Бизнес по выращиванию микрозелени в последние годы стал мейнстримом, а сити-фермы растут как грибы. О нюансах такого вида предпринимательства в интервью Волга Ньюс рассказал Сергей Ветров, руководитель компании "ГринФаб", являющейся резидентом технопарка "Жигулевская долина" и поставляющей микрозелень в торговые сети и рестораны Самарской области.
- Расскажите о вашей компании.
- Сегодня наши производственные мощности первой очереди позволяют выращивать микрозелень, салаты, пряные травы и съедобные цветы - 500 кг в месяц при посевной площади порядка 100 кв. м. Выращиваем более 100 тыс. растений ежемесячно, а всего более 30 видов микрозелени, листовой зелени, пряных трав и съедобных цветов, проростков.
В 2021 году мы запустили новый продукт - растительные масла холодного отжима, фасуемые в аэрозольные баллоны под брендом "Другое масло".
Мы постоянно работаем над расширением ассортимента.
- Как реализуете продукцию?
- Развиваем два направления продаж: ритейл (розничные сети, магазины( и HoReCa - рестораны Самарской области. 60% продаж приходится на ритейл и 40% - на рестораны.
Продукцию под торговой маркой "Другая зелень" можно приобрести в федеральных сетевых магазинах ПФО ("Лента", "Магнит", региональных сетевых магазинах "Миндаль", "Гулливер") и фермерских магазинах Самарской области. Ведем переговоры по поставкам нашей продукции с другими федеральными и региональными торговыми сетями.
Одна из стратегических задач - донести до людей информацию о пользе микрозелени и в целом растительной пищи, чтобы данная продукция всегда присутствовала на столе в каждом доме. Мы активно участвуем в акциях для детей-сирот "Единство", мастер-классах для домохозяек и гастроужинах с участием известных шеф-поваров России.
- Польза микрозелени очевидна, но каковы перспективы рынка?
- Растительные продукты имеют различные потенциальные преимущества для здоровья, их потребление в мире растет со скоростью 5-10% в год. Кроме того, многие мировые организации здравоохранения рекомендуют увеличить потребление растительной пищи для улучшения состояния здоровья и профилактики хронических заболеваний.
Но зелень - сезонный продукт, ее продажи в торговых сетях в период с мая по октябрь падают. Вместе с тем возрастает потребность в секторе HoReCa. Мы надеемся, что в ближайшее время салаты и зелень перейдут из категории продуктов сезонного потребления в разряд товаров повседневного спроса и спрос на них будет увеличиваться.
По данным экспертов, с учетом ввода новых запланированных мощностей производство салатов в России будет расти в среднем на 9% ежегодно. В ближайшие 10 лет производство салатов, выращенных на вертикальных сити-фермах, будет ежегодно расти на 35%, а к 2030 г. составит 20 тыс. тонн.
Доля органической зелени на российском рынке салатов увеличится за это время до 10%. Кроме того, к 2030 г. российский рынок органической продукции может увеличиться в четыре раза, до 40 млрд рублей.
- Как повлияло на рынок начало СВО? Ведь зелень - не самый востребованный продукт...
- После 24 февраля изменились внешнеэкономические обстоятельства, и мы столкнулись с ростом цен на упаковочные материалы, расходники и семена, рост составил от 30% до 70% по некоторым позициям. Возникли незначительные трудности в логистике, пришлось оперативно перестраивать свои внутренние технологические процессы.
Также мы наблюдали незначительное снижение спроса на микрозелень, зеленые салаты, пряные травы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Но в течение месяца спрос восстановился и даже начал расти. За истекший период 2022 года рост составил примерно 20% в секторе HoReCa.
Говорить о том, что микрозелень и зелень - не самый востребованный продукт, я бы не стал. Все больше людей начинают вдумчиво и рационально относиться к своему здоровью, пересматривая продовольственную корзину.
Одной конкретной проблемой питания, требующей внимания, является минеральное недоедание, от которого страдают более двух третей населения мира, проживающего в странах с любым экономическим статусом. Согласно исследованиям департамента биологических наук Университета штата Айдахо (США), пищевая ценность микрозелени, например, брокколи в 1,7 раза выше, чем у зрелого овоща. И человеку достаточно съесть 50 г микрозелени, чтобы получить то же количество витаминов и минералов, как при употреблении примерно 90 г зрелого овоща.
- Насколько технологически сложно производство?
- Если ответить кратко - непросто! Производство представляет собой вертикальные фермы в помещениях, оборудованных управляемыми климатическими системами, системами водоснабжения и водоотведения, системой автоматизации, управления светом, питательными растворами. Необходимо холодильное, весовое оборудование, оборудование для упаковки готовой продукции и т.п. Так как ферма вертикальная, то важна не столько площадь, сколько высота. И тут требуется дополнительное подъемное оборудование. Конечно, важно соблюдение требований к организации пищевого производства.
