства и продовольствия, руководством районов, хозяйств.
Мы успели вовремя завершить все подготовительные работы и дали воду уже в апреле, чего в Самарской области не было уже 20 лет. Сезон также отработали очень четко, без срывов. И если в 2013 году (до того, как я принял предприятие) в Самарской области поливалось всего 16 тыс. га, то в этом - 22 тыс. га. Нам удалось навести порядок в вопросе, связанном с реконструкцией Спасской оросительной системы.

Вы знаете, что в прошлом году были неправильно проведены торги на эти работы, в ситуацию вмешалась прокуратура. Сейчас договоры с бывшим подрядчиком расторгнуты. Также мы разобрались в вопросах, связанных с формированием цены на воду, в следующем году эта система изменится.

Тем не менее я рассматриваю 2014 год, скорее, как трамплин, тот задел, который поможет нам следующем году сработать лучше. Главное, что есть поддержка и со стороны губернатора Самарской области, и от Москвы.
- А как изменится система формирования цен на воду?
- Как это происходило до последнего момента? Сельхозпроизводитель должен был сам решить, сколько ему нужно воды, и заказать ее в необходимом объеме. Но, поскольку в последние 24 года в России мелиорацией никто не занимался (и даже в вузах отменили профильные часы!), рассчитывая свои потребности, он эти цифры практически брал из головы.

Я считаю, что эта цепочка должна выстраиваться по-другому. С 2015 года мы будем принимать заявки не на то, сколько хозяйству "надо воды", а на то, что и на каких площадях он будет сеять. Далее наши специалисты составят гидромодуль (то есть график полива с учетом периодов роста и созревания растений, рекомендаций ГГМП), и мы будем поливать так, чтобы действительно получить результат.

Пока мы разбирались с этой системой, параллельно "всплыл" еще один момент: в договоре между нами, водопользователями и энергетиками всегда указывалась цифра "заявленная мощность", необходимая нам для осуществления полива и собственных нужд. Когда мы задали вопрос о том, откуда эти данные, выяснилось, что их брали просто из реестра силового оборудования, которое есть в наличии у хозяйств. Притом, что ему по 20-30 лет и оно уже не вырабатывает ту мощность, которая прописана в паспорте.

Соответственно, мы и здесь предложили другой подход: в заявке на полив от сельхозпроизводителей будет уточняться не только площадь орошения, но и культура, которая будет засеваться. Профильные специалисты "Самарамелиоводхоз" самостоятельно будут высчитывать, сколько нужно энергии согласно карте полива. И это и будет наша "заявленная мощность".

С этим вопросом мы уже вышли на губернатора области Николая Меркушкина и министра сельского хозяйства и продовольствия Виктора Альтергота. В ближайшие дни у нас должно состояться совещание, на котором мы обсудим новую предложенную схему.

В целом же, хочу отметить, что нам уже сейчас удалось значительно снизить эту цифру. Восемь месяцев назад, когда я возглавил "Самарамелиоводхоз", плановая стоимость подачи 1 куб. м воды на 2014 год составляла 5 рублей, сейчас - 3 рубля. И я уверен: если мы продолжим двигаться в том же направлении, через год-два нам удастся снизить ее до 1 рубля.

 
"Фрегаты" - на смену импортным установкам"
- Каким образом вы планируете это сделать?
- Мы начали с технической составляющей. Лично для меня эта работа началась еще до того, как я приехал в Самару. Когда я приступил к обязанностям директора "Мордовмелиоводхоза", на одной из баз я увидел большое количество разобранных установок "Фрегат". Спросил: "Почему они лежат?" Ответили: "Их никто не берет".

Оказалось, что сельхозпроизводители пользуются не нашими, а более дорогими импортными поливальными машинами: они работают при меньшем давлении, так что стоимость водопользования гораздо меньше.

Тогда об импортозамещении еще не говорили, но мы решили, что нужно что-то делать. Я сам родился в Саратове и был хорошо знаком с ректором Саратовского аграрного университета Николаем Кузнецовым. Вместе с ним мы собрали неплохую команду, в которую вошли профессора, по 40 лет проработавшие в мелиорации: Николай Кошкин, Сергей Затинацкий, Александр Соловьев…

У них уже были разработки и даже патенты на модернизацию "Фрегата" - как раз тех частей и узлов, которые способствуют удешевлению полива. Общими усилиями мы сделали новую, модифицированную модель "Фрегата" и этой весной в Приволжском районе провели первые испытания. Результат всех ошеломил: мы смогли снизить давление во "Фрегате" с 6 до 3 атмосфер. Так что в октябре мы представили наши разработки в Москве на выставке "Золотая Осень", куда мы ездили в составе делегации Самарской области.
- И как участники выставки оценили ваши разработки?
- За модернизированный "Фрегат" мы получили серебряную медаль выставки. Интерес к ним был огромный со стороны и российских специалистов, и иностранцев! Иорданцы три дня кружили вокруг наших "Фрегатов" и уже готовы охватить новыми машинами весь Ближний Восток.

