Работа на перспективу
- Окончание года — время подводить итоги. Понятно, что жизнь не выкрашена одной краской, а успехи и достижения всегда соседствуют с трудностями и неудачами. И все-таки как вы оцениваете 2011 год в целом? Он был тяжелым или благополучным? Какие события стали определяющими, запомнились больше всего?
- Это был год напряженной и в то же время очень интересной работы. При этом легким его не назовешь. Главные наши усилия были направлены на преодоление последствий финансового кризиса. Вместе с тем мы работали и на перспективу. Ну, а основным результатом нашей работы стал рост экономических показателей губернии практически по всем направлениям. Это и валовой региональный продукт, и промышленное производство, и инвестиции. Мы смогли создать хороший фундамент, отличную стартовую площадку для уверенного движения вперед. При существующих темпах развития мы достигнем докризисного уровня уже в следующем году. Это вполне реально и выполнимо.
Меня лично очень порадовали результаты, которых мы достигли на нашем крупнейшем предприятии – АвтоВАЗе. Я ведь на него смотрю не только как губернатор, но и как человек, который там работал. Совместными усилиями государства, акционеров, менеджмента нам удалось выйти на уверенную, перспективную траекторию развития автогиганта. Завод производит масштабную модернизацию производства. Выработана четкая стратегия развития предприятия. Готовится к выпуску целая линейка новых автомобилей. В декабре уже поступила в продажу первая из них – Lada Granta.
Поддерживая завод, мы развивали и Тольятти. Наша цель – сделать Автоград экономически стабильным, комфортным для проживания мегаполисом. И это вполне реально.
Значительный экономический эффект и для Тольятти, и для всей Самарской области даст реализация таких масштабных проектов, как Особая экономическая зона промышленно-производственного типа и технопарк «Жигулевская долина». Это тысячи новых рабочих мест, миллиарды инвестиций и поступлений в бюджет, современные высокотехнологичные производства.
Но хороший экономический рост — это ведь не самоцель, а средство для того, чтобы улучшить жизнь людей. И при активной поддержке федерального центра нам удалось выполнить ряд актуальнейших задач, направленных на повышение качества жизни, благосостояния жителей Самарской области. В частности, в этом году стартовала масштабная программа модернизации здравоохранения. Полным ходом идет ремонт больниц, закупается самое современное оборудование. В следующем году эта работа обязательно будет продолжена.
Большое внимание мы уделили укреплению материально-технической базы учреждений образования, ремонту и строительству школ, новых детских садов. Ремонтируются объекты культуры. Строятся новые спортивные комплексы. Активно развивается дорожно-транспортная  инфраструктура. Особое внимание – реформированию сферы ЖКХ,  улучшению жилищных условий наших граждан.
Я считаю, самое главное — это то, что результаты нашей работы, позитивные изменения в экономической, социальной сфере региона ощущают на себе многие жители области. Ведь даже те, кто относится к нам критически, ездят по отремонтированным дорогам, лечатся в обновленных поликлиниках и больницах, их дети учатся в школе с новыми компьютерами, им преподают учителя, которые стали лучше зарабатывать.
Да, нам многое еще предстоит сделать. Нас ждет масштабная работа. Но на примере этого года я уверен, что мы сделаем Самарскую область регионом, где людям будет комфортно жить и работать.
- Одним из главных событий года стали выборы в Государственную и губернскую думы. Как вы оцениваете результаты голосования и чего ожидаете от нового состава регионального парламента?
- Прежде всего, хочу отметить, итоги выборов отражают реальную расстановку политических сил в регионе. Самое главное, что в результате выборов в Государственную и Губернскую думы пришли люди, которые, я уверен, принесут Самарской области максимальную пользу.
Встречаясь с депутатами Самарской губернской думы нового созыва, я убедился, что все фракции настроены на конструктивную работу. Наш парламент – это рабочий орган, в котором представлены все основные политические силы губернии.
Хочу подчеркнуть: несмотря на то что позиции «Единой России» в губернской думе усилились – партию представляют 34 депутата, - другие партии получили серьезные посты: заместителей председателя думы и в думских комитетах. То есть наш депутатский корпус выражает интересы подавляющего большинства жителей региона.
Безусловно, важной и даже необходимой составляющей парламентской деятельности являются дискуссии, споры, столкновения разных взглядов и позиций. Но при этом важно помнить, что люди ждут от нас не бесконечных обсуждений тех или иных вопросов, не «говорильни», а конкретных дел, эффективной работы по дальнейшему развитию законодательной базы губернии. Именно такая работа позволит обеспечить преемственность нашего курса на модернизацию области, продолжение динамичного экономического и социального развития губернии.
