Выйдет ли техника в поле вовремя, или драгоценные дни будут потеряны - этот вопрос особенно остро встает перед сельхозпроизводителями в страду. И его решение во многом зависит от компетентности и оперативности сотрудников компаний, поставляющих сельчанам запчасти. О том, как свести потери урожая к минимуму, сэкономить на ремонте тракторов и комбайнов, а также о том, как важно "готовить телегу зимой", нам рассказал вице-президент межрегиональной ассоциации "Веха" Валерий Чернов.
- Валерий Павлович, не секрет, что вопрос с покупкой запчастей и ремонтом техники нередко решается сельчанами буквально в последний момент, из-за чего многие несут потери. И это при том, что и производители, и поставщики техники призывают задуматься об этом заранее. Для вас эта проблема актуальна? И что вы делаете для ее решения?
- Как официальный партнер минсельхоза Самарской области и ГБОУ ДПО "Самара-АРИС" наша компания заинтересована настроить наших сельхозпроизводителей работать на опережение. Ведь изрядно забытая технология по подготовке техники к сезонным работам предполагает "дефектовку" по завершении осенней страды. И сделать это несложно: посмотреть, в каком состоянии находится техника, составить список того, что необходимо закупить, начиная с шестеренок и шин и заканчивая навесными агрегатами и прицепной техникой, и зимой же сделать заказ. Могу сказать, что в это время производители запчастей готовы предоставлять значительные скидки клиентам, предлагают удобные и выгодные условия. Больше того, всегда есть вариант - заказать нужные запчасти зимой, а выкупить их уже по весне. Это значительно экономит средства и помогает избежать ситуаций, когда сельхозпроизводитель сталкивается с проблемой дефицита запасных частей в разгар страды.
Чтобы стимулировать такой подход, мы в этот период предоставляем значительные скидки в зависимости от объема заказа, а для небольших КФХ выдаем дисконтные карты, по которым можно купить всю номенклатуру с дисконтом к прайсовой цене. Ведь наша задача - быть для сельхозпроизводителя партнером, а не играть на их трудностях. У нас рачительные клиенты могут сэкономить до 30% на подготовке техники к следующему сезону.
- Насколько мне известно, вы и сами работаете на опережение?
- Да, мы постарались приложить все усилия для того, чтобы не допустить дефицита запчастей в разгар полевых работ в этом году. Для этого мы с осени прошлого года, практически не имея заявок от хозяйств на запчасти по итогам "дефектовок" и основываясь только на показателях продаж прошлых лет, производили закупки техники и запасных частей под сезонные работы на 370 миллионов рублей. Сейчас у нас в наличии практически все, что может потребоваться для ремонта тракторов, почвообрабатывающей и уборочной техники: от запчастей, узлов и агрегатов до шин, аккумуляторов, инструментов.
Кроме того, у нас заключено более ста прямых договоров с поставщиками и заводами-производителями. Поэтому, даже если нужного товара не окажется на нашем складе, мы сможем его приобрести и доставить в максимально короткие сроки. Цифры говорят сами за себя: только для уборочной техники мы в этом году произвели поставки на сумму 42 миллиона рублей. Мы заинтересованы в том, чтобы техника наших сельхозпроизводителей не простаивала из-за поломок, поскольку понимаем цену каждого дня уборочной страды.
- Сегодня много говорят об импортозамещении. А как обстоят дела в вашем сегменте рынка? Что может предложить отечественный производитель сельчанину?
- Компания "Веха" работает на рынке продаж отечественной сельхозтехники уже 24 года, и я могу сказать, что за последнее время наша техника сделала огромный шаг вперед. И ее конкурентоспособность признают даже на мировом рынке. Такой пример: если раньше Россия закупала сельхозтехнику у Канады, то вот уже пару лет как все точно наоборот - канадские фермеры предпочитают покупать технику российских производителей. Поэтому неудивительно, что и наши сельхозпроизводители все чаще останавливают свой выбор на российской или белорусской технике. Об этом говорят и цифры: только за первое полугодие 2016 года мы поставили 112 единиц отечественной сельскохозяйственной техники на сумму 221 миллион рублей.
