Новый общественный советник врио губернатора Самарской области Дмитрия Азарова Денис Кортунов рассказал о задачах, которые поставил перед ним глава региона, о развитии самарских информационных технологий и о том, как можно удержать талантливые кадры в губернии.
— Вы — успешный дизайнер, специалист, хорошо разбирающийся в современных информационных технологиях. Что лично для вас значит приглашение Дмитрия Азарова войти в число общественных советников главы региона? Насколько неожиданным для вас было это приглашение? Что повлияло на ваше решение принять приглашение?
— Приглашение Дмитрия Игоревича стало для меня полной неожиданностью. Я понял, что меня ждут приключения. Последние четыре года я занимался исключительно дизайном и технологиями, совсем не думал о государственных делах. Буду рад, если получится сделать что-то полезное для региона. Для меня это новое и очень интересное направление деятельности.
— Как вы видите свою работу в качестве общественного советника? Какие задачи, как вы считаете, региону нужно решить в первую очередь? Какие задачи перед вами поставил врио губернатора?
— Дмитрий Игоревич поставил задачу помочь найти пути для развития IT-сообщества в Самаре. Прежде всего речь шла об усилении цифровизации экономики и о переходе к Индустрии 4.0 — технологиям нового поколения, находящимся на стыке IT-решений и традиционной промышленности. Я немного разбираюсь в рынках IT-продуктов и услуг: в мировом, в российском, в самарском. Надеюсь, мои знания будут полезными. Буду активно выступать за цифровизацию экономики региона. Вижу тут два направления: первое — увеличение общего числа разработчиков, дизайнеров, менеджеров, которые создают цифровые продукты или услуги; второе — более активное использование информационных технологий в промышленности и других "традиционных" сферах.
— Каким будет ваш первый совет (советы) главе региона?
— Майнить биткойны на Жигулевской ГЭС! Шучу, конечно! (смеется. — Прим. ред.).
— Какие перспективные возможности развития региона на сегодняшний день вы видите?
— В регионе уже много больших и сильных компаний, которые делают проекты мирового уровня. Другое дело, что про них недостаточно хорошо известно широкой общественности. Например, кто знает о том, что компания с тольяттинскими корнями сейчас является партнером Apple? Кто знает о том, что разработки другой самарской компании используются для озвучки на ведущих мировых киностудиях и применялись, например, при создании "Звездных войн"? Таким компаниям не нужна финансовая поддержка от государства, они сами будут развиваться и развивать город вокруг себя, главное — не мешать.
— Что, на ваш взгляд, мешает, а что способствует инновационному развитию Самарской области?
— К сожалению, последние пять лет в Самарской области фокус был на более консервативные, проверенные временем ценности. В XXI веке они не способны привести к успеху. Сейчас просто необходимо активно развивать информационные технологии в регионе, иначе мы безнадежно отстанем. Одна из проблем связана с квалифицированными кадрами и "утечкой мозгов" — Дмитрий Игоревич даже упрекнул меня, что я уехал из Самары. Могу сказать, что в Москве сейчас огромная диаспора самарская, за границей работает много наших специалистов. Есть задача создать им в Самаре привлекательные условия для жизни и работы. В целом, думаю, это вполне решаемый вопрос. Во-первых, для этого нужно развивать комфортную городскую среду, сделать Самару удобной для жизни территорией, "городом-курортом". Чтобы здесь было приятно пить смузи и гулять по набережной — ведь в той же Москве климат гораздо хуже. Кроме того, необходимо серьезно развивать образование по направлению IT: не только высшее, но и среднеспециальное. Нужно популяризировать это направление и активно рассказывать о наших успехах. Например, было бы неплохо создать в центре города IT-парк и водить туда школьников на экскурсии, показывать им роботов, возможности современных информационных технологий, повышать привлекательность профессии. Нужно встречаться с людьми, работающими в сфере IT, спрашивать их о том, что им нужно для комфортной работы, чем им можно помочь. Как раз этим я сейчас и занимаюсь. Думаю, в следующем году мы будем готовы представить стратегию развития IT в Самарской области.
Последние комментарии
Оч хочется реалиализации этого направления "авиации". Вижу - показанная архитектура изделия будет неустойчива при касании поплавками любой среды (занос, клевание). Зачем делать нечто новое в древнем планере с известными косяками сильно ограничивающими применение изделия при реализации. Т.е. зачем делать "нано" карету скорой помощи не способную разворачиваться на месте на любой поверхности? Зачем тиражировать известные инженерам старые проблемы, но в шкуре волка? Поэтому и рождается вышесказанное опасение об освоении. Ребята, студенты обратите внимание на новейшие идеи планера способные "уходить" с большой волны. Зачем тратиться на изделие для штиля?
Что-то никто не хочет комментировать((
Значит это один оператор - "офис-бе", и надо искать какую-то альтернативу.
... удивительное - всегда рядом. Не, не переплюнули ИННОВАТОРЫ ... СУДЬБУ каспийского МОНСТРА и не переплюнут, зная элементарную физику - денежки ОСВОЯТ или их устроит карьерный рост.
Сначала нам 2 раза вводили московское время. Теперь решили повторить авантюру(или очередной распил бюджета) с электричкой в аэропорт. А почему провалилась она не проанализировали. А провалилась эта идея не только из-за того, что там надо было топать с чемоданами километр туда или обратно. Электричка технически не способна синхронизироваться с работой аэропорта. Проще, интервал между электричками несколько часов, а интервал между прилетами и улетами самолетов несколько минут. По логике инициаторов восстановления движения электричек я прилетев в Курумоч должен несколько часов ждать следующую электричку. А восстановить как в советское время маршруты автобусов 136 и 137, которые ходили каждые полчаса - плохая идея из-за низких затрат бюджетных денег. Всего-то надо закупить несколько автобусов. То ли дело строительство ж. д. ветки.