Счетная палата проверила эффективность расходования средств областного бюджета на приобретение акций и иные формы участия в капитале акционерных обществ и унитарных предприятий в 2009 и 2010 гг.

Как рассказала на комитете по бюджету, финансам, налогам, экономической и инвестиционной политике Самарской губернской думы аудитор счетной палаты Наталья Самсонова, были выявлены типовые нарушения и недостатки, которые свидетельствуют о ненадлежащем уровне реализации интересов региона в сфере управления и распоряжения собственностью.

"Самарская область является участником таких хозяйственных обществ, которые на сегодняшний день не обеспечивают выполнение возложенных функций, - отметила она. - Кроме того, неэффективная кадровая политика унитарных предприятий и унитарных обществ, выразившаяся в частой смене руководства (в отдельных случаях это до четырех руководителей в год), не позволила в должной мере обеспечить социальных задач, поставленных перед этими предприятиями".

Так, в отчете счетной палаты отмечено, что ОАО "Самароблавтотранс" допустило нецелевое расходование бюджетных средств в размере 99,9 млн руб. Деньги предоставлены компании на мероприятия по осуществлению авиационных перевозок Самарской области и должны быть инвестированы в уставный капитал ОАО "Эйр Самара".

Вместо этого они неоднократно размещались руководством общества на депозитных счетах коммерческих банков с целью получения доходов. Полученная прибыль составила 3,5 млн руб.

Результатом деятельности "Самараоблавтотранс" за 2010 г. и 9 месяцев минувшего года стали убытки. В отношении должностных лиц "Самараоблавтотранса" начато производство по делу об административных правонарушениях.

Кроме того, были обнаружены недочеты в работе ГУП "Агро-Сервис".

"Наличие значительных сумм кредиторской задолженности ГУП "Агро-Сервис", а также ее дальнейший рост и снижение платежеспособности свидетельствуют о наличии признаков банкротства предприятия", - отметила Наталья Самсонова.

По словам аудитора, бюджетные инвестиции в размере 250 млн руб., на которые должна быть закуплена сельхозтехника, не направлены на эти цели.

На капитальные вложения пошли только 27% от полученных средств. Как заявил на комитете замдиректора ГУП "Агро-Сервис" Сергей Макаренко, предприятие занимается обработкой земель сельхозназначения, которые при банкротстве ГУП "Областная МТС" вышли из севооборота. "Нам удалось увеличить сумму чистых активов на 5%, несмотря на проблемы, существующие между ГУП "Агро-Сервис и ГУП "Областная МТС", - отметил заместитель руководителя.

По его словам, в свое время были заключены договоры передачи имущества ГУПу от ОблМТС на возмездной основе. Тем не менее, "Агро-Сервис" не оплатил большинство договоров. Тем временем руководство МТС в судебном порядке оспорило законность соглашений. "Если мы вернем имущество, то кредитная задолженность резко уменьшится", - заявил Сергей Макаренко.

Что касается выделенных на закупку техники 250 млн руб., то они, по заверениям Макаренко, были истрачены на приобретение семян, ГСМ, запасных частей для техники и проведение посевных работ.

"Это произошло при прежнем руководстве предприятия", - подчеркнул он.