У нас действительно широкий выбор качественной российской техники, хорошо зарекомендовавшей себя на полях страны. Например, мне хотелось бы обратить внимание сельчан на сеялку АЛМАЗ СЗП-3,6А, которая проста и надежна в обслуживании и, главное, доступна по цене. Или вот возьмем борону прицепную БДП-3х4 - прекрасный агрегат: глубина обработки до 150 миллиметров, очень прочная конструкция, увеличенное сечение труб рамы, комплектуется катками в зависимости от типа почвы - спиралевидным, комбинированным, зубчатым. Я могу еще долго перечислять: это и плуги, и культиваторы, и косилки...
- И вы можете рассказать про специфику каждой?
- Могу. Но гораздо важнее, что любой сотрудник нашей компании - может. У нас широкая торговая сеть из 20 магазинов в 15 населенных пунктах по всему Поволжью - и в каждом из них работают действительно увлеченные и компетентные люди, прекрасно разбирающиеся во всем разнообразии сельскохозяйственной техники - что к чему лучше подходит, что с чем агрегируется… У сельхозпроизводителя есть выбор - бегать по разным поставщикам в стремлении выгадать какую-то копеечку, приобретая там одно, тут другое, или закупать все у нас, в одном "окне", сэкономив и время, и деньги. Мы работаем со многими брендами - и в этом есть определенная сложность, но и преимущество. Мы можем сформировать заказ на запчасти, независимо от того, каких брендов техника у клиента. Часто наши сотрудники лучше самого клиента знают, что ему нужно. Это очень важно - понимать потребности клиента, знать, какие задачи перед ним стоят, и уметь их решить. Ты просто не сможешь удачно работать на рынке, не сумев выполнить поставленные клиентом задачи.
Последние комментарии
Жаль конечно! Банкротство можно избежать и тем более избежать запросто, если показатели рентабельности повысить раз в десяток, т.е. выйти на уровень 30-40%. Нужно снизить издержки на микроклимат, электроэнергию, а для этого нужно поставить на территории птицефабрики оборудование по безотходной переработке безопасным экологическим способом углеродсодержащих отходов требуемой производительностью. Например переработка 25 тонн ТБО, подстилочного помета по сухому веществу выдаст электроэнергии 80 Мвт, это не считая тепловой энергии в том же количестве. Можно сделать птицефабрику абсолютно экологически безопасной для окружающей среды, не будет даже6 запаха.
А про пальмовое масло в этой шоколадной продукции эти потребители в курсе?
Веселый дядя. -Я, говорит, дольку купил за 350. -А отдал сколько? -100 отдал. - А почему так? -А началось - что началось? - денег потребовали.))) Я, говорит, трлько благо для завода делал. Взял свои 2,5 ярда и через завод отдал своим же конторам. Я- молодец. А на хуанхэ так делать, почему не напрямую? - вы ничего не понимаете, я эффективный менеджер. Вывод. Хотел кинуть самарских лохов, которые оказались не лохами. Я не прав?
Там нечего восстанавливать, "всё украдено до нас". Недаром Волков над входом птицефабрики огромный транспарант с десятью заповедями повесил: "не укради..." Всё советское выжато донельзя. "Обшарповскую" не восстанавливать надо, а полностью с нуля строить современное предприятие, и не обязательно в Обшаровке: ну сколько можно на передовом в 1970-е годы советском оборудовании пытаться задарма в 2030 год въехать: технология выращивания и переработки птицы совсем другая. В Обшаровке ни здания, ни оборудование совершенно не пригодны для современного рентабельного производства. Там можно только продолжать воровать: у рабочих – труд, у государства – налоги, у поставщиков – сырьё и услуги, и у всех нас – здоровье и безопасность (там, между прочим, аммиачная холодильная установка), не считая биологического заражения отходами и использования всяких консервантов-ароматизаторов в производстве изделий из мяса птицы.
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами