Руководители мордовского холдинга "Талина" приняли участие в аудите имущественного комплекса обанкротившегося свинокомплекса "СВ-Поволжское", сообщает "Самарское обозрение".
По информации источника в "Талине", владелец холдинга приезжал в регион как сторонний эксперт и никаких договоренностей по вхождению в бизнес компании, созданной Алексеем Гриншпуном, нет.
29 мая на "СВ-Поволжское" прибыла делегация, в которую входили министр сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Виктор Альтергот и создатель холдинга "Талина" Виктор Бирюков. Холдинг Бирюкова считается одним из игроков аграрного рынка, претендующих на развитие, в том числе и на территории других регионов - Ульяновской области и Забайкалья.
Бирюков осмотрел активы свинокомплекса, очистные пруды, комбикормовый завод. Поднимался вопрос о землях под органические удобрения, которых, по подсчетам представителя "Талины", у "СВ-Поволжского" недостаточно.
"Талина" является "агропромышленным холдингом полного цикла производства". В состав холдинга входят 6 свинокомплексов, на которых содержатся более 110 тыс. голов животных, имеются 4 мясоперерабатывающих предприятия, комбикормовый завод, торговый дом с филиалами в крупнейших городах России, собственный селекционно-генетический центр, лаборатории.
Под торговыми марками "Атяшево", "Даурия", "Ладные да складные" и "Деревенский дворик" выпускается более 300 наименований мясной и колбасной продукции. География деятельности охватывает всю европейскую территорию России и Сибирский федеральный округ.
Структурно бизнес холдинга состоит из трех дивизионов (мясопереработка, сельское хозяйство и сервис). В состав первого входят ЗАО "ТД "Талина" (выручка по итогам 2010 г. - 3,282 млрд руб.), МПК "Атяшевский" (2,95 млрд), ЗАО "МПК "Торбеевский" (944,55 млн руб.), ООО "МК "Даурский" (217,46 млн).
Предприятия второго дивизиона специализируются на растениеводстве, комбикормовом производстве и животноводстве. Это ЗАО "Мордовский бекон" (выручка - 903 млн руб.), ООО "Симбирский бекон" и ОАО "Ковылкинский комбикормовый завод" (834,4 млн руб.).
Холдинг имеет опыт реанимации проблемных сельхозпредприятий.
Последние комментарии
Хорошая новость.
ЗАЧЕМ??? Тупик в новосадовую где кроме мегасити ничего нет. пробки станут ещё больше потому что разъезжаться придется на сразу четыре направления. Дублёр и так широкого московского шоссе?? Может лучше просто трамвайные рельсы отреставрировать и поднять ему скорость по всему городу?
Ну хорошо, подъехали вы по новой дороге с тремя полосами к Ново-Садовой у Оврага и? Там стоит пробка, как вы будете поворачивать в город? Или там можно будет повернуть только направо? Тогда зачем нам такая дорога?
Всё хорошо, но почему развязка только в виде тоннеля? И почему только у Московского шоссе? Вы что не видите, как работают тоннели на Кирова? Это что решение? Денег нет - ищите, это ваша работа! Но делать нужно чтобы проблему решить, а не бюджет освоить.
Интересно будет узнать, как изменилось отношение к отслеживанию финансов в бизнесе. Потому что тоже наблюдаю тенденцию роста заинтересованности в системах управления финансами. Плюс появляются новые сервисы на рынке: аспро финансы, adesk