АвтоВАЗагрегат до банкротства продал 99% АВАПласта московскому "Ассет-Холдинг"

Незадолго до начала конкурсного производства АвтоВАЗагрегат успел окончательно покинуть бизнес одного из своих некогда самых ликвидных дочерних обществ - ООО "АвтоВАЗагрегатПласт", пишет "Самарское обозрение".

ОАО "АвтоВАЗагрегат" ("АВА") некогда являлось одним из крупнейших производителей автокомпонентов в регионе, поставляя АвтоВАЗу сиденья, выхлопные системы и другие комплектующие для легковых автомобилей. В начале 2000-х на предприятии произошла реорганизация - на базе его активов были созданы три дочерние компании. В 2003 г. автотранспортное подразделение трансформировалось в ООО "АвтоВАЗагрегатТранс" ("АВАТранс"), а пошивочный цех - в ООО "ПошивАвтоВАЗагрегат". Через два года появилось ООО "АвтоВАЗагрегатПласт" ("АВАПласт"). Все они располагались на одной производственной площадке в Тольятти.

АВАТранс специализировался на грузовых перевозках в интересах АвтоВАЗагрегата, ПошивАВА обеспечивал обивками сборочный цех головного завода, АВАПласт занимался производством пластмасс и синтетических смол в первичных формах (пенные набивки для сидений).

В июле 2015 г. АвтоВАЗагрегат остановил производство, а уже в октябре стартовала процедура банкротства предприятия. По информации издания, одновременно с АВА прекратили свою деятельность и его дочерние предприятия. Однако, по данным "СПАРК-Интерфакса", еще в марте бенефициары АВА успели передать долю в АВАПласте в размере 99% московскому ООО "Ассет-Холдинг". Согласно ЕГРЮЛ, компания занималась сдачей внаем собственного недвижимого имущества. Также в качестве разрешенного вида деятельности значится производство пластмасс и синтетических смол в первичных формах.

В начале июля 2016 г. АвтоВАЗагрегат распрощался и с оставшимся у него пакетом (1%) ООО "АВАПласт". А уже 30 августа на предприятии стартовала процедура конкурсного производства. Чем к настоящему времени располагает АВАПласт, точно сказать нельзя. Известно, что ранее у предприятия имелось две производственные линии. Одна из них - новая и только что смонтированная, но ее компания продала в 2015 году. Вторая линия давно простаивает. Теоретически для потенциальных покупателей интерес может представлять помещение АВАПласта, но оно в плане инженерного обеспечения зависит от остальной площадки. Исходя из финансовой отчетности бывших дочерних предприятий АвтоВАЗагрегата, ООО АВАПласт являлось наиболее прибыльным.

Само ООО "АВАПласт" сегодня не функционирует - это подтвердили в пресс-службе тольяттинской мэрии. Трудовой коллектив предприятия подвергся сокращению еще в конце 2015 года. Телефоны АвтоВАЗагрегатПласта и "Ассет-Холдинга" не отвечают.

Что, на Ваш взгляд, является основной причиной возникновения ДТП?

архив опросов

Последние комментарии

Сергей Близнецов 13 июня 2023 19:43 Новосибирский холдинг Rossko приобрел самарского производителя автозапчастей

вы, что русский язык забыли,нельзя без всяких БРУАТО ПРИВАТО,французы с РЯЗАНСКИМ лицом.

Василий Восьмецов 28 января 2018 18:02 "Диверс Моторс" больше не является официальным дилером Volkswagen

я там тачку покупал в 2014, классные ребята. Жаль что так вышло. К примеру в Самарских Автомобилях было в разы хуже, там б/у джетту выставили за 900к на подиум, а пассат что я бронировал с вечера, отдали другому мужику просто потому что "все менеджжеры заняты, подождите", подождал и мою машину отдали другому. Так что из всех дилеров, Диверс был лучше всех.

Alexander Plastovec 29 августа 2016 06:12 Рабочая группа разработает программу поддержки АвтоВАЗа

Будущее завода нельзя рассматривать отдельно от вопроса сохранения и развития местных производителей автокомпонентов. Необходимо: 1.Сформировать линейку значимых местных производителей; 2.Создать комиссию по оценке и развитию местных производителей; 3.Дать оценку уровню технологии и организации каждого поставщика; 4.Разработать программы по развитию и доведению местных производителей автокомпонентов до мирового уровня, внедрению современных технологий, системы "Бережливого производства", менеджмента и пр. 5.Предприятиям, вышедшим на заданный уровень (для этого разработать систему оценки) создать налоговые преференции; 6.Привлекать иностранных производителей только с условием создания совместных предприятий и локализации, что бы технологии и система оставались в регионе.

Иван Иванов 18 июля 2016 12:57 Рабочая группа разработает программу поддержки АвтоВАЗа

Вернуть все выплаты "топ"-менеджерам постсоветских времен в бюджет компании - хватит и долги погасить и нормальных управленцев нанять

Папа Римский 28 марта 2015 06:22 Рассматривается возможность создать на базе Lada Largus санитарный автомобиль

Хммм.. насчёт Ларгуса—хорошая идея. Одна из немногих посещающих высокие гооловы

Фото на сайте

Все фотогалереи

Новости раздела

Все новости
Архив
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 1 2