- А как вы оцениваете всплеск митинговой активности по итогам выборов со стороны оппозиционных партий?
- Ничего сверхъестественного в этом нет. Недовольство партий, которые получили меньшее количество голосов на выборах, всегда было, есть и будет. Оппозиция на то и существует, чтобы бороться за власть, выражать свое несогласие и доносить свою точку зрения до сведения широкой общественности. Это нормальный демократический процесс, поскольку в  соответствии с Конституцией Российской Федерации наши граждане обладают правом выражать свое мнение.
Но принципиально важно, чтобы это право реализовывалось цивилизованно, в рамках закона. Обязанность органов власти и правопорядка – строго следить за исполнением действующего законодательства.  Все спорные вопросы по итогам выборов должны рассматриваться в соответствующих судебных инстанциях, то есть исключительно в правовом поле.
Сегодня очень важно сохранить стабильность в губернии. Закрепить те несомненные успехи, которых мы добились в вопросах посткризисного восстановления экономики и развития социальной сферы.
Вместе с тем очевидна необходимость дальнейшего развития политической системы области и страны в целом. Убежден, что этот процесс должен происходить в  соответствии с законом, эволюционным путем, в рамках политических преобразований на федеральном уровне.
- Вы упомянули о выходе на докризисный уровень уже в следующем году. А каковы экономические показатели губернии сегодня?  
- Я бы обратил внимание вот на что: мы не только восстанавливаем экономику после кризисного спада, но и одновременно решаем задачу сохранения в регионе высоких социальных стандартов.
Что касается непосредственно экономических показателей, то они обнадеживают. Прогнозируемый рост валового регионального продукта в 2011 году составит 6,3%. Объем промышленного производства в губернии за 11 месяцев 2011 года увеличился на 6,5%, что превышает среднероссийский темп прироста. Объем валовой продукции сельского хозяйства увеличился почти в полтора раза. Улучшается финансовое состояние организаций, растет инвестиционная активность предприятий. Объем инвестиций в основной капитал увеличился почти на 18%. По итогам 2011 года объем введенного жилья составит более 1,3 миллиона квадратных метров, то есть по сравнению с предыдущим годом прибавит почти 300 тысяч квадратных метров.
Но особенно меня радуют значительные позитивные изменения в сфере занятости населения и на рынке труда. С начала года численность зарегистрированных безработных у нас сократилась на треть. Уровень зарегистрированной безработицы в регионе составляет сегодня 1,4%, в то время как в целом по стране – 1,6%. А уровень общей безработицы в области за прошедший год снизился с 7,2 до 4,1% и вернулся к докризисному значению. Здесь мы на первом месте среди субъектов Приволжского федерального округа и на седьмом в России.
Это, может быть, скучные цифры, но они означают, что тысячи семей в губернии получили надежный источник дохода, почувствовали какую-то стабильность, в конце концов, смогли лишний раз купить детям игрушки, сходить в кино или съездить на отдых. То есть, видите, по некоторым важным направлениям мы уже вышли на докризисный уровень.
В то же время у нас сегодня есть все предпосылки для того, чтобы существенно нарастить темпы развития региональной экономики. Для этого нам необходимо эффективно реализовать прорывные проекты в сфере высоких технологий, промышленности, строительства, агропромышленного комплекса. Развивать малый и средний бизнес. Эта работа обязательно будет продолжена.
Высокие технологии
- В числе таких прорывных проектов – создание Особой экономической зоны и строительство IT-парка «Жигулевская долина». В этом году они заметно приблизились к реализации, туда пришли новые инвесторы. Когда регион начнет получать реальную отдачу от этих проектов?
- Действительно, Особая экономическая зона – это якорный, ключевой проект, способный придать ускорение развитию всей региональной экономики. Сегодня здесь полностью подготовлена площадка для строительства производств, сформированы все органы стратегического и оперативного управления проектом.
Первый резидент – словенско-российское предприятие «ТПВ РУС», выпускающее комплектующие изделия для автомобилей и комплектов сидений, — уже приступил к подготовительным работам для строительства завода на территории тольяттинской ОЭЗ. Планируется, что компания сможет открыть производство в январе 2013 года. До конца декабря в ОЭЗ войдут еще три предприятия. По нашим прогнозам, общий объем инвестиций этих четырех компаний-резидентов составит порядка 3 миллиардов рублей. Будет создано свыше 1300 новых рабочих мест.
В целом строительство Особой экономической зоны и открытие технопарка «Жигулевская долина», как я уже говорил, позволит создать тысячи рабочих мест, привлечь около 44 миллиардов рублей инвестиций. И мы активно работаем над этим. В целом на участие в проекте сегодня претендуют около 130 компаний.
Большая работа идет по развитию технопарка. От реализации этого проекта, я уверен, область получит очень высокую отдачу. Я бы даже подчеркнул: высокотехнологичную.
Строительство объектов внешней инженерной инфраструктуры планируется завершить уже в этом году. Что важно: уже на стадии проектирования базовых объектов мы советуемся с потенциальными резидентами технопарка, чтобы максимально адаптировать  производственные площадки под их потребности. Под строительство объектов технопарка уже создано свыше 500 временных рабочих мест. Полностью загружены работой предприятия Тольятти и Жигулевска, поставляющие материалы на строительство технопарка.
А вообще к настоящему моменту в рамках создания технопарка подписано 53 соглашения о намерениях, а 6 компаний уже получили статус резидентов. При этом хочу заметить, что работа с резидентами имеет и социальную направленность. Например, в технопарке создается центр обработки телефонных вызовов компании «МаксиКом», на базе которого будет организовано 136 рабочих мест, в том числе 110 – для людей с ограниченными физическими возможностями. В целом же у партнеров технопарка имеется 56 инновационных проектов общей стоимостью свыше 400 миллионов рублей. По нашим расчетам, уже в первом квартале следующего года реализация этих проектов позволит создать 477 высококвалифицированных рабочих мест.
Значительный шаг в развитии технопарка – подписание соглашения между правительством Самарской области и Фондом Сколково. Оно предусматривает создание системы трансфера кадров, идей и решений. И «Жигулевская долина» стала отличной базой для долгосрочного сотрудничества с Фондом. Так что мы уже имеем положительный экономический эффект от этих проектов - при том, что они находятся только на начальной стадии реализации. Потенциал здесь огромен, и с каждым годом отдача будет только возрастать. 
- Не менее важный инвестиционный проект с точки зрения  развития региона - модернизация аэропорта «Курумоч». По итогам конкурса ею займется компания «Кольцово-Инвест», входящая в группу «Ренова» Виктора Вексельберга. Как вы оцениваете в этой связи  перспективы самарского авиационного узла?
- Мы поставили ряд условий, выполнение которых является обязательным: компания «Кольцово-Инвест» должна не только финансировать и развивать инфраструктуру аэропорта. Одна из ее важнейших задач - обеспечить высокий уровень обслуживания пассажиров.
Кроме того, инвестор обязуется не сокращать численность сотрудников аэропорта, сохранить все существующие социальные гарантии и обязательства.
Чего мы ждем от передачи аэропорта в частные руки: прежде всего, должна быть существенно увеличена пропускная способность аэропорта - до двух тысяч пассажиров в час. Необходимо расширить маршрутную сеть полетов. Техническая оснащенность «Курумоча» должна быть приведена в соответствие с российскими и мировыми нормативами. Как я уже говорил, должно быть обеспечено высокое качество предоставляемых услуг, общий уровень комфорта.
Одним словом, мы должны получить современный, многофункциональный, красивый  международный аэропорт самого высокого класса.
- Несмотря на рост производства, инвестиционную активность, многие финансовые эксперты предрекают вторую волну кризиса. Готова ли Самарская область к повторению событий 2008 года? Есть ли у нас запас прочности, чтобы пережить трудные времена?
- Знаете поговорку «за одного битого двух небитых дают»? Кризис 2008 года стал хорошим уроком и для власти, и для бизнеса. Но главное - за это время мы провели колоссальную «работу над ошибками». Конечно, у нас были определенные финансовые резервы, которые позволили смягчить воздействие мирового экономического кризиса на бюджетную сферу региона в 2008-2009 годах. В частности, мы смогли не только в полном объеме выполнить все социальные обязательства, но и по ряду направлений даже увеличили финансирование. А это повышение зарплат, введение надбавок, прочие выплаты.
Важно и то, что за последнее время увеличилась социальная ответственность бизнеса. Руководители предприятий приходят к пониманию, что развитие человеческого капитала столь же важно, как и необходимость модернизации производств. И то, и другое требует немалых инвестиций. Но в конечном итоге эти средства окупятся.
