Акционеры ОАО "Новокуйбышевскмолоко" на внеочередном собрании 19 января одобрили крупную сделку по заключению кредитного договора с ОАО "Российский сельскохозяйственный банк" (Россельхозбанк) на сумму 200 млн руб. сроком на 8 лет под 14% годовых.
Средства будут направлены на модернизацию производства. Активное кредитование предприятия началось в прошлом году.
В начале 2011 г. пакеты акций молокозавода в 24,7%, 24% и 6%, ранее принадлежащие Константину Макаренко, Талгату Мустякимову и Елене Яруловой, перешли лицам, близким московскому бизнесмену Юрию Чернову. В июне 27,8% ценных бумаг Алексея Сорокина также выкупили его представители.
Бизнесмен также владеет маслозаводами Исаклинский и Хворостянский. Установив контроль над "Новокуйбышевскмолоком", Чернов начал привлекать средства. В марте 2011 г. собрание акционеров предприятия одобрило сделку с Россельхозбанком на получение 150 млн руб. Деньги поступили в ОАО траншами весной, летом и осенью прошлого года и пошли на модернизацию производства.
Еще один кредит в Россельхозбанке на 18 млн руб. пошел на закупку сырья.
Расходование масштабного бюджета доверили новому руководителю. После смены собственников - 26 марта - новым директором "Новокуйбышевскмолока", вместо уволенной Галины Сахарчук, был назначен Андрей Чурилин. Однако 8 ноября по соглашению сторон он написал заявление об увольнении. И 14 ноября его должность занял Александр Абызов, с 2010 г. работавший на предприятии в качестве технического директора.
Согласно отчетности ОАО, в настоящее время в компании осуществляется непрерывный процесс обновления основных фондов. Комбинат осваивает новые виды продукции и упаковки. Упор сделан на соково-молочные продукты, различные категории десертов, вязкие йогурты. В прошлом году запущено производство молока в картонных коробках (Тетра Рекс).
Ранее основной для завода была традиционная молочная продукции.
По мнению директора консалтинговой компании "МАРКС - маркетинг и консалтинг" Романа Васильева, выход в другие сегменты в процессе модернизации и расширения продуктового ряда может быть достаточно опасным шагом.
"Компании, которая ранее работала в низком сегменте и переходит выше, нужно обосновать, почему она так выросла для потребителя, нужен какой-то бренд. А новый бренд очень тяжело поднимать. "Новокуйбышевскмолоку" могут потребоваться достаточно серьезные вложения в развитие бренда, а сейчас для этого не самый благоприятный момент на рынке", - отметил он.
На звонок корреспондента Волга Ньюс в приемной Александра Абызова заявили, что только директор контролирует ситуацию с займами и их расходованием, но сейчас он находится в командировке. В Россельхозбанке не комментируют подробности сделок с клиентами.
Последние комментарии
Развивать всё, что можно, но приоритет конечно же метро Лучше него ничего не придумали ещё. Пока нет метро, временно и трамвай поможет
Какого года?
Рассказывают про метро, строительство которого опять заморожено.
Автомобилисты конечно привыкнут и найдут выходы, например поставить свое авто во дворы жилых домов... А вот что делать нам, жителям? Живу в угловом подъезде, часто можно боком пройти, чтобы не испачкать одежду либо об грязное авто, либо об грязную крышу входа в подвал. Это еще часть жильцов имеют гаражи под склоном дворца спорта. А недавно прошла информация, что их (гаражи) снесут, соответственно увеличится количество местных авто во дворах. А еще и со всего города будут автомобилисты парковаться, мало кто захочет платить. На ул. Маяковского есть платная парковка, она пустая, даже когда во дворах и вдоль проезжей части аншлаг. Люди со всего города едут погулять по нашей прекрасной набережной, в том числе с детьми, а машину скоро можно будут оставить только платно! И никакой альтернативы!
Что бы уменьшить поток машин в городе, нужно как в Японии или Китае, точно не помню, запрет частных машин на выезд по номеру машин в чётные и нечётные дни, а если выехал не в свой день штраф.