Самаранефтегаз – в числе лучших

В Московском международном Доме музыки компанией HeadHunter прошло награждение победителей всероссийской премии "HR-бренд 2011". Это независимая ежегодная премия вручается компаниям за наиболее успешные кадровые и социальные проекты. Свою награду, впервые участвуя в конкурсе, на торжественной церемонии получило и Самаранефтегаз.

Наиболее современные и успешные компании уделяют большое внимание своему HR-бренду, репутации привлекательного работодателя. Именно такой опыт и достижения оценивает "Премия HR-бренд". Это признание успеха компании в бизнес-сообществе, среди экспертов и коллег, клиентов и соискателей. И, конечно же - это красивейшая церемония награждения проектов победителей с участием ведущих российских и зарубежных специалистов в области HR, а также звезд эстрады. Организатором премии является группа компаний HeadHunter.

В 2011 году заявки на участие в номинации "Регион" подали 84 российских и международных компании, среди которых такие лидеры рынка, как adidas Group, Coca-cola Hellenic, OBI, Procter&Gamble, Авиакомпания Трансаэро, Альфа-банк, Банк Уралсиб, Билайн, МТС и многие другие.Они представили на конкурс свои проекты - лучшее, что было сделано ими для своих сотрудников или кандидатов в течение года. ОАО "Самаранефтегаз" выступило с проектом под названием "Мотивация и удовлетворенность работников – путь к успеху Компании" и стало одним из победителей конкурса. Жюри выбирало 10 лучших проектов. Название и содержание проекта ОАО "Самаранефтегаз" выбрано не случайно. На протяжении последних лет много сделано в области совершенствования кадровой и социальной политики на предприятии, что напрямую повлияло на рост удовлетворенности и рост производительности труда."Мотивация и удовлетворенность работников – путь к успеху Компании" - масштабный проект, затрагивающий все аспекты кадровой и социальной работы на предприятии, направленный на решение стратегических целей.

На предприятии была разработана и реализуется новая кадровая и социальная стратегия управления персоналом, цель которой - достижение современного уровня организации условий труда и отдыха, реформирование системы оплаты труда, содействие заинтересованности в высокопроизводительном труде, повышение уровня мотивации и лояльности работников.

Для оценки уровня отношения персонала к проводимым социальным и кадровым программам с 2009 года в Обществе организован проект ежегодного мониторинга удовлетворенности сотрудников условиями труда, социальными проектами, оплатой труда, возможностями профессионального развития. По итогам проекта в динамике с 2008 года по 2011 год отмечен рост производительности труда на 20%, текучесть кадров снизилась в 2 раза, предприятие победило во многих конкурсах и получило общественное признание, достигнут  ежегодный опережающий рост заработной платы +3% к официальным сценарным условиям.

"Премия HR-бренд" задает высокую планку для тех компаний, в которых управление персоналом не является формальностью, для тех, кто заботится о развитии бизнеса, отчетливо понимая, что успех зависит от каждого сотрудника, от имиджа компании в профессиональной среде. Мы рады, что наш проект получил достойную оценку на этом престижном конкурсе. Хотелось бы поблагодарить каждого из наших сотрудников, кто участвовал в анкетировании, которое проводилось компанией-организатором HeadHunter в конце 2011 года. У нас есть хорошие реализованные идеи, что позволяет нам и в 2012 году участвовать в данном конкурсе", - подчеркнул заместитель генерального директора по кадровой политике и персоналу Сергей Аверьянов. 

На правах рекламы

Последние комментарии

Vlad Zag 28 августа 2025 14:13 Самарские инженеры и студенты изготовили испытательную модель десятиместного экраноплана

Оч хочется реалиализации этого направления "авиации". Вижу - показанная архитектура изделия будет неустойчива при касании поплавками любой среды (занос, клевание). Зачем делать нечто новое в древнем планере с известными косяками сильно ограничивающими применение изделия при реализации. Т.е. зачем делать "нано" карету скорой помощи не способную разворачиваться на месте на любой поверхности? Зачем тиражировать известные инженерам старые проблемы, но в шкуре волка? Поэтому и рождается вышесказанное опасение об освоении. Ребята, студенты обратите внимание на новейшие идеи планера способные "уходить" с большой волны. Зачем тратиться на изделие для штиля?

Владимир Инишев 23 августа 2025 10:36 В Самаре выделят землю под строительство новых заводов

Что-то никто не хочет комментировать((

Антон Сотников 20 августа 2025 17:41 От оператора к оператору теперь можно перейти со своим тарифом

Значит это один оператор - "офис-бе", и надо искать какую-то альтернативу.

Юрий Пестриков 07 августа 2025 19:30 Самарские инженеры и студенты изготовили испытательную модель десятиместного экраноплана

... удивительное - всегда рядом. Не, не переплюнули ИННОВАТОРЫ ... СУДЬБУ каспийского МОНСТРА и не переплюнут, зная элементарную физику - денежки ОСВОЯТ или их устроит карьерный рост.

Геннадий А 06 августа 2025 09:37 Электричку Самара - аэропорт Курумоч запустят в 2028 году

Сначала нам 2 раза вводили московское время. Теперь решили повторить авантюру(или очередной распил бюджета) с электричкой в аэропорт. А почему провалилась она не проанализировали. А провалилась эта идея не только из-за того, что там надо было топать с чемоданами километр туда или обратно. Электричка технически не способна синхронизироваться с работой аэропорта. Проще, интервал между электричками несколько часов, а интервал между прилетами и улетами самолетов несколько минут. По логике инициаторов восстановления движения электричек я прилетев в Курумоч должен несколько часов ждать следующую электричку. А восстановить как в советское время маршруты автобусов 136 и 137, которые ходили каждые полчаса - плохая идея из-за низких затрат бюджетных денег. Всего-то надо закупить несколько автобусов. То ли дело строительство ж. д. ветки.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
27 28 29 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1