Причина - их простота. Чтобы эксплуатировать импортные установки, нужен человек с двумя высшими образованиями: там очень сложные конструкции, системы. Плюс, для того, чтобы они работали, нужно подвести коммуникации, электричество…

"Фрегату", чтобы работать, нужна только вода. Эти установки работают по 40 лет и могут проработать еще столько же, но они создавались еще в советские времена, когда никто не считал затрат на электроэнергию и воду.

Сегодня ситуация изменилась: 90% от стоимости водопользования - это стоимость электроэнергии. Модифицировав "Фрегаты", мы снижаем затраты на полив в разы.
 
"Открываем производство"
- Вы планируете их внедрять дальше?
- Да. Мы уже сейчас за несколько дней можем модернизировать любой "Фрегат" в любой точке России, дать ему паспорт и т.д. Но и это не все: мы на базе Нефтегорского района открыли сервисный центр по их ремонту и обслуживанию. До последнего времени в России работал только один сервисный центр, на котором можно было заказать запчасти для "Фрегатов" - в городе Марксе Саратовской области. Но в последний год работы там были фактически прекращены из-за конфликта собственников. Сейчас мы взяли это предприятие под свой патронаж с тем, чтобы начать серийное производство новых, модернизированных "Фрегатов".
- Расскажите подробнее об этом проекте.
- Как я уже говорил, наши идеи получили поддержку не только со стороны руководства Самарской области, но и в федеральном центре. В ближайшее время планируется объединить под нашим руководством несколько предприятий, которые будут производить "Фрегаты" и для российских аграриев, и на экспорт. Это новая площадка в Ставропольском районе, которую мы сейчас готовим, бывший сервисный центр в Марксе и завод в Симферополе, который выпускал эти машины еще до начала событий на Украине. В перспективе именно на этой площадке мы сможем производить установки на экспорт, например, на Ближний Восток.

Также в качестве филиала нам передают одну из площадок Коломенского ФГНУ "Всероссийского научно-исследовательского института систем орошения и сельхозводоснабжения "Радуга", сейчас мы готовим все необходимые документы.
- Сколько "Фрегаты" будут стоить?
- Мы планируем, что они будут стоить 2-2,5 млн рублей, то есть втрое дешевле, чем европейские и американские аналоги, и вдвое дешевле, чем китайские. Так что я уверен, что интерес к ним будет и вскорости нам понадобится очень много "Фрегатов".
Параллельно мы сейчас прорабатываем вопрос о строительстве завода по производству полиэтиленовой трубы на базе нашего Безенчукского филиала. Скоро мы объявим торги и, я надеюсь, уже в январе запустим этот завод. Все затраты покрываются из внебюждетных источников. Сначала будем производить трубы до диаметра 600 мм, потом до 1200 мм. Полиэтиленовые трубы легче и дешевле, чем металлические, и их не будут воровать.
- А откуда взялась идея c пластиковыми трубами?
- Она родилась здесь, на месте. Когда я только приступил к работе, ко мне пришел познакомиться Евгений Цирулев и сказал: "Валерий Юрьевич, нам надо поливать поля, а мощностей не хватает. Ваш насос у меня всего два "Фрегата" тянет".

Сейчас, модернизировав установки, мы опустили давление в два раза. Что это значит на практике? Снизив давление, мы можем либо уменьшить затраты на водопользование, либо поставить на один насос не два, а четыре "Фрегата"! То есть, просто проложив трубу и купив дополнительное поливальное оборудование, увеличим площадь полива в два раза. И это реально!
 
"Обещали добавить"
- Как будет дальше развиваться система мелиорации в Самарской области?
- Все работы в этой сфере сегодня идут в рамках ФПЦ "Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 гг". Уже идет реконструкция Спасской оросительной системы, которая должна закончиться в 2017 году. На 2016-2020 гг. запланирована реконструкция Жигулевской оросительной системы, на 2017-2020 гг. - Ольгинской оросительной системы в границах Хворостянского и Безенчукского районов.
Сейчас в Москве оценивают результаты нашей работы в рамках программы, и по результатам этой работы надеемся на увеличение финансирования. Мы ведем переговоры о дополнительном выделении 1,5 млрд на реконструкцию Тольяттинской оросительной системы (и уже есть решение о выделении в следующем году 80 млн на проектные работы по ней), 500 млн - на вторую очередь Спасской и 1,3 млрд на Хворостянский район.

Большие работы планируются в Нефтегорском районе: в этом году за счет внебюджетных средств уже проведена реконструкция левого канала, который идет от Ветлянского водохранилища, что уже в 2015 году позволит нам дополнительно орошать 1,5 тыс. га. В следующем планируется реконструкция правого канала. Также мы планируем провести изыскательские работы по Богатовскому, Борскому, Кинельскому районам.

Областная программа по мелиорации дополняет федеральную: правительство области помогает в финансировании проектных работ (сегодня сельхозпроизводителям компенсируется до 70% этих затрат), закупке техники для орошения, а также компенсирует сельхозпроизводителям стоимость водопользования. Правительство Самарской области и лично губернатор уделяют большое внимание этому вопросу. Только в 2014 году на эти цели регионом было выделено более 100 млн рублей.

Уверен, что при том уровне поддержки, который есть сегодня в Самарской области, через два-три года мы выведем систему мелиорации на новый уровень.