Что касается прогнозов о новой волне кризиса: здесь надо исходить из конкретных экономических расчетов, а не предсказаний тех или иных экспертов. Сегодня мы выполняем программы, рассчитанные как минимум до 2015-2020 годов. И для их реализации у нас есть и силы, и средства. Если в ближайшей перспективе мировая экономика и столкнется с определенными трудностями, то, уверен, мы с ними справимся. У нас есть опыт прошлых лет, экономический рост, четкий бюджет. Кроме того, недавно мы создали резервный фонд Самарской области на сумму 1,5 миллиарда рублей. Так что своя «подушка безопасности» у нас уже есть.

Аграрные приоритеты
- Область оправилась от последствий еще одного кризиса – природного. После двух лет засухи многие хозяйства оказались обескровлены, и значительные средства из бюджетов всех уровней были направлены на поддержку регионального АПК.  Оправдались ли эти  расходы?
- Развитие агропромышленного комплекса, обеспечение продовольственной безопасности, реализация социальных программ на селе  - это приоритетные задачи в работе правительства Самарской области. И только настойчивость в решении этих задач позволила нам добиться заметных результатов: сегодня региональный агропромышленный комплекс демонстрирует позитивную динамику всех основных финансовых показателей. Что касается перспектив, здесь мы работаем сразу по нескольким направлениям. Например, начали масштабную работу по восстановлению систем мелиорации сельхозземель — в нашем климате это важнейший фактор для стабильности урожаев. Продолжим развивать пищевую и перерабатывающую промышленность, чтобы сократить путь от поля до прилавка. Предприятия сектора сегодня оснащаются современными линиями, способными производить качественно новый, высокотехнологичный продукт.
В сфере животноводства мы реализуем целый ряд масштабных инвестиционных проектов. Среди них строительство двух современных птицефабрик и свиноводческого комплекса.
Кроме того, у нас создан и работает уникальный центр развития животноводства «Велес». Основным направлением деятельности предприятия являются поставки скота в животноводческие хозяйства региона.
Главное отличие «Велеса» от других организаций, действующих в этой сфере, – предоставление скота сельхозтоваропроизводителям на максимально льготных условиях. Аграрии области уже оценили очевидные выгоды от такого сотрудничества. Благодаря передовым формам хозяйствования в Самарской области, впервые за последние 20 лет произошел рост поголовья крупного рогатого скота – за год оно выросло на 16 тысяч голов. Этот опыт получил высокую оценку на федеральном уровне и будет использоваться в других регионах страны.
Особое внимание мы уделяем технической модернизации сельскохозяйственного производства. Мы существенно увеличили размер субсидий на приобретение новой техники. Как результат – уже в первом полугодии этого года аграрии приобрели более 400 единиц тракторов, зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов. Это в 1,5 раза больше, чем годом раньше.
- Какие перспективы у наших аграриев? И что делается для социальной поддержки села?
- Про тружеников села, про наших аграриев я хотел бы сказать отдельно. Именно благодаря им Самарская область славится как хлебосольный, гостеприимный регион. После двух лет тяжелой засухи они смогли в полной мере обеспечить регион зерном. Сохранить посевные площади. Увеличить поголовье скота и собрать полуторагодовой запас кормов. Это почетная и очень значимая работа. И главное – ее результат каждый самарец видит на своем столе.
Поэтому один из главных приоритетов – решение социальных вопросов на селе. Мы исходим из того, что каждый гражданин Самарской области, где бы он ни жил, должен иметь равный доступ к социальным благам и государственным услугам —
это жилье, образование, медицина, соцподдержка. К сожалению, пока это не всегда так, но мы движемся к решению этой задачи.
В частности, в рамках федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2013 года» на развитие социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности выделено порядка 1,4 млрд рублей. Эти деньги позволили улучшить жилищные условия свыше 1800 семей. Продолжается работа по развитию сети современных офисов врачей общей практики в сельских районах.  Всего за 5 лет было открыто 137 офисов. В ближайшие три года будет полностью завершена газификация села. Активно идет реконструкция сельских Домов культуры, строительство спортивных площадок и комплексов. Уверен, что все эти меры позволят нам существенно улучшить социальную атмосферу в самарской глубинке.
