Приоритеты СГКБ №1

Городская клиническая больница им. Н.И. Пирогова подходит к юбилею - медучреждению скоро исполнится 140 лет. Сегодня больница активно развивается: ремонтируются отделения, закупается современное оборудование, решается кадровый вопрос. Динамика ключевых показателей позитивная, коллектив больницы -ее главное богатство - с уверенностью смотрит в будущее.

Фото:

Начало начал
Диагностическая служба ГБУЗ СГКБ №1 им. Н.И. Пирогова в 2013 году расширила спектр диагностических возможностей как за счет непрерывного процесса технического оснащения отделений, входящих в структуры службы, так и за счет повышения качества исследований на новом высокотехнологическом оборудовании.
«В больнице установлен новый компьютерный томограф Somatom Definition AS 64, с помощью которого обследование пациентов проводится в максимально удобном для них положении, с получением качественных изображений и возможностью их постпроцессорной обработки», - отмечает заведующая рентгенологическим отделением №2 Светлана Фомина.
Кроме этого, освоена и внедрена в практику методика динамической КТ-ангиографии, которая позволяет не только выявлять патологию сосудистого русла головного мозга, но и количественно оценивать объем и скорость кровотока в патологическом очаге.
В круглосуточном режиме продолжает функционировать второй кабинет компьютерной томографии, в котором установлен компьютерный томограф Auilion 16, поставленный в лечебное учреждение по федеральной программе оказания помощи пациентам с сосудистыми заболеваниями головного мозга.
В 2013 году приобретен передвижной ультразвуковой аппарат, позволяющий проводить сложные кардиологические исследования тяжелым пациентам в условиях реанимации и в палатах.

С пеленок
Направлению акушерства, гинекологии и неонатологии (врачебная помощь самым маленьким пациентам) в больнице уделяется особое внимание. Наверное, самая приятная для врачей цифра - рост рождаемости. За 11 месяцев 2013 года в больнице Пирогова родилось на 170 детей больше, чем за аналогичный период 2012 года.
Заместитель главного врача по акушерству и гинекологии Лилия Соловова говорит, что 2013 год оказался богатым на новшества: «Освоена новая методика неинвазивной искусственной вентиляции легких новорожденным, что позволило увеличить выживаемость детей с экстремально низкой массой тела: в 2013 году 25 новорожденных весом от 500 г до 1000 г переведены на второй этап выхаживания в детские больницы».
С августа 2013 года в акушерских отделениях внедрено индивидуальное ведение родов и наблюдение за новорожденным в первый месяц жизни: предоставляется услуга по выбору врача и неонатолога на роды по своему желанию.
В феврале 2014 года планируется завершить ремонт в отделении оперативной гинекологии, что позволит создать более комфортные условия для женщин (последний ремонт в этом отделении был в 1988 году). Запланирована реконструкция 21 родильного отделения. Учитывая желание пациенток наблюдаться во время беременности и во время родов у одного врача - акушера-гинеколога высокой квалификации, в больнице открывается женская консультация.

В центре внимания
Основным направлением деятельности, которому уделяется большое внимание со стороны администрации больницы, является хирургия. Заместитель главного врача по хирургии Анатолий Титов рассказывает об итогах года: «В 2013 году в хирургической службе городской клинической больницы №1 им. Н.И. Пирогова произошли существенные изменения в сторону расширения спектра выполняемых оперативных вмешательств». На базе 6 хирургического отделения (завотделением Игорь Антропов) открыты койки проктологического профиля для больных с острой и хронической патологией. Новое оборудование закуплено и для 4-го травматологического отделения, где с успехом начали выполнять артроскопические вмешательства, когда через небольшие разрезы с применением видеокамеры проводятся операции на суставах.
Не отстает и эндоскопическая служба больницы Пирогова. Наконец получено новое оборудование и инструментарий для борьбы с гастродуоденальными кровотечениями и желчно-каменной болезнью.
Отдельная тема для разговора - это развитие в больнице им. Пирогова направления сердечно-сосудистой хирургии (завотделением Михаил Михайлов). По словам Анатолия Титова, в 2013 году удалось многое сделать. «Например, у нас было всего 5 коек сердечно-сосудистой хирургии, - говорит он. - Мы сформировали отделение сердечно-сосудистой хирургии на 20 коек, и теперь мы в круглосуточном режиме можем оказывать помощь сосудистым больным».

