Самарское ООО "Нетворк 21" не смогло добиться признания недействительным решения инспекции ФНС по Ленинскому району от 2016 г., которым обществу вменялось завышение расходов на 47,6 млн руб. и последовавшее за этим занижение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль.
В связи с этим ведомство доначислило ООО "Нетворк 21" в счет уплаты налогов за 2012–2014 гг. 27,8 млн рублей. В том числе 9,95 млн руб. — недоимка по НДС, 11,06 млн — по налогу на прибыль, а также 3,2 млн руб. пени и 3,58 млн руб. штрафов.
Решение налоговой службы было признано законным Арбитражным судом Самарской области, а также апелляционной и кассационной инстанциями, а в сентябре 2018 г. ООО "Нетворк 21" было отказано в пересмотре этих решений Верховным судом РФ.
По данным ИАС Seldon Basis, ООО "Нетворк 21" зарегистрировано в феврале 2005 г., основным видом деятельности общества является "деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки". Бессменным директором компании является Ольга Горшкова, владельцем — корпорация "N21 Холдингз Инк." (США). По итогам 2016 г. (более поздние сведения не представлены), выручка ООО "Нетворк 21" составила 299 млн руб., чистая прибыль — 18 млн рублей.
Network TwentyOne International — международная корпорация, которая работает более чем в 40 странах. Судя по информации, опубликованной на официальном сайте компании, она уже более 25 лет занимается поддержкой "независимых владельцев бизнеса Amway". В частности, сеть TwentyOne разрабатывает и распространяет программы бизнес-образования с помощью традиционных методов, таких как компакт-диски, а также с помощью мобильных и цифровых платформ.
Имя Ольги Горшковой фигурирует на официальном сайте TwentyOne International как менеджера сети в России. Также там указано, что центральный российский офис сети расположен в Самаре.
Согласно материалам КАД ВАС, самарское ООО "Нетворк 21" занимается организацией семинаров для независимых предпринимателей Amway, а также распространением обучающих материалов.
Нарушения в сфере исчисления налогов были выявлены ИФНС по Ленинскому району Самары в рамках проверки, проведенной в 2015 г., и касались взаимоотношений ООО "Нетворк 21" с его контрагентом ООО "Малвик".
По данным ИАС Seldon Basis, ООО "Малвик" было зарегистрировано в Татарстане. В июле 2017 г. компания была ликвидирована и исключена из ЕГРЮЛ. Директором общества являлась Анна Капранова, собственником — Светлана Капранова. Основным видом деятельности общества была оптовая торговля (в качестве агентов) фармацевтической продукцией, изделиями, применяемыми в медицинских целях, парфюмерными и косметическими товарами, включая мыло, и чистящими средства.
Так, между компаниями "Нетворк 21" и "Малвик" в 2012 г. было заключено два договора — на оказание услуг по продаже билетов, а также на продвижение обучающих материалов.
Во время проверки налоговая служба не обнаружила сведений о наличии у ООО "Малвик" имущества и транспортных средств, а также установила, что среднисписочная численность сотрудников компании в 2012–2014 гг. была равна одному человеку.
Странная ситуация сложилась в части определения услуг, которые оказывало ООО "Малвик" компании "Нетворк 21". Так, в решении суда первой инстанции отмечается, что "Малвик" не имело права заниматься продажей билетов на семинары "Нетворк 21". Дело в том, что учетная политика ООО "Нетворк 21" позволяет заключать договоры на реализацию билетов только "с уровнем Бриллиантов и Изумрудов, которые распространяют билеты и материалы в своей структуре". Однако ООО "Малвик" не входит в данную структуру.
Также в материалах КАД ВАС говорится о том, что в соответствии с проведенными в рамках налоговой проверки опросами директора ООО "Нетворк 21" Ольги Горшковой, главного бухгалтера общества и возглавлявшего на тот момент ООО "Малвик" Сергея Бритауса компанией "Малвик" "билеты на семинары и обучающие материалы не продавались и не продвигались".
В определении суда также приводятся результаты опросов лиц, покупавших билеты на эти семинары, которые сообщили, что приобретали их непосредственно у ООО "Нетворк 21" и платили за них либо в кассе, либо на расчетный счет общества.
Тем временем в своей жалобе на решение налоговой службы представители компании "Нетворк 21" говорят о том, что ООО "Малвик", согласно заключенным с ним договорам, якобы и не должно было заниматься реализацией билетов, а только их продвижением.
Но акты выполненных работ по договорам между ООО "Малвик" и ООО "Нетворк 21", по мнению фискалов, "носят общий характер", и "на их основании невозможно подтвердить характер и вид оказанных услуг", а значит эти документы "не могут подтверждать обоснованность затрат".
Интересно также, что по результатам налоговой проверки средства на счет ООО "Малвик" поступали только от ООО "Нетворк 21". Более того, через один-три дня после поступления они переводились неким ООО "ЮкПраво" и ООО "Катался", которые, по мнению налоговой службы, имеют признаки "фирм-однодневок". В ИАС Seldon Basis найти эти общества не удалось.
На момент написания материала получить комментарии представителей ООО "Нетворк 21" не удалось — телефоны компании не отвечали.
Последние комментарии
Не надо никуда заворачивать. Строительство Театральной было ошибкой. Нужно было строить станцию на ЖД вокзале и тоннель рыть оттуда до ст.метро Московская. Те же 2200 метро +/- что вырыли до Театральной. Соответственно те же деньги. Только перспективы разные. Станция на ЖД и тоннель до Московской дали бы начало второй ветке, а Московская была бы пересадочной, как она в принципе уже и построена. А потом от ЖД в сторону Речного вокзала вдоль Самарки - замена старых рельс, которые прям сейчас там лежат, аж до Речного порта и запуск метровагонов наземным образом до 6 причала. «Нырнуть под землю можно ненамного под Хлебной площадью. Перспектива - вторая ветка, связывание метрополитена с ЖД и Речным вокзалом, перспектива развития Стрелки после переноса Речного порта. А от 6 Причала в Куйбышевский район можно пустить трамвай с обособлением рельс Использовать старый мост на ул.Главная в качестве перехода через Самарку. По сути это третья ветка метрополитена, только наземная. Тянуть ее можно вплоть до Южного города через Волгарь. На старом мосту вполне умещаются парные рельсовые пути и по одной полосе для авто - я сам там видел. Доя строительства рельс от 6 причала ничего не мешает - старые расселенные двухэтажки без окон под снос и через территорию Стройдома. Саио здание оставить, а все убогие павильоны - под снос. А от метро Московской вторую ветку тянуть вдоль МШоссе до Икеи и Кошелева. Либо под пр.Карла Маркса в увязке строительства автодороги «магистраль Центральная», через Кошелев, Икею и уходом в сторону Управы, Красной Глинки и аэропорта наземным образом Вот такие мысли, если подходить с перспективой развития.
Зачем метро до Уральской? там рельсы есть электрички хватит, нужно с Театральной завернуть на ЖД Вокзал, а оттуда уходить в Южный город, там с рельсовым транспортом беда.
Там сероводородом с КНПЗ, с толевого волокуша, с гокса на шоссейной канализацией --- вонища, плюс 24/7 загруженное шоссе с вонючим, неконтролируемыми развалюхами выбросы СО с машин....вонища , при бездействии департамента экологии и гаи
Там сероводородом воняет у амбара с КНПЗ и с Лопатинской станции, а также с ГОКС-хранилища на шоссейной...а когда северный ветер _' дышите глубже с толевого завода тошнотворной химозой.... Вонь там!! Администрация региона НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ ПО ЭКОЛОГИИ, СЕРОВОДОРОДОМ ТРАВЯТ, ПЕРВОЕ МЕСТО ПО ЭТОМУ ПО РОССИИ ЗАНЯЛИ ЗА 2025 ГОД ЛИДЕРЫ РОССИИ ПО ВЫБРОСАМ...говорит о чем то, в первую очередь о работе заботе администрации о гражданах...
Если для компании и в лизинг, то я бы взял ET.