Сейчас основным направлением деятельности "Шторма" является разработка и поставка сложной наукоемкой продукции для нужд Министерства обороны РФ, ОАО "РЖД" и производителей газотурбинных двигателей.

В 2015 г. компания запустила серийное производство генераторов мощностью от 1,5 до 3 кВт на площадях ОАО "Салют". Ими комплектуются ветряки с вертикальным расположением ротора, выпускаемые питерскими компаниями "Сальмабаш" и "БейдеВинд", а также волгоградским ООО "Ветер и солнце". Объем производства составляет до 30 генераторов в месяц.

Обкатав выпуск генераторов, руководство "Шторма" решило самостоятельно выйти на рынок конечных потребителей с ветряками собственной разработки.
Планируется создать линейку ВЭУ: мобильный вариант мощностью до 0,5 кВт и стационарные модели от 1 до 3 кВт.

При разработке конструкторской документации большое внимание уделялось поиску поставщиков комплектующих. И здесь сработал синергетический эффект, говорит Буряшкин, - ряд самарских компаний выразили готовность освоить на своих предприятиях выпуск необходимых для ВЭУ компонентов. Так, ООО "Эко Энерджи" осваивает производство контроллеров заряда, ООО "Океан энергии" планирует освоить производство мачт и т.д. 

Предполагаемая стоимость ветряка будет начинаться со 170 тыс. руб., что значительно дешевле китайских аналогов. Преимуществом также является возможность выработки энергии при ветре от 3 м/с, в то время как "китайцы" начинают давать ток при ветре 6 м/с.

Говоря о емкости рынка, Сергей Буряшкин отмечает, что он находится в зачаточном состоянии, и перед "Штормом" и его единомышленниками стоит задача формировать его. В том числе поэтому компания не стремится поднимать цены на свои генераторы до уровня китайских производителей.

"Россия богата ресурсами, у нас мощная электроэнергетика, поэтому альтернативная энергетика у нас слабо развита. Однако наша продукция не рассчитана на замещение - она служит дополнением или единственной альтернативой для удаленных районов, объектов, к которым сложно подвести "традиционное" электричество, - тундра, острова, в том числе, например, волжские, охраняемые природные территории, дачи без коммуникаций и так далее", - делится соображениями он.

Компания планирует инвестировать в проект собственные средства в размере около 2 млн руб., а также использовать организационную и технологическую поддержку "Кластерного инжинирингового центра Самарской области".

В 2016 г. "Шторм" намерен вывести производство генераторов и ветряков на обороты в 12-15 млн рублей.

Генеральный директор "Сальмабаша" Мохамед Гхаллаб, комментируя планы "Шторма", отметил, что российский рынок малой ветроэнергетики является, с одной стороны, объемным, а с другой - очень слабо развитым.

"Речь идет не о сотнях, а о нескольких десятках ветряков, которые нам удается реализовать за год, - рассказывает он. - В этом году заказов пока не было вовсе. Большая проблема - китайские ветряки низкого качества. У них выдаваемая энергия часто в 10 раз меньше заявленной. При этом, например, стоимость такого условно двухкиловаттного "китайца", который в реальности выдаст лишь 200 ватт, составляла 60 тыс. руб., при том что у нас только себестоимость комплектующих для реального двухкиловаттника - 150 тыс. рублей. Но дело даже не в цене, а в том, что, не получив от таких ветряков ожидаемой отдачи, потребитель теряет доверие к ветрогенераторам в целом".

Директор самарского ООО "Эко Энерджи", специализирующегося на энергоэффективных технологиях, в том числе реализующего ветряки иностранного производства, Егор Лысов также говорит о неразвитости рынка, но подчеркивает тенденцию его роста.

"В прошлом году мы реализовали около 10-15 ВЭУ. Продажи при этом растут. Правда, из-за падения курса рубля импортные ветряки стали менее доступны. В этой ситуации у российских производителей появляется шанс занять значительную долю рынка. И у нашей компании, помимо планов сотрудничества со "Штормом" по поставкам оборудования для ВЭУ разработки данной компании, также есть планы создания собственного ветряка с использованием их генератора", - отметил Лысов.