Выработка увеличилась: нацпроект "Производительность труда" помог тольяттинской компании улучшить производство

На ООО "БСГ" (Тольятти) завершен пилотный проект по внедрению методик бережливого производства. Предприятие улучшает процессы производства в рамках нацпроекта "Производительность труда", утвержденного по решению президента РФ Владимира Путина.

Фото:

Напомним, что Самарская область находится в группе регионов-лидеров по внедрению бережливого производства. Глава региона Дмитрий Азаров уделяет большое внимание реализации нацпроекта. Его участниками стали уже 176 предприятий региона. Среди них компании обрабатывающей промышленности, машиностроения, торговли, транспорта, предприятия аграрного комплекса. Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является для этого надежной платформой.

"БСГ" — динамично развивающийся производитель оросительной техники и полного ассортимента запчастей. На рынке 12 лет. Производит качественную оросительную технику для российских фермеров и крупных сельхозпроизводителей. В частности, изготавливает поливальные машины модели "Кубань". Это дождевальные машины кругового типа со специальной конструкцией неподвижной опоры, которая экономит место для компактного размещения оборудования в гидроузле. Процесс производства этих машин рабочая группа предприятия улучшала совместно с командой Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области (РЦК).

Первым этапом оптимизации потока производства дождевальных машин "КУБАНЬ" стала диагностика, которая выявила ряд проблем: неорганизованны рабочие места, отсутствует стандартизация, не сбалансирована работа электрогазосварщика на операциях "сборка" и "обварка" трубы, большое количество незавершенного производства на сварочном участке и пр. 

Для решения этих вопросов были применены такие методики бережливого производства как 5С, стандартизированная работа, картирование потока создания ценности, производственный анализ и другие.

Длительные ожидание крана-балки для перекладывания трубы на всех этапах технологической цепи значительно увеличивало время протекания процесса. С помощью диаграммы "Спагетти" удалось проанализировать и сократить маршрут, который проходили сотрудники, перемещая трубы в течение смены.

Так, ранее на транспортировку каждой трубы рабочему приходилось проходить 559 метров, на что тратилось 39 минут рабочего времени. Таким образом за смену могли переместить 30 труб. После же оптимизации в цехе расстояние транспортировки труб уменьшилось до 43%, а время самой транспортировки — на 44%. И теперь в смену на этом участке перемещается уже 66 труб.

"Мы рады отметить успешное завершение пилотного проекта, — говорит Виктор Козлов, руководитель технологического отдела ООО "БСГ". — Планируем тиражировать полученный опыт также на следующие этапы производственных процессов. Участие в национальном проекте "Производительность труда" — это важный шаг для развития предприятия, нацеленного на повышение конкурентоспособности продукции и укрепление позиций на рынке".

В результате внедрения инструментов бережливого производства компания "БСГ" сократила время протекания процесса на 55%, незавершенное производство — на 17%. При этом выработка на эталонном участке выросла на 77%.

"Результаты на "БСГ" — один из лучших примеров успешного внедрения принципов бережливого производства, — комментирует руководитель проекта РЦК Марсель Вагазов. — Компания не только добилась значительного роста производительности, снижения себестоимости продукции, но и создала для своих сотрудников комфортные условия труда. Мы уверены, что опыт компании будет полезен другим предприятиям региона, которые хотят повысить свою эффективность".

Последние комментарии

Дмитрий Лакоценин 17 августа 2022 06:33 Владелец ресторанов KFC судится с областным минлесхозом

Наглости хватает судиться.

Дмитрий Игнатьев 26 апреля 2016 09:52 Налоговая взыскивает НДФЛ с директора ГК "Град", купившего на деньги компании валюту

Мужика понять можно, тема идеальная, заработать на квартирах и ещё раз на курсе валют за счёт дольщиков. В принципе, он ничего криминального не сделал. Он же вообще не присвоил же эти деньги! По-ходу проблемы сейчас даже и у олигархов стали. Некоторые по другому делают, чтобы как-то живую денежку получить. Например, можно заметить, что в самарских санаториях сейчас странные акции стали. Снижают на 20% стоимость путевок, если приходишь с "живыми" деньгами. Видимо, это связано с увеличением стоимости "обнала" (говорят до 10-12%), из за чего приходится за нал продавать путёвки ниже их рентабельности. Что дальше будет... .

Thought Mind 30 августа 2014 13:25 Руководитель "Гарантийного фонда поддержки предпринимательства" Михаил Герасимов покинул свой пост

ГУП СО "Гарантийный фонд поддержки предпринимательства Самарской области" закончил 2013 год с колоссальным убытком. Объем потерянных средств в Волжском социальном банке составил около 0,8 млрд рублей

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
26 27 28 29 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31