Знаете, во время моих поездок по районам области я часто общаюсь и с фермерами - владельцами небольших хозяйств, и с инвесторами, вкладывающими сотни миллиардов рублей в развитие животноводства, птицеводства и т.д. Самое главное, что люди видят реальную перспективу развития сельского хозяйства. Во многом благодаря тому, что чувствуют серьезную заинтересованность государства в развитии отрасли.
- Самарская область по праву считается одним из культурных центров Поволжья. Но задачи сохранения и развития культурных традиций в муниципальных районах губернии все еще актуальны. Какие шаги предпринимаются в этом направлении?
- Здесь нам предстоит решить сразу несколько задач. Прежде всего, необходимо улучшать материально-техническую базу учреждений культуры, в том числе в самых удаленных уголках области. Также мы оказываем всемерную поддержку работникам культуры, молодым специалистам. Работаем над вовлечением в сферу культуры и искусства меценатов, частных инвесторов.
Сегодня у нас на культуру тратится 5% областного бюджета. Это не столько, сколько хотелось бы, но в два раза больше, чем в среднем по России. На период с 2011 по 2018 год мы выделяем на улучшение материально-технической базы объектов культуры серьезную сумму -
8,4 миллиарда рублей. Из них 3,2 миллиарда пойдут в муниципальные учреждения. Крайне важно использовать эти средства с максимально возможным эффектом. Это позволит активизировать работу по восстановлению и поддержке сельских Домов культуры.
Мы должны создать комфортные условия для труда и отдыха людей в каждом районе, каждом населенном пункте, обеспечить там полноценную социокультурную атмосферу.
- Не менее важный вопрос – развитие физической культуры и спорта. Не так давно вы озвучили планы построить спорткомплексы в каждом муниципальном районе области. Какие еще меры принимаются для развития массового спорта, спорта высоких достижений?
- Наша работа в этой сфере сосредоточена на достижении главного результата: мы должны создать полноценную современную спортивную инфраструктуру. Для решения этой задачи тоже предусмотрены серьезные вложения: в 2010-2018 годах на это мы направим более 14 миллиардов рублей. На эти деньги, в частности, будут построены и реконструированы 128 спортивных объектов. Но даже этого недостаточно. На сегодняшний день я поставил задачу в каждом муниципальном районе построить свой стадион, универсальный игровой зал или бассейн – в зависимости от потребности. Кроме того, в каждом крупном сельском поселении должен появиться физкультурно-оздоровительный комплекс с  универсальным игровым залом. А во всех сельских поселениях мы должны установить универсальные спортивные площадки.
Задача амбициозная, но выполнимая. И крайне необходимая. Я уверен, что строительство подобных комплексов и стадионов не только даст толчок развитию массового спорта, но еще и поможет воспитанию молодежи, созданию действительно здоровой, активной социальной среды в селах и поселках нашей области.
У нас запланировано строительство нескольких крупных спортивных проектов. Самый масштабный из них уже возводится – это ледовый дворец «Лада-Арена» в Тольятти. Его строительство будет завершено уже в декабре 2012 года. С ледового дворца начнется возведение целого жилого района «Калина» на 100 тысяч жителей. Так что благодаря «Лада-Арене» будет развиваться новый микрорайон Автограда.

Новые возможности
- В этом году как никогда много средств вкладывалось в социальную инфраструктуру: строились дороги, ремонтировались больницы, приводились в порядок города и села. Особенно заметны результаты этой работы в Самаре, где впервые городские власти эффективно сотрудничали с областными. Как вы оцениваете начавшееся благоустройство в областной столице?
- С приходом новой администрации в городе стали решать проблемы, которые накапливались годами. Это и дороги, и общественный транспорт, и сфера здравоохранения, и развитие объектов культуры и спорта. Город стал светлее и чище. И вопрос здесь не в том, что раньше, дескать, мешало противостояние между областью и городом. Противостояние – это хоть какое-то действие. Мы же наблюдали полное бездействие и отсутствие желания что-либо менять.
Сейчас, и это радует, ситуация поменялась кардинально.
Развивается транспортная инфраструктура. С улиц города исчезают незаконные киоски. Становится меньше бродячих собак. Вроде бы это мелочи, и перемены происходят не так уж заметно. Но именно из таких мелочей состоит общая городская атмосфера. Ведь понятие «благоустройство города» – это прежде всего уровень комфорта для самих горожан. Начиная от скамейки в сквере и заканчивая чистотой во дворе, работающими фонарями в переулке.
Мы видим, что администрация Самары проводит активную работу по улучшению качества жизни людей. И в этом вопросе мы оказываем и будем оказывать городу всю необходимую помощь.