Здоровые сосуды
В концу года построено и оборудовано новое приемное отделение сосудистого центра, что позволило минимизировать время регистрации, проведения первичных диагностических мероприятий для скорейшего начала терапии такого грозного заболевания, как инсульт. Также для сосудистых больных в 2013 году организовано еще одно подразделение реанимации. «Дело в том, что ранее в силу ограниченности помещения в рамках первого хирургического корпуса в реанимации лежали все больные - и сосудистые, и хирургические, и экстренные. Теперь же сосудистые больные вынесены на отдельную площадку - на третий этаж второго хирургического корпуса, где организована полноценная реанимация при сосудистом центре», - поясняет заведующий неврологическим отделением Евгений Эйдлин.

На передовой
Особое внимание в больнице им. Н.И. Пирогова уделяется и среднему медицинскому персоналу, людям, работающим ближе всего к пациентам, - медицинским сестрам. «Нам не хватает среднего медицинского персонала по таким направлениям, как акушерство, неонатология, анестезиология, реанимация и рентгенология», - говорит главная медицинская сестра Гюзель Галимова. В связи с этим в 2013 году по инициативе больницы им. Пирогова заключено соглашение, в котором участвуют четыре организации - сама больница, клиники медицинского университета, медицинское училище и ассоциация медицинских сестер. Смысл проекта заключается в том, чтобы еще на стадии обучения медицинские сестры, прошедшие конкурсный отбор, получили целевую подготовку и впоследствии работали по направлениям, в которых сегодня есть дефицит специалистов. В период обучения они имеют возможность уже проходить специализацию, стажировку, писать дипломные работы именно в том подразделении, куда они могут прийти на работу в дальнейшем.
Здоровый климат в коллективе помогают поддерживать праздничные мероприятия и конкурсы, которые часто проводятся при поддержке профсоюзного комитета и администрации больницы. В 2013 году проведен конкурс «Лучшая операционная медицинская сестра» и «Лучшая медицинская сестра 2013 года» по номинациям «За верность профессии», «За милосердие», «За высокое качество работы», «Аванс молодым». Все победители получили по 15 000 рублей. Особенно хочется отметить работу Ирины Павловой, признанной лучшей в номинации «За милосердие».

Диверсифицируя доходы
«У нас достаточно сбалансированный бюджет, который нам выделяет фонд обязательного медицинского страхования, также у нас есть и другие источники финансирования, связанные с нашим профилем работы, - говорит заместитель главного врача по экономике Любовь Холина. - В учреждении сформирована единая служба закупок для обеспечения жизнедеятельности больницы. Результатом проведения целенаправленной политики в области обеспечения лечебного процесса явилась полная ликвидация дефицита медикаментов и изделий медицинского назначения на фоне значительной экономии бюджетных средств. Суммарная экономия по торгам 2013 г. превысила 29 млн. руб., данные средства своевременно реинвестировались в обновление материально-технической базы больницы современным оборудованием, медикаментами, расходными медицинскими материалами, в модернизацию помещений и технологического оборудования. На сегодняшний день для обеспечения бесперебойного функционирования больницы в условиях перехода на новое законодательство в сфере закупок, сформированы и опубликованы на государственном сайте все заявки на проведение аукционов на нужды 2014 года».
Вся проделанная в этом году работа: привлечение молодых специалистов, создание Высшего экспертного совета, открытие новых профилей медицинских услуг, ремонт, переоснащение - дала ожидаемый результат. В октябре коллектив СГКБ №1 получил сертификат соответствия системы менеджмента качества ИСО 9001:2008, подтверждающий, что система управления соответствует международным стандартам и улучшает качество услуг. Но это, как утверждают сотрудники медучреждения, - только первый шаг к тому, чтобы работать еще лучше.
На правах рекламы

