НПП "ПОЛИПЛАСТИК" успешно прошло испытание на прочность

В условиях пандемии представителям реального сектора экономики пришлось реорганизовать производственные процессы, чтобы избежать резкого падения. Научно-производственное предприятие "ПОЛИПЛАСТИК", крупнейший производитель композиционных материалов в России, сумело адаптироваться к новым условиям работы и сохранить рабочие места. Какими были последние три месяца для компании и какие ожидания связаны со вторым полугодием, рассказал ее генеральный директор Александр Павлов.

Фото:

— В период ограничений из-за угрозы распространения коронавирусной инфекции многие предприятия встали. Была ли у НПП "ПОЛИПЛАСТИК" производственная пауза, прежде чем оно вошло в список системообразующих организаций экономики РФ?

— Нет, производственной паузы не было, компания сразу же была включена в федеральный список системообразующих предприятий, а также в региональные перечни Самарской и Саратовской областей, где расположены наши основные производственные площадки. Отгрузки полимерных компаундов со складов предприятия в Энгельсе, Тольятти и Москве продолжались в обычном режиме, чтобы в полном объеме выполнить все обязательства перед потребителями.

Кроме того, в сложившейся эпидемиологической ситуации резко выросла потребность в аппаратах искусственной вентиляции легких, для которых мы производим полимерные материалы, и мы не могли не откликнуться на этот запрос. Мы своевременно произвели и направили необходимое количество стеклонаполненного полипропилена торговой марки "Армлен" для нужд Уральского Приборостроительного Завода, где выпускается медицинская техника.

— Насколько оперативно удалось приспособиться к новым реалиям, какой опыт компания извлекла из этого?

— Люди — это наш фундамент, поэтому мы сохранили весь производственный персонал, а это более 500 человек на трех площадках. Продолжили работу, с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований по предотвращению распространения коронавирусной инфекции как сотрудники, обеспечивающие непрерывность производственных процессов, так и те, что находились на удаленном режиме.

На предприятии ранее был успешно внедрен российский сервис по управлению бизнесом "1С: ERP Управление предприятием 2", что позволило эффективно выстроить бизнес-процесс, осуществить удаленную постановку задач и контролировать их выполнение, а также вести учет рабочего времени. Помимо этого, мы активно пользовались платформой Zoom для проведения видео-совещаний и конференций. Компания получила бесценный опыт и в случае возникновения любых нештатных ситуаций сможет безболезненно перейти на "удаленку".

— Зафиксировало ли предприятие падение объемов поставок, в том числе экспортных, или показатели остались на прежнем уровне?

— В начале марта мы практически подошли к финальной стадии крупного инвестиционного проекта и должны были готовиться к подписанию контракта на поставку двух новых производственных линий для наших площадок. Однако пришлось отложить это решение до установления позитивной экономической ситуации в стране и в мире.

Объемы реализации нашей продукции во втором квартале, действительно, снизились на треть. И виной тому объективная ситуация падения спроса, прежде всего на автомобили. Но я с оптимизмом смотрю в ближайшее будущее, мы уже входим в нормальный рабочий ритм, надеясь выйти на фактические показатели прошлого года уже в четвертом квартале.

— Как в целом вы оцениваете развитие отраслей автопрома, производства компаундов в нашей стране и на мировом рынке?

— Я думаю, что потенциал для развития отрасли переработки пластмасс у нас в стране еще долгое время будет не исчерпан. Потребление пластмасс на душу населения, например, в Европе намного выше, чем в России, а в США — в 2-3 раза. Нам есть куда расти, тем более, государство предпринимает заметные усилия для развития экспорта. Надеюсь, в этом году мы увеличим объемы реализации по программе "Экспортный форсаж" и будем представлены в Германии, Сербии, Турции и странах Прибалтики.

— Какие в связи с этим вы ставите перед собой цели, рассматриваете ли новые области применения вашей продукции?

— Только широкий спектр потребителей и отраслей, по которым мы работаем, даст стабильность компании. Я говорю о диверсификации продаж и производства.

Сегодня, например, мы ведем очень активную работу по разработке биодеградабельных и биокомпостируемых материалов. Уверен, "зеленая революция" дойдет и до России, и мы сможем своевременно представить материалы для производства одноразовой посуды и нужд агропромышленного комплекса. В кризис мы заметили, что рынок изготовления тары и упаковки не сильно пострадал, и готовим для него свои предложения в виде различных концентратов и добавок. Также трудимся над выпуском теплопроводных и электропроводных материалов. Все это в будущем обеспечит успешность бизнеса компании — мы постоянно движемся вперед.

В этом году мы хотели бы реализовать своей продукции не меньше, чем в прошлом году. Внешние факторы внесли свои коррективы, но у нас есть еще полгода для того, чтобы отвоевать потерянные позиции.

Последние комментарии

Аркадий Галицын 16 апреля 2025 11:52 "По площадке на ГПЗ-4 есть вопросы": советник губернатора - о строительстве небоскребов в Самаре

Чем ближе к центру, тем меньше нагрузки на дороги, т.к. меньше плечо. Там до центра даже пешком не далеко. А из города-сада точно через весь город ездить, перегружать инфраструктуру. Да и кому там нужно будет дорогое жильё. Место самое удачное для Сити.

Аркадий Галицын 11 апреля 2025 12:16 В Самаре собираются ограничить высотную застройку

Кому-то больше заняться нечем, кроме как вредительством застройщикам. К нам итак никто не идёт особо.

Аркадий Галицын 29 марта 2025 03:08 Метро или скоростной трамвай: какой вид транспорта нужно развивать в Самаре

Развивать всё, что можно, но приоритет конечно же метро Лучше него ничего не придумали ещё. Пока нет метро, временно и трамвай поможет

Old Cat 18 марта 2025 13:29 По городу и до аэропорта: в Самаре предложили пустить скоростной общественный транспорт

Рассказывают про метро, строительство которого опять заморожено.

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2