Наша биография

Нынешний гендиректор Галина Казакова, приехавшая сюда в декабре 1981 года молодым специалистом, вспоминает, что с первого взгляда влюбилась в это село. Так тут все было правильно и с любовью обустроено — асфальтированные дороги, клуб, парк отдыха, гостиница, детсад, школа и пр. Руководил тогда хозяйством Евгений Чеканов, Герой Социалистического Труда, известный на всю область человек. Под его "чутким руководством" работники "Дружбы" регулярно получали зарплаты (в том числе 13-ю), бесплатные квартиры. Правительство отмечало передовиков производства не только орденами и медалями, но и премировало их автомобилями. Даже подсобное хозяйство не у всех было — все продукты выписывались в хозяйстве по льготной цене.

Но вот пришли 90-е, и стабильность обернулась хаосом. Евгений Чеканов добровольно покинул пост руководителя с большой благодарностью тех, кто работал с ним долгие годы. А во главу "Дружбы" избрали Василия Белова, который и управлял с тех пор хозяйством, вплоть до сентября этого года.
Белов продолжил заботиться о кадрах. При нем проведен газопровод, была построена и оснащена современным оборудованием больница, продолжали строить квартиры со всеми удобствами, были построены  сырзавод, мельница по производству муки, цех переработки подсолнечника, хлебопекарня, проводилась модернизация производственных помещений в животноводстве, полностью механизирован процесс подработки и очистки зерна, восстановлен отданный муниципалитету клуб, построена церковь. "Дружба" под руководством Белова оставалась "флагманом производства" Кошкинского района до тех пор, пока летом этого года он не ушел на заслуженный отдых. И место "у штурвала флагмана" заняла Галина Казакова, которая и руководит сейчас коллективом, поддерживая его славные традиции.

Земля и люди

Хозяйство у Галины Казаковой немаленькое — 13 000 га, на которых сеют пшеницу, ячмень, овес, подсолнечник (самая рентабельная культура — в этом году, например, удалось собрать 30 ц/га). Растениеводство приносит хороший доход предприятию и обеспечивает кормами животных — племенных овец куйбышевской породы и черно-пестрых коров молочного направления. В этом году особенно удалась кукуруза.

В разговоре с нами Галина Казакова очень попросила отметить наиболее отличившихся водителей, механизаторов и комбайнеров — они за хорошую работу в этом году получают достойную зарплату, но доброе слово всегда приятно. Что и делаем (потому что и нам доброго слова не жалко) — благодарим за труд Олега Алексеева, Евгения Гречкина, Дмитрия Казацкого, Федора Бурштына, Сергея Кайпа, Сергея Шакурова, Сергея Вершинина, Рината Махмутова, Алексея Шепейкина, Виталия Демиденко, Владимира Маркелова, Юрия Долгова и многих других!

Всего на племзаводе "Дружба" работают около 460 человек (до 500 в летний период). И главное все-таки

молочно-мясное животноводство. Стадо из 1600 голов КРС, из них 700 дойных коров. А еще 6500 овец. Это сейчас, а зимой поголовье прибавится и дойдет до 11000 голов. Именно эти животные составляют главную гордость "Дружбы" еще с советских времен. Ведь тут даже вывели новую мясошерстную куйбышевскую породу. Баранина получается мягкой, вкусной и без запаха, а шерсть хозяйство реализует  в Красноярский край. Однако самый востребованный товар — ярки. Покупателей хватает. Уже сейчас интересуются, когда уже можно будет прицениться к молодняку 2019 года.

Что касается молока, то его надои стабильно растут. Если в советское время нормой были 3500 литров на фуражную корову, то сегодня производительность дошла до 8000 литров.

Очень волнует всю "Дружбу" сейчас "земельный вопрос". Еще с советских времен земля в хозяйстве принадлежала государству. С каждым годом плюсов от этого все меньше, а минусов все больше, особенно если добросовестно выплачивать все налоги, дивиденды и зарплату "в белую". Это всегда было принципиально — никогда тут не мухлевали с "серыми схемами". Сейчас готовится обращение с просьбой перевести землю в муниципальную собственность, чтобы налог на землю оставался в администрации района. На сегодняшний день в доход района поступает налог от ЕСХН и подоходный. А с 2019 года предприятие будет платить НДС, и районная казна лишится 4,5 млн руб. от ЕСХН. В районе останется только подоходный налог. Так что налог на землю — дополнительный источник пополнения районного бюджета  для улучшения условий жизни работников племзавода и их семей, живущих в Орловке.

Пейте, дети, молоко

Очень помогает "Дружбе" построенный и реанимированный при Белове собственный маслосырзавод. Потому что главное в нынешнем российском животноводстве не произвести продукт — технологии-то отработаны еще с советских времен, плюс внедрение разных технических новинок, а продать его. Работали вот раньше с компанией "Данон", она давала неплохую цену. Потом Кошкинский молокозавод "перебил" ее. Но как только "Дружба" стала получать государственные субсидии, по два, а потом три рубля за литр — ровно на эту же сумму "Кошкинский" снижал свою закупочную цену, дойдя в итоге до тех же 7 рублей, что предлагал прежний переработчик.

Поэтому и решили тогда "перезапустить" собственный маслосырзавод. Поставили современное немецкое оборудование и выпускают теперь самый широкий ассортимент молочной продукции. Одна беда — нет в продуктах из Орловки "модных" нынче добавок, которые продлевают жизнь недолговечным молочным продуктам. А без этой "химии" не может она "конкурировать" с тем товаром, что представлен на полках в супермаркетах. Пробовали, например, работать с "Магнитом", но из-за "натуральных" сроков годности был большой возврат. Понятно, что никакое натуральное молоко, сметана или кефир неделями и месяцами даже в холодильнике стоять не может. Сети предпочитают товары с "длинными" сроками хранения, разборчивые потребители выбирают натуральное. Получается, что в супермаркетах им никак не встретиться. И решили на племзаводе "Дружба" наладить собственную сеть сбыта — торгуют в Самаре и Тольятти своей "молочкой" с "Газелей", спрос растет. Натуральным деревенским продуктам жители больших городов всегда рады. Потому в амбициозных планах орловцев — открыть собственные стационарные магазины в крупных городах губернии.

Галина Казакова,
гендиректор ООО "Племзавод "Дружба":

— Нужны деньги на развитие собственной сети сбыта. Ищем внутренние резервы. Уверена — найдем. Планируем разливать молоко в бутылки, подумываем осваивать производство мороженого. В летний период потребление "молочки" традиционно падает, а мороженое — как раз такой товар, который хорошо продается именно в жару.