Сотрудничество специалистов медицинского университета и областного правительства приносит свои плоды. В СамГМУ появляются и развиваются новые направления. Об инновационных заделах и уже работающих проектах рассказал директор Института инновационного развития, профессор Александр Владимирович Колсанов.
- СамГМУ уже внедрил ряд проектов в медицинскую практику. Но для дальнейшего развития необходима постоянная генерация идей. Какие инновационные заделы есть у университета, какие перспективные направления могут обеспечить вузу конкурентные позиции в будущем?
- Мы ставим задачи создания конкурентоспособных продуктов по цене и качеству не только на российском уровне, но и на международном. На базе Центра прорывных исследований ведутся НИРы в области создания нейроинтерфейсов. Этот проект сейчас объединил не только медиков и IT-специалистов региона, но и ученых МГУ им. Ломоносова. Полученные в рамках проводимых работ и исследований данные позволяют говорить о высоком уровне достигнутых результатов по реализации технологии неинвазивных нейроинтерфейсов. Планируем продолжать исследования и осваивать технологии инвазивных и гибридных нейроинтерфейсов и подключать мировых лидеров, работающих в этой области. Формируется направление и по гибкой электронике. Мы установили партнерские отношения с несколькими европейскими высокотехнологичными центрами - лидерами в интересующих нас областях: институтами общества Фраунгофера в Германии, центром технических исследований VTT в Финляндии и другими. Зарубежные партнеры заинтересованы в разработке, адаптации и продвижении своих технологий. А для нас важно развивать наши компетенции и расширять международную интеграцию.
- Есть ли у вас проекты по созданию платформ, на основании которых новые разработки будут продвигаться быстрее и эффективнее?
- Да, IT-специалисты нашего университета работают не только над прикладными проектами, но и над базовыми и фундаментальными. Например, ими разработаны уникальные алгоритмы, позволяющие работать с DICOM-файлами, которые хранят информацию о компьютерной томографии и благодаря которым можно проводить трехмерное моделирование патологий и компьютерное планирование будущей операции. Нашими программистами разрабатывается система получения и хранения подробной информации о пациенте. Сейчас она проходит этап пилотного внедрения в Клиниках СамГМУ. Этот проект по функционалу и возможностям сопоставим с ведущими зарубежными аналогами, но конкурентоспособен по цене. Развитие проекта предполагает создание медицинских информационных систем по работе с изображениями для врачей-морфологов, патологоанатомов и гистологов.
- Сегодняшние студенты университета завтра станут врачами, инноваторами, учеными. Готовить их будущее нужно уже сегодня. Какие новые проекты могут заинтересовать современную молодежь?
- Центр молодежного инновационного творчества при СамГМУ, в частности, оснащается оборудованием и программами для занятий по робототехнике. Для этого мы начали сотрудничать с ООО "Андроидная техника" - одним из ведущих центров по этому направлению в стране. Создание центров молодежного инновационного творчества финансируется из средств министерства экономического развития РФ и областного бюджета. Одна из возможных перспектив - создание межвузовской кафедры IT-медицины в СамГМУ совместно с Московским государственным техническим университетом им. Баумана. Этот вопрос сейчас активно прорабатывается. Уровень информационной грамотности у молодежи сегодня высок. Поэтому современные образовательные технологии они воспринимают с большим интересом.
- Введение санкций остановило много проектов в российских высокотехнологичных центрах. Отразились ли эти политические решения на работе Центра прорывных исследований СамГМУ?
- Мы успели закупить основное оборудование до принятия санкций. Центр прорывных исследований "IТ-медицина" оснащен оборудованием мирового уровня. Мы активно развиваемся. Практически все наши поездки в ведущие зарубежные исследовательские медицинские центры завершаются заключением контрактов о совместной деятельности. На сегодня около 25 IT-специалистов работают в Центре прорывных исследований и научно-образовательных центрах вуза, а год назад их было всего несколько человек. СамГМУ в настоящее время сотрудничает с 15 IT-компаниями из Самары. Всего в своих проектах мы задействовали около сотни программистов из нашего региона.
А.А.Глухов, руководитель проектов IT-медицины компании "АйТи Юниверс":
- За последние несколько лет современные разработки в медицине являются одним из ключевых направлений развития отрасли. Эти достижения реализуются за счет принципиально новых диагностических и лечебных подходов, требующих современных клинических и диагностических технологий. Самарская область - один из лидеров по развитию нового направления, реализующего взаимодействие между прикладной медициной и IT-компаниями. Такое сотрудничество позволило создать несколько уникальных технологий находящихся на стыке медицинской науки и информатики. Так, наша компания совместно с Самарским государственным медицинским университетом (СамГМУ) и компанией ООО "Центр перспективных разработок" в 2014 году окончила работу над проектом по созданию экспериментальной установки и алгоритма анализа электрической активности мозга (ЭЭГ данных) для реализации нейрокомпьютерного интерфейса. В перспективе опыт и наработанные экспериментальные данные этого проекта позволят создать систему передачи данных от головного мозга человека к любому исполнительному устройству: протез, робот и т.д. Другим не менее важным проектом 2014 года является реализуемый при поддержке Регионального Центра Инжиниринга ГАУ "ЦИК СО" (Технопарк "Жигулевская Долина") проект по модернизации стенда искусственной тяжести. Данный стенд является уникальным медицинским устройством и используется в Клиниках СамГМУ. Разработчиком проекта модернизации стенда выступила самарская компания "АйТи Юниверс". Подготовленные предложения по дооснащению стенда позволят улучшить качество лечения и дополнить клиническое применение данной терапии.
