Гендиректор "Самарского Стройфарфора" направил жалобу в Генпрокуратуру

Гендиректор и один из собственников ООО "Самарский Стройфарфор" Павел Мисюля, который сейчас находится под следствием по подозрению о неуплате налогов на 143 млн рублей, 3 февраля направил жалобу в Генеральную прокуратуру РФ. Об этом стало известно в ходе пресс-конференции, которая состоялась 5 февраля в отеле "Холидей Инн". В ней приняли участие представители топ-менеджмента предприятия и некоторые из его собственников.

Фото:

Подтвердили в трех инстанциях

Напомним, следственные органы подозревают главу завода в заключении фиктивных договоров на поставку комплектующих для производства сантехнической продукции с компаниями ООО "Техснаб", ООО "КомплектСервис" и ООО "СтройСнабИнвест". Тем самым, по их версии, была умышленно занижена налогооблагаемая база за 2013-2015 гг. В конце февраля на заводе прошли обыски, а на Павла Мисюлю было заведено уголовное дело.

Как говорится в тексте жалобы, направленной в надзорное ведомство, глава предприятия считает возбуждение уголовного дела по факту уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере незаконным ввиду того, что "достаточных оснований для этого у следователя не имелось". Кроме того, по мнению Павла Мисюли, следователь не запросил в УФНС заключение о факте нарушения налогового законодательства.

"По данному периоду проведены две налоговые проверки: выездная и повторная, - в ходе которых были выявлены недоимки в общей сумме около 30 млн рублей. Все эти суммы были своевременно погашены в полном объеме. После завершения повторной налоговой проверки ООО "Самарский Стройфарфор" обратилось в суд по опровержению начисленной недоимки. Решение налогового органа было оспорено в судах трех инстанций", - пояснили ситуацию в самой компании.

Что касается сотрудничества с вышеуказанными поставщиками, то, как говорится в тексте жалобы, сделки с ними не были признаны недействительными и не были никем оспорены.

Желая поскорее разобраться в ситуации, руководство завода активно сотрудничает со следствием. Как говорит Мисюля, он предоставил правоохранителям доступ ко всем необходимым документам, контактам и переписке, к фактическому месту проживания.

В поддержку генерального директора встали работники завода - за сутки инициативная группа собрала более тысячи подписей в защиту Павла Мисюли. "Мы всегда ощущали поддержку генерального директора - профессиональную, человеческую, социальную. Для нас, обычных сотрудников, организованы две столовые, доставка до работы и с работы, есть собственный медицинский пункт - мы всегда можем пройти обследование и получить врачебную помощь, - говорится в открытом письме сотрудников предприятия, опубликованного на официальном сайте "Самарского Стройфарфора". - Мы видим, что нужны, что предприятие во главе с генеральным директором ведет такую социальную политику, которая нацелена на удержание и сохранение каждого из нас".

"Работаем в прежнем режиме"

"Возможно, пресс-конференцию нужно было собрать на следующий день после обысков, но нам нужно было справиться с эмоциями, успокоить людей, которые находились в шоке и собирались увольняться. К тому же мы должны были нормализовать производственные процессы в сложившихся условиях", - пояснил журналистам советник по безопасности Артур Соколов.

Как добавил Павел Мисюля, обыски не только напугали персонал, но и почти парализовали производство. "Информационная атака, которая на нас обрушилась, привела к изменению отношения к нам со стороны банков - было приостановлено движение средств, перестал осуществляться факторинг отгрузок. И для того, чтобы не падали мощности предприятия, а продукция была отгружена в срок, нам приходится использовать оборотные средства. Но замечу, что, несмотря на сложную ситуацию, завод по-прежнему работает 24 часа в сутки. С банками мы провели встречи, дали необходимые разъяснения, и сейчас основная часть кредитных линий работает", - пояснил гендиректор предприятия.

Как утверждает участник ООО "Самарский Стройфарфор" Алексей Долматов, сегодня предприятие не только стабильно работает, но и обеспечивает жителей Волжского района рабочими местами, активно обновляет мощности и внедряет новые технологические решения. Динамичное развитие подтверждается цифрами.

"С 2010 по 2019 год сумма налогов и страховых взносов, уплаченных в бюджет и внебюджетные государственные фонды, увеличилась в четыре раза - со 143 млн рублей до 561 млн рублей. Удвоилась выплата НДС: с 54 млн рублей до 116 млн рублей. И так по всем экономическим показателям", - отметил Алексей Долматов.

Однако, несмотря на заметный финансовый прирост, между собственниками завода существует многолетний бизнес-конфликт, разделивший их на две группы: с одной стороны в нем оказались Алексей Долматов, Павел Мисюля и Ярослав Бахмуров, а с другой - Александр Хенкин, Олег Скотников и Татьяна Лашманова.

Павел Мисюля также рассказал, что в 2014 году, когда он совместно с китайскими партнерами инициировал строительство завода в Тольятти, Александр Хенкин отказался участвовать в реализации проекта. "Все аргументы, касающиеся в том числе инвестиций с китайской стороны, были отвергнуты. После этого Александр Хенкин и Олег Скотников не подписали мне контракт на управление заводом на 2015 год. Ситуация не меняется, по сей день я работаю по контракту 2014 года. А если у гендиректора нет контракта, то и использовать активы завода в качестве залога для привлечения кредитных средств на модернизацию и развитие предприятия он не может", - пояснил Мисюля.

Выход здесь был найден в привлечении займов Фонда развития промышленности под банковскую гарантию. В 2017 г. Фонд одобрил заводу заем в размере 167 млн рублей на приобретение новой печи для обжига сантехнических изделий. В 2018-м предприятие получило заем ФРП в размере 200 млн руб. на модернизацию производства керамического гранита.

Что касается причин конфликта двух сторон, то, по мнению Мисюли, они кроются в недовольстве второй группы собственников уровнем рентабельности предприятия. "С начала 2016 года, направляя иски в суды и заявления в органы МВД, Хенкин и Скотников побуждали партнеров отдать им активы за бесценок", - пояснил он.

Недавно стороны пытались договориться о выкупе доли Хенкина и Скотникова, но переговоры пока не привели к сделке. Не могут собственники предприятия договориться и по дивидендам, которые не выплачиваются уже несколько лет и ежегодно уходят на развитие предприятия.

По мнению представителя Ярослава Бахмурова, Александра Бахмурова, разрешение конфликта возможно только в том случае, если стороны снова сядут за стол переговоров, привлекут в качестве модератора стороннюю организацию и проведут еще одну процедуру оценки имущества завода, результат которой устроил бы всех собственников.

Последние комментарии

Максим Морозов 24 июня 2021 03:44 Экс-директор СК "Родник" Павел Сметана: "У завода нет никаких активов"

Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?

Lion Heart 15 июня 2021 07:21 МегаФон и Booking.com подарят месяц связи за отдых в России

We can recommend luxury homes for you

Анатолий Илларионов 13 октября 2018 06:06 "Прибывалка.63" вышла в финал престижного всероссийского конкурса "ПРОФ-IT.2018"

Прибывалка63 умерла после появления в Самаре Яндекс.Транспорт

Анатолий Илларионов 13 октября 2018 06:02 Для стадиона "Самара Арена" разработано приложение с 3D-картой и аудиогидом

Всё написали, кроме того как называется приложение

Владимир Герасимов 27 августа 2018 13:01 Ростех модернизирует самарский двигатель НК-12 для нового поколения Ту-95МС

Пора от соосных винтов переходить к соосному винтовентилятору, который делает "Аэросила". Вот тогда нас никто не догонит. Никогда.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 1