Наглядный пример такой совместной работы – реконструкция второй очереди самарской набережной, которая была профинансирована из областного бюджета. На открытии я общался с людьми, слышал их мнения и могу сказать, что обновленная набережная явно пришлась по вкусу горожанам. 
Здесь появилась особая атмосфера, которую сложно передать словами: лучше один раз прогуляться по новой мостовой. Теперь это действительно визитная карточка города. Любимое место отдыха как горожан, так и гостей Самары. Но, как вы знаете, в наших планах провести реконструкцию всей набережной. Считаю, что эта задача должна быть решена. И гарантирую, что мы приложим все усилия для ее выполнения. 
- Мощным импульсом для развития Самары может стать ее участие в проведении матчей чемпионата мира по футболу 2018 года. Какие возможности для экономики города и области сулит проведение ЧМ-2018? И как сегодня идет подготовка к этому спортивному празднику?
- Подготовительная работа находится под моим постоянным контролем. Как только Самара вошла в список городов-кандидатов, мы создали оргкомитет, который я лично возглавил. Мы даже выделили в министерстве спорта специальную должность на уровне заместителя министра, чтобы все организационные вопросы решались быстро и профессионально. Вы знаете, что определена площадка для строительства нового стадиона: он расположится на одном из самых красивых мест Волги, на стрелке реки Самары. В настоящее время завершен первый этап работ по разработке планировки территории. На днях концепция генплана футбольного стадиона и сопутствующей инфраструктуры была одобрена градостроительным советом Самарской области. Мы выделяем 300 миллионов рублей на софинансирование проектирования стадиона. Сейчас ведем переговоры с ведущими мировыми компаниями, специализирующимися на строительстве спортивных объектов.
Вы правы: проведение чемпионата мира — это новые возможности для региона. И прежде всего возможность сосредоточиться на решении проблем, которые нам все равно необходимо решать для самих себя, для развития города и региона. И, что немаловажно, получить для этого серьезную федеральную поддержку. Например, мы активизировали в области работу по развитию транспортно-логистической системы. В частности, разработан проект строительства высокоскоростной магистрали на эстакаде, которая соединит самарский аэропорт с центром города. Идет масштабная работа по строительству и реконструкции автодорожной сети. В следующем году будет сдан Кировский мост через реку Самара, и сразу после этого приступим к возведению Фрунзенского моста. Кроме того, готовясь к чемпионату мира, мы развиваем туристическую инфраструктуру — это тоже одна из стратегических задач для региона. Я уверен, что Самарская область сумеет достойно провести этот грандиозный футбольный праздник.
Что же касается экономического эффекта, давайте посмотрим на опыт других стран. Проведение чемпионата мира по футболу 2006 года в Германии обеспечило увеличение ВВП на 0,3%, было создано 50 тысяч  новых рабочих мест. Положительный экономический эффект от проведения чемпионата мира по футболу в ЮАР наблюдался в каждой седьмой компании в городах-организаторах.
В Самарской области, даже на начальном этапе подготовки, многие компании решили вкладывать средства в развитие региональной инфраструктуры, необходимой для проведения матчей чемпионата. На сегодняшний день уже подписано 9 соглашений о намерениях по строительству отелей мирового уровня с ведущими строительными компаниями.
Поэтому чемпионат мира по футболу – это реальный инструмент, способный придать импульс развитию всего региона: обеспечить рост инвестиций в экономику, повышение уровня жизни населения. Сегодня уже начал преображаться облик исторического центра Самары – мы приводим в порядок архитектурные памятники, улицы, фасады зданий. Неизбежно вырастет качество предоставляемых услуг во всех сферах, имеющих отношение к туризму и спорту.
Будет построен целый ряд современных, необходимых городу объектов. Главный из них, разумеется, — новый стадион, которого заждались самарские болельщики. Уверен, что проведение чемпионата мира по футболу на самарской земле станет не только замечательным  спортивным праздником, но и своеобразным «экономическим чудом».
- Каждый из нас под Новый год ждет чуда, пусть не экономического, но хотя бы просто человеческого. Чего бы вы хотели пожелать жителям Самарской области в наступающем 2012 году?
- Любви, тепла. Домашнего уюта и достатка. Удачи во всех делах и начинаниях. Побольше радостных моментов и запоминающихся мгновений. И, конечно, всегда хорошего настроения!

Источник: www.vkonline.ru