Последние комментарии

Fghhhhh Ghhhhhh 30 мая 2026 10:19 "Избили до комы": в Самаре напали на участника СВО

Один раз русский парень смачно отстрелил двух хренов которые к нему лезли в Краснодаре один из которых или может двое из нетитульной нации! Я в данном случае желаю здоровья парню и смертной казни шерстяным

Анастасия Анастасьева 29 мая 2026 13:52 "Избили до комы": в Самаре напали на участника СВО

По словам брата Ильи, дело не возбуждено и показания не отбирали у его брата.брат был в коме до 25.05, начал говорить 27.05. Сегодня 28.05...Брат Ильи видимо очень высокого мнения о способностях сотрудников полиции отбирать объяснения))))интересно так же откуда ему будет известно о возбуждении дела или его не возбуждении. Информацию больничка 100% передала в органы

Алексей Петров 22 мая 2026 12:52 Самарское метро предложили вывести из-под земли и дотянуть до Уральской

Не надо никуда заворачивать. Строительство Театральной было ошибкой. Нужно было строить станцию на ЖД вокзале и тоннель рыть оттуда до ст.метро Московская. Те же 2200 метро +/- что вырыли до Театральной. Соответственно те же деньги. Только перспективы разные. Станция на ЖД и тоннель до Московской дали бы начало второй ветке, а Московская была бы пересадочной, как она в принципе уже и построена. А потом от ЖД в сторону Речного вокзала вдоль Самарки - замена старых рельс, которые прям сейчас там лежат, аж до Речного порта и запуск метровагонов наземным образом до 6 причала. «Нырнуть под землю можно ненамного под Хлебной площадью. Перспектива - вторая ветка, связывание метрополитена с ЖД и Речным вокзалом, перспектива развития Стрелки после переноса Речного порта. А от 6 Причала в Куйбышевский район можно пустить трамвай с обособлением рельс Использовать старый мост на ул.Главная в качестве перехода через Самарку. По сути это третья ветка метрополитена, только наземная. Тянуть ее можно вплоть до Южного города через Волгарь. На старом мосту вполне умещаются парные рельсовые пути и по одной полосе для авто - я сам там видел. Доя строительства рельс от 6 причала ничего не мешает - старые расселенные двухэтажки без окон под снос и через территорию Стройдома. Саио здание оставить, а все убогие павильоны - под снос. А от метро Московской вторую ветку тянуть вдоль МШоссе до Икеи и Кошелева. Либо под пр.Карла Маркса в увязке строительства автодороги «магистраль Центральная», через Кошелев, Икею и уходом в сторону Управы, Красной Глинки и аэропорта наземным образом Вот такие мысли, если подходить с перспективой развития.

Виктор Моров 14 мая 2026 13:03 Самарское метро предложили вывести из-под земли и дотянуть до Уральской

Зачем метро до Уральской? там рельсы есть электрички хватит, нужно с Театральной завернуть на ЖД Вокзал, а оттуда уходить в Южный город, там с рельсовым транспортом беда.

Анатолий Илларионов 14 мая 2026 04:40 По Московскому шоссе хотят пустить трамваи

Беда с чиновниками. Сейчас МШ не справляется с трафиком, тут ширина уменьшится несколько полос под трамвайные линии. Да еще проложат их по центру дороги, чтобы пешеходы останавливали поток автомобилей. Вместо того, чтобы каждые пару лет делать на МШ многоуровневые развязки для ускорения трафика, и через 10 лет решить вопрос с пробками на МШ, предлагается его замедлить. Разгоните трамвай по Ново-Садовой и продлите линию до стадиона и дальше.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25 26 27 28 29 30 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31 1 2 3 4 5