Но организация "железа" - это еще не весь успех. Важны технологические карты, в которых прописаны параметры по климату, питательным веществам, освещению, времени и норме посева семян. Растения очень капризны, они реагируют на малейшее отклонение от нужной температуры воздуха.
Важны и посевные качества семенного материала. С каждой новой партией, прежде чем запустить ее в производство, проходишь весь жизненный цикл с культурой. Если вписывается в технологическую карту - запускаешь в производство. Если есть отклонения - создаешь дубликат технологической карты и запускаешь в производство.
Учитывая эти факторы, всегда ищешь баланс между размером помещения и ресурсными возможностями - сколько ты готов вложить в производство. Минимальная площадь для организации промышленной вертикальной фермы - 300 кв. м (включая основные и вспомогательные помещения), с высотой потолков 4 м и объемом инвестиций от трех миллионов рублей. Это при условии, что есть помещение, отвечающее вышеописанным требованиям, а монтаж оборудования осуществляется своими силами. В среднем объем инвестиций начинается от 10 миллионов рублей.
- Где можно разместить такое производство?
- Вертикальные фермы принципиально отличаются от традиционных тем, что растения выращиваются внутри помещений в искусственных условиях. Фермы можно устанавливать где угодно: в городах, пустынях, под землей, на воде, в магазинах, аэропортах и жилых домах...
Фермы, как правило, располагают в перепрофилированных торговых, складских, легкопромышленных помещениях и даже метро. Существуют фермы контейнерного типа, для этого используют морские контейнеры.
В настоящее время в рамках улучшения инвестиционной привлекательности регионов реализуются программы по созданию государственных и частных индустриальных парков и технопарков, в которых сегодня малым и средним производственным и инновационным компаниям доступно размещение такого производства. Эти территории обладают массой преимуществ, которые позволяют сразу запустить производство или организовать научно-исследовательскую деятельность, не отвлекаясь на поиски подходящего помещения или оборудования. Наш проект с 2018 года базируется в технопарке в сфере высоких технологий "Жигулевская долина".
- Насколько выращивание микрозелени зависит от импорта - семена, оборудование?
- Для организации вертикальной фермы преимущественно используются материалы и комплектующие отечественного производства, собственные разработки. При организации данного проекта именно это было для нас ключевым условием.
Однако мы столкнулись с тем, что при производстве материалов и комплектующих отечественные производители используют импортные составляющие. К примеру, три месяца не могли купить перекись водорода. У крупного производителя в связи с нарушением логистических цепочек (поставки велись из-за рубежа) не оказалось нужного компонента для производства.
Схожая ситуация с фитосветильниками, большая часть элементов которых состоит из импортных комплектующих. Раньше фитосветильники мы собирали самостоятельно, но в последнее время на рынке появились довольно неплохие образцы и по хорошей цене.
Конечно, большую часть семенного материала приходится приобретать за границей. Пробовали работать с отечественными производителями. Но, к сожалению, качество семенного материала не отвечает нашим требованиям по всхожести, чистоте и т.п. Очень надеемся, что в ближайшие пять лет ситуация изменится в лучшую сторону.
- Каковы планы на ближайшее будущее?
- Планы - развиваться, обеспечить присутствие нашей продукции в торговых сетях "Пятерочка", "Перекресток", "Ашан", "Азбука вкуса" и других.
Два месяца назад запустили первую очередь линии по выращиванию салатов. Пока отрабатываем технологию, а далее предстоит запуск второй и третей очереди.
Постоянно работаем над расширением ассортимента пряных трав и сопутствующего продукта.
Ищем инвесторов для строительства вертикальных ферм по нашим технологиям в других регионах.
Работаем по линейке оборудования для автоматизации некоторых процессов. Разрабатываем линейку модулей по выращиванию зелени в домашних условиях, ресторанах и т.п.
Есть еще ряд направлений, где можно применить полученные знания и опыт по выращиванию растений в условиях городской среды, но пока присматриваемся, изучаем рынок, технологии.
Последние комментарии
чтобы цены в рознице были нормальные - уберите кавказцев-перекупщиков и ваших коррумпированных менеджеров по продажам с их откатами
Дебильное предприятие! Зарплату не платят, руководство - идиоты, генеральный самодур и двоечник!
А Елховка как затесалась? Ни Кошки, ни Красный Яр не объявляли ни какой засухи. Да и погода наладилась. Или плохому танцору что то мешает?
Этот управляющий наверное только имущество продаёт,а про производство наверное забыл.
Это просто местный Кузьмич послал дормоедов на мужской половой член