В.Б.Ломакин, директор компании "ПАРУС":
- Внедрение медицинских информационных систем в повседневную деятельность лечебных учреждений стало неоспоримым фактом. Конечно, результаты у всех разные, но все в той или иной степени стали работать с компьютерными и информационными технологиями. Компании самарской группы "ПАРУС" серьезно продвинулись в комплексной автоматизации двух крупнейших ЛПУ - Самарской областной клинической больницы им. Калинина и городской клинической больницы им. Пирогова. На региональном уровне заработали наши "облачные" системы "Кадры медицинского учреждения", "Паспорт медицинского учреждения", "Региональный архив медицинских изображений", "Региональная автоматизированная лабораторная информационная система". В 2015 году продолжим внедрение комплексных МИС в лечебных учреждениях, предлагаем модернизацию региональной системы телемедицинских консультаций, ну и, конечно, развитие WEB-сервисов для пациентов - таких, как удаленный мониторинг состояния здоровья и персональная электронная медицинская карта.
А.Н.Сальников, технический директор компании iSys:
- 2014 год для самарской IT-медицины стал первым годом работы в официальном статусе. Компании, ранее присутствовавшие на рынке IT-медицины, смогли укрепить свои позиции и начать масштабирование на всю федерацию. Новички рынка получили шанс предложить свои услуги и проекты. Конечно, только время покажет, кому удастся закрепиться, а кому нет. Многое зависит от наличия спроса и финансирования для вновь создаваемых продуктов.
Наша компания выходит на порог 2015 года в статусе начинающего участника рынка IT-медицины. В активной работе у нас находится пока один проект по медицинской и социальной реабилитации на базе MS Kinect. В стадии анализа и прототипирования находится проект по выявлению патологий на основе изображений (КТ, МРТ и т.д.). Источником входной информации будут снимки, выходом - выделение подозрительных областей с вероятностной классификацией по диагнозам. Данная система позволит повысить распознаваемость патологий, которые в настоящий момент определяются визуально врачом.
Последние комментарии
Один раз русский парень смачно отстрелил двух хренов которые к нему лезли в Краснодаре один из которых или может двое из нетитульной нации! Я в данном случае желаю здоровья парню и смертной казни шерстяным
По словам брата Ильи, дело не возбуждено и показания не отбирали у его брата.брат был в коме до 25.05, начал говорить 27.05. Сегодня 28.05...Брат Ильи видимо очень высокого мнения о способностях сотрудников полиции отбирать объяснения))))интересно так же откуда ему будет известно о возбуждении дела или его не возбуждении. Информацию больничка 100% передала в органы
Не надо никуда заворачивать. Строительство Театральной было ошибкой. Нужно было строить станцию на ЖД вокзале и тоннель рыть оттуда до ст.метро Московская. Те же 2200 метро +/- что вырыли до Театральной. Соответственно те же деньги. Только перспективы разные. Станция на ЖД и тоннель до Московской дали бы начало второй ветке, а Московская была бы пересадочной, как она в принципе уже и построена. А потом от ЖД в сторону Речного вокзала вдоль Самарки - замена старых рельс, которые прям сейчас там лежат, аж до Речного порта и запуск метровагонов наземным образом до 6 причала. «Нырнуть под землю можно ненамного под Хлебной площадью. Перспектива - вторая ветка, связывание метрополитена с ЖД и Речным вокзалом, перспектива развития Стрелки после переноса Речного порта. А от 6 Причала в Куйбышевский район можно пустить трамвай с обособлением рельс Использовать старый мост на ул.Главная в качестве перехода через Самарку. По сути это третья ветка метрополитена, только наземная. Тянуть ее можно вплоть до Южного города через Волгарь. На старом мосту вполне умещаются парные рельсовые пути и по одной полосе для авто - я сам там видел. Доя строительства рельс от 6 причала ничего не мешает - старые расселенные двухэтажки без окон под снос и через территорию Стройдома. Саио здание оставить, а все убогие павильоны - под снос. А от метро Московской вторую ветку тянуть вдоль МШоссе до Икеи и Кошелева. Либо под пр.Карла Маркса в увязке строительства автодороги «магистраль Центральная», через Кошелев, Икею и уходом в сторону Управы, Красной Глинки и аэропорта наземным образом Вот такие мысли, если подходить с перспективой развития.
Зачем метро до Уральской? там рельсы есть электрички хватит, нужно с Театральной завернуть на ЖД Вокзал, а оттуда уходить в Южный город, там с рельсовым транспортом беда.
Беда с чиновниками. Сейчас МШ не справляется с трафиком, тут ширина уменьшится несколько полос под трамвайные линии. Да еще проложат их по центру дороги, чтобы пешеходы останавливали поток автомобилей. Вместо того, чтобы каждые пару лет делать на МШ многоуровневые развязки для ускорения трафика, и через 10 лет решить вопрос с пробками на МШ, предлагается его замедлить. Разгоните трамвай по Ново-Садовой и продлите линию до стадиона и дальше.